The Three-Component Model of organi

The Three-Component Model of organizational commitment (Meyer & Allen,
1991) has gained substantial popularity since its inception (Wasti, 2005). Meyer and
Allen (1991) concluded that an employee ís commitment reflected a desire, need and
obligation to maintain membership in an organization. Consequently, commitment
manifests itself in three relatively distinct manners. Affective commitment refers to the
degree to which a person identifies with, is involved in, and enjoys membership in an
3
organization. Employees with affective commitment want to remain with an organization.
Continuance commitment involves a person ís bond to an organization based on what it
would cost that person to leave the company

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบสามส่วนของความมุ่งมั่นขององค์กร (Meyer และอัลเลน1991) ได้รับความนิยมมากตั้งแต่เริ่มแรก (Wasti, 2005) เมเยอร์ และอัลเลน (1991) สรุปได้ว่า พนักงาน ís มั่นสะท้อนความปรารถนา ความต้องการ และภาระผูกพันที่จะรักษาสมาชิกในองค์กร ดังนั้น ความมุ่งมั่นปรากฏตัวในสามค่อนข้างแตกต่างกัน แสดงถึงความมุ่งมั่นตลอดการระดับที่บุคคลระบุกับ มีส่วนร่วมใน และสนุกกับการเป็นสมาชิกในการ 3องค์กร พนักงานที่ มีความมุ่งมั่นตลอดต้องยังคงอยู่กับองค์กรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นต่อเนื่อง ís พันธบัตรองค์กรที่มีคะแนนจากสิ่งที่มันจะมีค่าใช้จ่ายบุคคลนั้นออกจากบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

The Three-Component รุ่นของความมุ่งมั่นขององค์กร (เมเยอร์และอัลเลน,
1991) ได้รับความนิยมอย่างมากตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง (Wasti 2005) เมเยอร์และ
อัลเลน (1991) ได้ข้อสรุปว่าพนักงานคือความมุ่งมั่นสะท้อนให้เห็นความปรารถนาความต้องการและ
ภาระหน้าที่ในการรักษาสมาชิกในองค์กร ดังนั้นความมุ่งมั่นที่
ปรากฏตัวในสามมารยาทที่ค่อนข้างแตกต่างกัน ความมุ่งมั่นอารมณ์หมายถึง
ระดับที่เป็นคนที่ระบุมีมีส่วนร่วมในการเป็นสมาชิกและมีความสุขใน
3
องค์กร พนักงานที่มีความมุ่งมั่นอารมณ์ต้องการที่จะยังคงอยู่กับองค์กร.
มุ่งมั่นต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับคนที่มีความผูกพันต่อองค์กรขึ้นอยู่กับสิ่งที่มัน
จะเสียค่าใช้จ่ายให้บุคคลนั้นออกจาก บริษัท