The person responsible for an indiv

The person responsible for an individual task should report problems to appropriate managers (see the project organizational chart) and work with them to determine and implement corrective actions. Major problems should be brought to the attention of the project manager, who should elevate problems that might affect project success, including meeting scope, time, cost, and quality goals, to the project steering committee and then the project sponsor. It is crucial to address problems as early as possible and develop several alternative solutions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้รับผิดชอบงานแต่ละควรรายงานปัญหาให้ผู้จัดการที่เหมาะสม (ดูแผนภูมิองค์กรโครงการ) และทำงานกับพวกเขาในการตรวจสอบ และใช้การดำเนินการแก้ไข ปัญหาที่สำคัญควรนำมาเป็นที่สนใจของผู้จัดการโครงการ ที่ควรยกระดับปัญหาที่อาจส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ รวมทั้งขอบเขตการประชุม เวลา ต้นทุน และ เป้าหมายคุณภาพ เพื่อให้คณะกรรมการโครงการ และผู้สนับสนุนโครงการ มันเป็นสิ่งสำคัญในการแก้ไขปัญหาอย่างเร็วที่สุด และพัฒนาโซลูชันทางเลือกหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้รับผิดชอบในการงานของแต่ละบุคคลควรรายงานปัญหาให้กับผู้จัดการที่เหมาะสม (ดูโครงการผังองค์กร) และทำงานกับพวกเขาเพื่อตรวจสอบและดำเนินการการดำเนินการแก้ไข ปัญหาที่สำคัญควรจะนำไปสู่ความสนใจของผู้จัดการโครงการที่ควรยกระดับปัญหาที่อาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการรวมทั้งขอบเขตประชุมเวลาค่าใช้จ่ายและเป้าหมายที่มีคุณภาพให้กับคณะกรรมการอำนวยการโครงการแล้วสปอนเซอร์โครงการ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้และพัฒนาโซลูชั่นหลายทางเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รับผิดชอบงานบุคคลควรรายงานปัญหาให้ผู้จัดการที่เหมาะสม ( ดูโครงการแผนภูมิองค์กร ) และทำงานกับพวกเขาเพื่อตรวจสอบและดำเนินการการกระทำแก้ไข ปัญหาที่ควรนำมาถึงความสนใจของผู้จัดการ โครงการ ใครควรยกระดับปัญหาที่อาจมีผลต่อความสำเร็จของโครงการ รวมทั้งห้องประชุม ขอบเขต เวลา ต้นทุน และเป้าหมายคุณภาพ โครงการ คณะกรรมการ และโครงการสนับสนุน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะแก้ไขปัญหาให้เร็วที่สุด และพัฒนาทางเลือกหลายโซลูชั่น