11. Define the terms total quality

11. Define the terms total quality management, just-in-time, and reengineering. What do these terms have in common?

Total quality management (TQM) is a philosophy that focuses on meeting the needs of the customer. TQM is not inspection, but actually the prevention of defects. It involves everyone in the organization. Just-in-time is a philosophy that focuses on reducing inventory and other wastes and on the production of the right number of items at the right time. Reengineering focuses on improving business processes in order to improve efficiency. Each of these techniques strives to allow more responsive and more efficient production leading to higher quality and higher customer satisfaction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

11. กำหนดเงื่อนไขคุณภาพรวมบริหาร เพียงในเวลา และการรื้อปรับระบบ เงื่อนไขเหล่านี้มีอะไรกันการจัดการคุณภาพรวม (TQM) เป็นปรัชญาที่มุ่งเน้นการประชุมความต้องการของลูกค้า TQM ไม่ใช่ตรวจสอบ แต่การป้องกันข้อบกพร่องจริง มันเกี่ยวข้องกับทุกคนในองค์กร เพียงในเวลาเป็นปรัชญาที่เน้น กับการลดสินค้าคงคลังและขยะอื่น ๆ และ การผลิตของหมายเลขของสินค้าในเวลาเหมาะสม การรื้อปรับระบบเน้นที่การพัฒนากระบวนการทางธุรกิจเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ แต่ละเทคนิคเหล่านี้มุ่งมั่นเพื่อให้ตอบสนองมากขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพผลิตชั้นนำคุณภาพสูงและความพึงพอใจลูกค้าสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

11. กำหนดเงื่อนไขการจัดการคุณภาพโดยรวมเพียงแค่ในเวลาและการรื้อปรับระบบ สิ่งใดที่คำเหล่านี้มีเหมือนกัน? การจัดการคุณภาพรวม (TQM) เป็นปรัชญาที่มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของลูกค้า TQM ไม่ได้ตรวจสอบ แต่ที่จริงการป้องกันข้อบกพร่อง มันเกี่ยวข้องกับทุกคนในองค์กร Just-in-time เป็นปรัชญาที่มุ่งเน้นไปที่การลดสินค้าคงคลังและของเสียอื่น ๆ และในการผลิตของจำนวนที่เหมาะสมของรายการในเวลาที่เหมาะสม ปรับรื้อมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจเพื่อที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพ แต่ละเทคนิคเหล่านี้มุ่งมั่นที่จะช่วยให้การผลิตที่ตอบสนองมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นนำไปสู่การมีคุณภาพสูงขึ้นและความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

11 . กําหนดเงื่อนไขการจัดการคุณภาพรวม ทันเวลา และการรื้อปรับระบบ เงื่อนไขเหล่านี้มีอะไรที่เหมือนกัน

การจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) เป็นปรัชญาที่มุ่งเน้นตอบสนองความต้องการของลูกค้า TQM ไม่ตรวจสอบ แต่การป้องกันข้อบกพร่อง มันเกี่ยวข้องกับทุกคนในองค์กรเพียงแค่ในเวลาเป็นปรัชญาที่เน้นการลดสินค้าคงคลังและของเสียอื่น ๆและในการผลิตของหมายเลขของรายการด้านขวาในเวลาที่เหมาะสม การรื้อปรับระบบมุ่งเน้นในการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ แต่ละเทคนิคเหล่านี้จะช่วยให้การตอบสนองและประสิทธิภาพมากกว่าการผลิตชั้นนำที่มีคุณภาพสูงและความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น