The functions and problems of each

The functions and problems of each Department.
The accounting department
Is responsible for performing all kinds of side-payments keep cash? The actions of various closing tax check and voucher the voucher and invoice remittance account transfer. Report of cash on hand. Cash flow statement the estimated revenues and expenses. Financial statements and financial statement Assembly details There are a number of people in the Department, 4 people.
Personal Department
Recruitment and employment of personnel is responsible for developing evaluation and improve the quality of personnel, efficiently. Check-out time of the employees. Remuneration for work directly and indirectly benefit contributions to a personnel official. Welfare and compensation There are a number of people in the Department, 3 persons.
The sales department.
Their products are responsible for the service to the customer. By the Sales Department will have to keep track of the customers order and order information explaining the details of the items that the customer is interested in. There are a number of people in the Department, 3 persons.
Public Relations Department
Study on the work or duties of the organization. The policy objectives and targets, to do public relations, so that the information used to plan and execute public relations job. Publicity creating company and trust the an item. Make the measurement customer satisfaction.
The warehouse Department.
The planning system is responsible for receiving all in stock product quality, storage, receipt and storage of finished goods inventory in the General area to appropriation of raw materials or goods storage approval for item disbursement issues regulation to move the goods by checking documents related to a given trading rules on security in warehouse management.
Maintenance Department.
There is a duty to. Policy and planning, management of all maintenance in a company/factory, both in the mechanical and electrical control preventative maintenance check the condition of the machine to be used for maintenance, production can be supported more effectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้าที่และปัญหาของแต่ละแผนกแผนกบัญชีรับผิดชอบการดำเนินการทุกด้านชำระเงินสดให้ การดำเนินการต่าง ๆ ปิดภาษีตรวจสอบ และใบสำคัญใบแจ้งหนี้และใบสำคัญบัญชีโอนเงิน รายงานเงินสดคงเหลือ กระแสเงินสดงบประมาณรายได้และค่าใช้จ่าย งบการเงินและรายละเอียดประกอบงบการเงินมีอยู่หลายคนในแผนก 4 คนแผนกบุคคลสรรหาและจ้างบุคลากรรับผิดชอบการพัฒนาประเมิน และปรับปรุงคุณภาพของบุคลากร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ -เช็คเวลาของพนักงาน ค่าตอบแทนสำหรับการทำงานโดยตรง และโดยอ้อมประโยชน์จัดสรรให้บุคลากรที่เป็นทาง สวัสดิการและค่าตอบแทนมีอยู่หลายคนในแผนก 3 ท่านแผนกขายผลิตภัณฑ์ของตนรับผิดชอบการบริการลูกค้า โดยแผนกขายจะมีการติดตามใบสั่งของลูกค้าและข้อมูลใบสั่งที่อธิบายรายละเอียดของสินค้าที่ลูกค้าให้ความสนใจในการ มีจำนวนคนในแผนก 3 ท่านฝ่ายประชาสัมพันธ์ศึกษางานหรือหน้าที่ขององค์กร นโยบายวัตถุประสงค์และเป้าหมาย การทำประชาสัมพันธ์ ให้ข้อมูลที่ใช้ในการวางแผน และดำเนินงานประชาสัมพันธ์ ประชาสัมพันธ์บริษัทและความไว้วางใจในสินค้า ทำการประเมินความพึงคลังสินค้าแผนกระบบการวางแผนรับผิดชอบการรับสินค้าทั้งหมดในคุณภาพของผลิตภัณฑ์สินค้าคงคลัง จัดเก็บ การรับ และการเก็บสินค้าคงคลังของสินค้าสำเร็จรูปในบริเวณทั่วไปเพื่อจัดสรรเงินอนุมัติเก็บวัตถุดิบหรือสินค้าสำหรับสินค้าจ่ายเงินให้แก่ปัญหาการควบคุมสินค้า โดยตรวจสอบเอกสารย้ายที่เกี่ยวข้องกับการค้ากำหนดกฎเกี่ยวกับความปลอดภัยในการจัดการคลังสินค้าฝ่ายบำรุงรักษามีหน้าที่ นโยบาย และการวางแผน การจัดการบำรุงรักษาทั้งหมดในบริษัท/โรงงาน ทั้งในการตรวจสอบบำรุงรักษาเชิงป้องกันเครื่องจักรกล และไฟฟ้าควบคุมสภาพของเครื่องที่จะใช้สำหรับการบำรุงรักษา การผลิตได้รับการสนับสนุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟังก์ชั่นและปัญหาของแต่ละฝ่าย.
แผนกบัญชีมีหน้าที่ในการดำเนินการทุกชนิดของการชำระเงินด้านให้เงินสด?
การกระทำของการตรวจสอบภาษีต่างๆและปิดบัตรกำนัลบัตรกำนัลและใบแจ้งหนี้การโอนเงินโอนบัญชี รายงานของเงินสดในมือ งบกระแสเงินสดที่คาดรายได้และค่าใช้จ่าย งบการเงินและงบการเงินรายละเอียดสภามีจำนวนของคนที่อยู่ในห้างสรรพสินค้าที่มี 4 คน.
ส่วนตัวกรมสรรหาและการจ้างงานของบุคลากรที่มีหน้าที่ในการประเมินผลการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
เวลาเช็คเอาของพนักงาน ค่าตอบแทนสำหรับการทำงานตรงและทางอ้อมได้รับประโยชน์มีส่วนร่วมกับเจ้าหน้าที่บุคลากร สวัสดิการและค่าตอบแทนมีจำนวนของคนในภาควิชามี 3 คน.
ฝ่ายขาย.
ผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีความรับผิดชอบในการบริการให้กับลูกค้า โดยฝ่ายขายจะต้องติดตามลูกค้าที่สั่งซื้อและข้อมูลการสั่งซื้อการอธิบายรายละเอียดของรายการที่ลูกค้ามีความสนใจใน. มีจำนวนของคนที่อยู่ในห้างสรรพสินค้าที่มี 3 คน.
ประชาสัมพันธ์กรมการศึกษาเกี่ยวกับการทำงานหรือ
หน้าที่ขององค์กร วัตถุประสงค์นโยบายและเป้าหมายการทำประชาสัมพันธ์เพื่อให้ข้อมูลที่ใช้ในการวางแผนและดำเนินงานประชาสัมพันธ์ ประชาสัมพันธ์ของ บริษัท และการสร้างความไว้วางใจรายการ ให้ความพึงพอใจของลูกค้าที่วัด.
กรมคลังสินค้า.
ระบบการวางแผนเป็นผู้รับผิดชอบที่ได้รับทั้งหมดในคุณภาพสินค้าสต็อก, การจัดเก็บใบเสร็จรับเงินและการเก็บรักษาสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูปในพื้นที่ทั่วไปในการจัดสรรวัตถุดิบหรือสินค้าที่ได้รับการอนุมัติจัดเก็บข้อมูลสำหรับการเบิกจ่ายการควบคุมปัญหารายการ การเคลื่อนย้ายสินค้าโดยการตรวจสอบเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกฎการค้าที่ได้รับการรักษาความปลอดภัยในการจัดการคลังสินค้า.
แผนกซ่อมบำรุง.
มีหน้าที่ที่จะต้องเป็น นโยบายและการวางแผนการจัดการการบำรุงรักษาทั้งหมดใน บริษัท / โรงงานทั้งในการควบคุมเครื่องจักรกลและไฟฟ้าบำรุงรักษาเชิงป้องกันตรวจสอบสภาพของเครื่องที่จะใช้สำหรับการบำรุงรักษา, การผลิตได้รับการสนับสนุนอย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟังก์ชันและปัญหาของแต่ละแผนก แผนกบัญชี

เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการแสดงทุกชนิดของเงินด้านเก็บเงิน ? การกระทำของการตรวจสอบภาษีต่าง ๆปิดคูปองคูปองใบโอนเงินและบัญชีที่โอน รายงานของเงินสดในมือ งบกระแสเงินสดประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายงบการเงินและรายละเอียดประกอบงบการเงิน มีจำนวนของผู้คนในแผนก 4 คน

ส่วนตัวแผนกการสรรหาและการจ้างงานของบุคลากรที่รับผิดชอบในการพัฒนาการประเมินและปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบเวลาของพนักงาน ค่าตอบแทนการทำงานโดยตรง และทางอ้อมต่อคุณูปการของเจ้าหน้าที่บุคลากรสวัสดิการและค่าตอบแทน มีจำนวนของผู้คนในแผนก 3 คน

ฝ่ายขาย ผลิตภัณฑ์ของตนจะรับผิดชอบการให้บริการกับลูกค้า โดย ฝ่ายขายจะต้องติดตามของลูกค้าที่สั่งและสั่งข้อมูลอธิบายรายละเอียดของสินค้าที่ลูกค้าสนใจ มีจำนวนของผู้คนในแผนก
3 คนการศึกษาแผนก
ประชาสัมพันธ์ ในงานหรือหน้าที่ ขององค์กร นโยบาย วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย การทำประชาสัมพันธ์เพื่อให้ข้อมูลที่ใช้ในการวางแผน และดำเนินการงานด้านการประชาสัมพันธ์ ประชาสัมพันธ์การสร้าง บริษัท และความเชื่อถือในสินค้า ทำให้การวัดความพึงพอใจของลูกค้า แผนกคลังสินค้า

.ระบบการวางแผนรับผิดชอบที่ได้รับทั้งหมดในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ , Stock กระเป๋า ใบเสร็จ และการจัดเก็บสินค้าสำเร็จรูปคงคลังในพื้นที่ทั่วไป เพื่อจัดสรรวัตถุดิบหรือสินค้าการอนุมัติกระเป๋าสำหรับรายการปัญหาเบิกจ่ายระเบียบเพื่อย้ายสินค้าโดยการตรวจสอบเอกสารที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้กฎการซื้อขายในการรักษาความปลอดภัยในการจัดการคลังสินค้า .

แผนกซ่อมบำรุงมันเป็นหน้าที่นะ นโยบายและการวางแผน การจัดการซ่อมบำรุงทั้งหมดในโรงงาน / บริษัท ทั้งด้านเครื่องกลและไฟฟ้าควบคุมการบำรุงรักษาเชิงป้องกันตรวจสอบสภาพของเครื่องที่จะใช้สำหรับการบำรุงรักษาสามารถสนับสนุนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ