ReengineeringReengineering involves

Reengineering
Reengineering involves the complete redesign of a firm’s structures and
processes. It is done in the hope of increasing a firm’s operational efficiency
and effectiveness by controlling costs, improving quality, improving
customer service, and increasing the speed at which business
is conducted. Once a firm has examined itself in light of the five factors
of organizational structure, it can better understand where it can make
changes to align its structure with the firm’s goals and objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การรื้อปรับระบบ
ออกแบบสมบูรณ์ของโครงสร้างของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการ Reengineering และ
กระบวนการ มันเป็นกระทำในหวังของการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของบริษัท
และประสิทธิภาพ โดยการควบคุมต้นทุน พัฒนา ปรับปรุง
บริการลูกค้า และเพิ่มความเร็วในธุรกิจใด
จะดำเนินการ เมื่อบริษัทได้ตรวจสอบตัวเองเมื่อปัจจัยห้า
โครงสร้างองค์กร มันสามารถเข้าใจซึ่งสามารถทำ
เปลี่ยนแปลงการจัดโครงสร้างของบริษัทเป้าหมายและวัตถุประสงค์ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รื้อปรับระบบ
การรื้อปรับระบบที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบที่สมบูรณ์ของโครงสร้างของ บริษัท และ
กระบวนการ ที่จะทำในความหวังของการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของ บริษัท
และประสิทธิผลโดยการควบคุมค่าใช้จ่ายในการพัฒนาคุณภาพการปรับปรุง
การบริการลูกค้าและเพิ่มความเร็วในการที่ธุรกิจ
จะดำเนินการ เมื่อ บริษัท ได้ตรวจสอบตัวเองในแง่ของปัจจัยที่ห้า
ของโครงสร้างองค์กรก็จะสามารถเข้าใจในสิ่งที่จะทำให้
การเปลี่ยนแปลงในการจัดโครงสร้างของมันกับเป้าหมายของ บริษัท และวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรื้อปรับระบบ
การรื้อปรับระบบเกี่ยวข้องกับการออกแบบที่สมบูรณ์ของโครงสร้างของ บริษัท และ
กระบวนการ มันทำในความหวังของการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของบริษัท
โดยการควบคุมต้นทุนและประสิทธิผล , การปรับปรุงคุณภาพ , การปรับปรุง
การบริการลูกค้าและเพิ่มความเร็ว
ธุรกิจซึ่งเป็นดำเนินการ เมื่อ บริษัท ได้ตรวจสอบตัวเองในแง่ของปัจจัยทั้ง 5
โครงสร้างขององค์การ สามารถเข้าใจ ซึ่งมันสามารถทำให้การจัดโครงสร้างของ
กับเป้าหมายของ บริษัท และวัตถุประสงค์