The fourth research proposition states that system design alternatives should explicitly consider complement and fit between strategy and structure. complement in organizations, introduced by Milgrom and Roberts(1995), are based on the idea that activities are complements if doing more of any one of them increases the returns to doing more of the others. In a system with strong complement, changing only a few of the system elements at a time may not achieve all the benefits that are available through a fully coordinated move, and may even have negative payoffs (Milgrom & Roberts, 1995). Frances and Garnsey (1996) demonstrate how capitalizing on complement in technology, distribution, and employment practices allowed supermarkets in the United Kingdom to change the structure of market control, resulting in dramatically higher net margins than in many other countries. Greater recognition of, and empirically testing, research proposition four is particularly important in research building or evaluating emerging technologies. For example, the Internet has the potential to completely redefine external financial reporting as we know it today. Elliott (1995) predicts real-time business reporting and investor access to corporate databases. Research defining complementarities in firm strategy and structure governing existing external relationships and how they are changing seems particularly appropriate to avoid negative consequences of such an implementation. There is a huge gap between having the technology available to provide any user any data within the firm and having a system that will control both the accuracy of the data (important to the external user) and the legitimacy of, and limitations on, data requests (important to the firm). AI is theoretically capable of providing a vehicle of control. The meta-theory model could guide future research analyzing the effect of AI on financial reporting concerns. Another example of capitalizing on complement involves group support systems
(GSS), a category of technology that has been extensively studied within the MIS domain and recently considered in audit research. Bamber, Hill and Watson (1998) review prior audit group
research as well as recent audit GSS research and provide a series of propositions for future AIS research, specific to auditing. They note inconsistent findings in MIS research and suggest the importance of evaluating potential GSS applications in a context-specific basis. The framework they develop for further GSS audit research explicitly encompasses task characteristics as well as the group setting and expected GSS process gains and losses (Bamber, Watson & Hill, 1996). The authors note a lack of GSS research in the areas of conflict resolution and execution tasks, which are potentially important tasks in the audit function. Research proposition four goes one step further to recommend examination of the adoption and diffusion of GSS. The process gain and process loss perspective can help identify complementarities. For example, the effects of networking and work paper automation through GSS could be positive, in allowing reviewers more freedom, or negative in having less personal contact with audit staff and client representatives. With networking technology, GSS is becoming an important part of audit environments due to the need for interaction among the audit team and the geographic dispersion of audit activity. Reaping the benefits of this procedures to mitigate the negative impacts. The meta-theory model can guide research investigating how the process gain and loss trade offs are made within organizations. Such research would be relevant to increasing the success of system innovations, not only in auditing, but also in other areas. Research proposition four applies to models as well as instantiate of system design alternatives. For example, the development of the REA model discussed earlier is predicated on reduction of redundancy and making data structures more efficient. However, Van Alstyne, Brynjolfsson and Madnick (1995) argue that, under some current organization structures, an REA type model may not be effective. Future research identifying complement in organization structures could, once again, impact implementation strategies.
โจทย์วิจัยที่ 4 ระบุว่า ทางเลือกที่ควรพิจารณาการออกแบบระบบอย่างชัดเจนกว่า และพอดีระหว่างกลยุทธ์และโครงสร้าง เสริมในองค์กร นำโดย milgrom โรเบิร์ต ( 1995 ) , จะขึ้นอยู่กับความคิดที่ว่า เป็นกิจกรรมเสริม ถ้าทำมากกว่าหนึ่งพวกเขาเพิ่มผลตอบแทนที่จะทำอะไรมากกว่าคนอื่น ในระบบที่สมบูรณ์แข็งแรงการเปลี่ยนแปลงเพียงไม่กี่ขององค์ประกอบของระบบที่เวลาไม่อาจบรรลุประโยชน์ทั้งหมดที่พร้อมใช้งานผ่านการประสานงานอย่างเร็ว และอาจได้ผลตอบแทนเป็นลบ ( milgrom &โรเบิร์ต , 1995 ) ฟรานเซส และ garnsey ( 2539 ) แสดงให้เห็นถึงวิธีในการเสริมการลงทุนด้านเทคโนโลยี ,และการปฏิบัติงานอนุญาตให้ซูเปอร์มาร์เก็ตในสหราชอาณาจักรที่จะเปลี่ยนโครงสร้างของการควบคุมตลาด ส่งผลให้กำไรสุทธิที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็วกว่าในประเทศอื่น ๆ อีกมากมาย การยอมรับมากขึ้น และจากผลการทดสอบ วิจัยข้อเสนอสี่เป็นสำคัญโดยเฉพาะในอาคารวิจัยหรือการประเมินเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ ตัวอย่างเช่นอินเทอร์เน็ตมีศักยภาพสมบูรณ์ redefine รายงานทางการเงินภายนอกที่เรารู้ว่ามันวันนี้ เอลเลียต ( 1995 ) คาดการณ์แบบเรียลไทม์รายงานทางธุรกิจและนักลงทุน การเข้าถึงฐานข้อมูลขององค์กรการวิจัยการกำหนดกลยุทธ์ของบริษัท และกำลังในโครงสร้างการปกครองความสัมพันธ์ภายนอกที่มีอยู่และวิธีที่พวกเขามีการเปลี่ยนแปลงดูเหมือนจะเหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบเชิงลบ เช่น การใช้มีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างมีเทคโนโลยีที่สามารถใช้ได้เพื่อให้ผู้ใช้ใด ๆ ข้อมูลใด ๆภายในบริษัท และมีระบบที่จะควบคุมความถูกต้องของข้อมูลสำคัญให้กับผู้ใช้ภายนอก ) และความชอบธรรมของ และข้อจำกัดในการขอข้อมูลสำคัญให้กับบริษัท ) ไอ คือในทางทฤษฎีสามารถให้รถของการควบคุมทฤษฎีแบบ meta อาจคู่มือในอนาคตวิจัยวิเคราะห์ผลของ AI ในความกังวลทางการเงินที่รายงาน อีกหนึ่งตัวอย่างของ capitalizing ในกว่าเกี่ยวข้องกับระบบสนับสนุนการตัดสินใจกลุ่ม
, ประเภทของเทคโนโลยีที่ได้รับการศึกษาอย่างกว้างขวางภายในโดเมน และเมื่อเร็วๆ นี้ เพื่อพิจารณาในงานวิจัยตรวจสอบ Bamber ฮิลล์วัตสัน ( 1998 ) ตรวจสอบก่อนการตรวจสอบกลุ่ม
การวิจัย ตลอดจนสนับสนุนงานวิจัยล่าสุด ตรวจสอบและให้ชุดของข้อเสนอการวิจัย เอไอเอส ในอนาคต โดยเฉพาะการตรวจสอบบัญชี พวกเขาทราบว่าไม่พบงานวิจัยระบบสารสนเทศ และให้ความสำคัญของการประยุกต์ใช้ในการประเมินศักยภาพสนับสนุนงานพื้นฐานเฉพาะบริบทกรอบพวกเขาพัฒนาเพื่อสนับสนุนงานตรวจสอบเพิ่มเติมอย่างชัดเจนครอบคลุมลักษณะงานเช่นเดียวกับการตั้งค่ากลุ่มสนับสนุนงาน และคาดว่ากระบวนการกำไรและขาดทุน ( Bamber วัตสัน&ฮิลล์ , 1996 ) ผู้เขียนได้ทราบการขาดการวิจัยสนับสนุนงานในพื้นที่ของความขัดแย้งและการดำเนินงาน ซึ่งงานที่อาจสำคัญในฟังก์ชันตรวจสอบการวิจัยข้อเสนอสี่ไปหนึ่งขั้นตอนต่อไปจะแนะนำการตรวจสอบของการยอมรับและการแพร่กระจายของสนับสนุนงาน . กระบวนการเข้าและกระบวนการของการสูญเสียสามารถช่วยระบุกำลัง . ตัวอย่างเช่น ผลกระทบของเครือข่ายและการทำงานอัตโนมัติกระดาษผ่านสนับสนุนงานอาจเป็นบวก ให้ความคิดเห็นที่เป็นอิสระหรือในทางลบไม่น้อยบุคคลติดต่อกับเจ้าหน้าที่ตรวจสอบและตัวแทนลูกค้า ด้วยเทคโนโลยีเครือข่าย สนับสนุนงานเป็นส่วนสำคัญของสภาพแวดล้อมการตรวจสอบเนื่องจากต้องการปฏิสัมพันธ์ระหว่างทีมงานตรวจสอบและการกระจายทางภูมิศาสตร์ของกิจกรรมการตรวจสอบ ผลประโยชน์ของขั้นตอนเพื่อลดผลกระทบเชิงลบMeta ทฤษฎีแบบจำลองสามารถคู่มือการวิจัยตรวจสอบวิธีการได้รับและไม่ชอบการค้าการสูญเสียเกิดขึ้นภายในองค์กร งานวิจัยดังกล่าวจะเกี่ยวข้องกับการเพิ่มความสำเร็จของนวัตกรรมระบบไม่เพียง แต่ในการตรวจสอบ แต่ในพื้นที่อื่น ๆ การวิจัยข้อเสนอสี่กับรูปแบบเช่นเดียวกับยกตัวอย่างทางเลือกของการออกแบบระบบ ตัวอย่างเช่นการพัฒนาแบบจำลองกล่าวก่อนหน้านี้เป็น Rea ตามการลดความซ้ำซ้อนของข้อมูล และการสร้างโครงสร้างให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ฟาน alstyne Brynjolfsson madnick ( 1995 ) , และยืนยันว่าภายใต้โครงสร้างบางองค์กรในปัจจุบัน เป็นชนิดแบบ Rea อาจไม่ได้ผล อนาคตงานวิจัยระบุเสริมในโครงสร้างองค์กรได้อีกครั้งกลยุทธ์การดำเนินงานผลกระทบ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
