the phone.”106 The iPhone was a mul

the phone.”106 The iPhone was a multifunction communication device—“the Internet in your pocket,” in Jobs’s words—that shared many qualities with smartphones.107 It featured e-mail capability, Web access, and text messaging; a calendar, an address book, and other PDA functions; and a 2-megapixel camera.108 The entire system ran on a specially adapted version of Apple’s OS X platform.109
Buyers of the iPhone, during its first year of availability, paid $399 for an 8-GB model and $499 for a 16-GB model. In a departure from standard industry practice, AT&T did not cushion those prices with a subsidy.110 The iPhone therefore stood out in a worldwide market where handsets that cost
$300 or more accounted for only 5% of total sales.111 (In the U.S. market, where operator subsidies were particularly generous, an estimated 80% of handset transactions were for less than $100 apiece.112) Service plans for the iPhone, available exclusively from AT&T, required a two-year contract and started at $59.99 per month. While that fee was $20 per month more than AT&T’s standard wireless package, it covered both voice and data service.113
AT&T, the largest U.S. mobile operator, made concessions to Apple that no handset maker had previously received in a carrier distribution agreement.114 (Verizon Wireless, the second-largest operator, reportedly turned down a similar deal with Apple.115) In exchange for a five-year exclusivity period in the U.S. market, AT&T gave Apple near-complete control over the development, and branding of the iPhone.116 Apple also barred AT&T from distributing the iPhone through third parties, such as Best Buy and Radio Shack. Most important, instead of subsiding iPhone sales, AT&T agreed to share service revenue with Apple. According to reports, Apple received 10% of all subscription fees paid by iPhone users, or an average of about $10 per month per subscriber.117
Before July 2008, data service for the iPhone relied on AT&T’s relatively slow Edge network (also known as a 2G or 2.5G service). A 3G (third-generation) network was the fastest available wireless solution; Jobs initially opted against equipping the iPhone for such a network because 3G usage severely taxed the device’s battery charge.118 Meanwhile, iPhone users could also tap into WiFi hot- spots, which generally offered much faster service than the Edge network.119
When Jobs first announced the iPhone, in January 2007, he said that Apple aimed to sell 10 million units of the device by the end of 2008.120 By June 2008, consumers had bought about 6 million iPhones. As impressive as that figure was, it left Apple with a likely share of the worldwide mobile handset market of less than 1%. (Consumers in 2007 bought an estimated 1.1 billion handsets.121) The iPhone’s position within the smartphone market was somewhat better. Jobs, for example, cited data showing that the iPhone gained a 19.5% share of the U.S. smartphone market during its first quarter of availability.122 (Worldwide, users bought about 120 million smartphones in 2007.123)
Unit sales told only part of the iPhone story, however. As many as 1 million of the 3.7 million iPhones sold by the end of 2007 fell into the worldwide “gray market,” in which consumers bought unlocked iPhones from unauthorized resellers and used them on unsanctioned mobile networks. Most of those units ended up in China, Russia, and other markets with no legal iPhone distribution. (As of June 2008, Apple had signed agreements to distribute the iPhone only in the United States and in five European countries. Deals were slow in coming, partly because Apple demanded a share of service revenue that ran as high as 40%.) Even so, by an estimate made in early 2008, the resulting loss of service-share revenue was on track to cost Apple $1 billion over a three-year period.124
The iPhone Gamble—Version 2.0
In July 2008, just a year after launching the iPhone, Apple reinvented it.125 The new offering, called the iPhone 3G, came not only with faster network service, but also with an entirely new pricing model and with a new platform for adding third-party applications to the device.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. โทรศัพท์ "106 iphone ที่เป็นมัลติฟังก์ชั่สื่อสารอุปกรณ์" อินเทอร์เน็ตในกระเป๋าของคุณ "ในงานของคำที่ใช้ร่วมกันหลายคนที่มีคุณภาพ smartphones.107 มันเป็นจุดเด่นความสามารถทาง e-mail, การใช้เว็บและการส่งข้อความข้อความปฏิทิน หนังสือที่อยู่และฟังก์ชั่นอื่น ๆ พีดีเอและ camera.108 2 ล้านพิกเซลระบบทั้งหมดวิ่งบนรุ่นดัดแปลงพิเศษของแอปเปิ้ล os x platform.109
iphone ของผู้ซื้อในช่วงปีแรกของการให้บริการจ่าย $ 399 สำหรับรุ่น 8 GB และ $ 499 สำหรับรุ่น 16 GB ในการออกจากการปฏิบัติตามมาตรฐานอุตสาหกรรมที่&ทีไม่ได้รองรับผู้ที่มีราคา iphone ของ subsidy.110 จึงยืนออกในตลาดทั่วโลกที่โทรศัพท์มือถือที่มีค่าใช้จ่าย
$ 300 หรือมากกว่าคิดเป็นเพียง 5% ของ sales.111 รวม (ใน ตลาดเราเงินอุดหนุนที่ผู้ประกอบการมีใจกว้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งประมาณ 80% ของการทำธุรกรรมทางโทรศัพท์มือถือที่มีน้อยกว่า $ 100 แผน apiece.11​​2) บริการสำหรับ iPhone สามารถใช้ได้เฉพาะจากที่&ทีต้องสัญญาสองปีและเริ่มต้นที่ $ 59.99 ต่อเดือน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายที่ได้ $ 20 ต่อเดือนมากกว่าที่แพคเกจแบบไร้สายมาตรฐาน&เสื้อของมันครอบคลุมทั้งเสียงและข้อมูลที่ service.11​​3
&ทีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา บริการโทรศัพท์มือถือทำสัมปทานให้กับแอปเปิ้ลที่ผลิตโทรศัพท์มือถือไม่ได้รับก่อนหน้านี้ในการกระจาย agreement.114 ผู้ให้บริการ (ไร้สาย Verizon, ใหญ่เป็นอันดับสองผู้ประกอบการหันมามีรายงานว่าข้อตกลงที่คล้ายกันด้วย apple.115) เพื่อแลกกับความพิเศษห้าปี ระยะเวลาที่อยู่ในเรา ตลาดที่&ทีให้การควบคุมใกล้เสร็จสมบูรณ์แล้วแอปเปิ้ลในช่วงการพัฒนาและตราสินค้าของแอปเปิ้ล iphone.116 ยังห้ามที่&เสื้อจาก iphone ที่กระจายผ่านบุคคลที่สามเช่นซื้อที่ดีที่สุดและวิทยุกระท่อม ที่สำคัญที่สุดแทนการทรุดขาย iphone ของที่&ทีตกลงที่จะแบ่งรายได้กับผู้ให้บริการแอปเปิ้ล ตามรายงานของแอปเปิ้ลได้รับ 10% ของค่าบริการทั้งหมดที่จ่ายโดยผู้ใช้ iPhone หรือเฉลี่ยประมาณ $ 10 ต่อเดือนต่อ subscriber.117
กรกฎาคม 2008 ก่อนที่จะให้บริการข้อมูลสำหรับ iPhone เป็นที่พึ่งที่&เสื้อเครือข่ายขอบค่อนข้างช้า (หรือเรียกว่า 2g หรือบริการ 2.5g) 3g (รุ่นที่สาม) เป็นเครือข่ายที่เร็วที่สุดในการแก้ปัญหาไร้สายที่ใช้ได้; งานแรกเลือกกับการเตรียม iphone ของเครือข่ายดังกล่าวเพราะการใช้ 3g เก็บภาษีอย่างรุนแรง charge.118 แบตเตอรี่ของอุปกรณ์ในขณะเดียวกันผู้ใช้ iPhone ยังสามารถแตะลง wifi ของจุดร้อนซึ่งโดยทั่วไปจะนำเสนอบริการที่รวดเร็วยิ่งขึ้นกว่าขอบ network.119
เมื่องานแรกที่ประกาศขาย iphone ในมกราคม 2007 เขาบอกว่าแอปเปิ้ลมีวัตถุประสงค์เพื่อขาย 10 ล้านหน่วยของอุปกรณ์โดย ในตอนท้ายของ 2008.120 มิถุนายน 2008 โดยผู้บริโภคได้ซื้อประมาณ 6 ล้านไอโฟน เป็นที่น่าประทับใจเป็นตัวเลขที่เป็นมันทิ้งแอปเปิ้ลมีส่วนแบ่งแนวโน้มของตลาดโทรศัพท์มือถือทั่วโลกน้อยกว่า 1% (ในปี 2007 ผู้บริโภคซื้อประมาณ 1100000000 handsets.121) ตำแหน่ง iphone ของภายในตลาดมาร์ทโฟนที่ค่อนข้างดี งานตัวอย่างเช่นข้อมูลแสดงให้เห็นว่า iphone ที่ได้รับส่วนแบ่ง 19.5% ของเราอ้าง ตลาดมาร์ทโฟนในช่วงไตรมาสแรกของ availability.122 (ทั่วโลกผู้ซื้อประมาณ 120 ล้านมาร์ทโฟนใน 2007.123)
ขายหน่วยบอกเพียงส่วนหนึ่งของเรื่องราว iphone ของ แต่ มากที่สุดเท่าที่ 1 ล้านของ 3.7 ล้าน iPhones ขายโดยสิ้นปี 2007 ลดลงทั่วโลกเป็น "ตลาดสีเทา" ซึ่งผู้บริโภคซื้อปลดล็อคไอโฟนจากผู้จำหน่ายไม่ได้รับอนุญาตและใช้พวกเขาในเครือข่ายมือถือ unsanctioned ส่วนใหญ่ของหน่วยงานเหล่านั้นสิ้นสุดในจีน, รัสเซีย,และตลาดอื่น ๆ ที่ไม่มีการกระจาย iphone ของกฎหมาย (ณ มิถุนายน 2008, แอปเปิ้ลได้ลงนามในข้อตกลงในการจำหน่าย iphone ของเฉพาะในประเทศสหรัฐอเมริกาและในห้าประเทศในยุโรป. ข้อเสนอได้ช้าในการมาส่วนหนึ่งเป็นเพราะแอปเปิ้ลเรียกร้องส่วนแบ่งของรายได้ค่าบริการที่วิ่งสูงถึง 40%.) แม้ ดังนั้นโดยการประมาณการที่เกิดขึ้นในต้นปี 2008,การสูญเสียที่เกิดขึ้นของรายได้จากบริการที่ใช้ร่วมกันเป็นที่ติดตามค่าใช้จ่ายแอปเปิ้ล 1000000000 $ กว่า period.124 สามปี
iphone ที่เล่นการพนันรุ่น 2.0
ในเดือนกรกฎาคมปี 2008 เพียงหนึ่งปีหลังจากที่เปิดตัว iPhone ของแอปเปิ้ลนวัตกรรมใหม่แห่ง it.125 ข้อเสนอใหม่ที่เรียกว่า 3g iphone ของมาไม่เพียง แต่มีบริการเครือข่ายได้เร็วขึ้นแต่ยังมีรูปแบบการกำหนดราคาใหม่ทั้งหมดและมีแพลตฟอร์มใหม่สำหรับการเพิ่มการใช้งานของบุคคลที่สามไปยังอุปกรณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โทรศัพท์"106 IPhone เป็นอุปกรณ์สื่อสารเครื่องมัลติฟังก์ชั่น — "อินเทอร์เน็ตในกระเป๋าของคุณ คำของงานตัวที่ใช้ร่วมกันหลายคุณภาพที่โดดเด่นความสามารถอีเมล เข้าเว็บ และข้อความข้อ ความ smartphones.107 ปฏิทิน สมุดรายชื่อ และฟังก์ ชั่นอื่น ๆ PDA และ camera.108 ล้านพิกเซล 2 ระบบทั้งระบบวิ่งบน platform.109
OS X ของ Apple รุ่นดัดแปลงเป็นพิเศษผู้ซื้อ iPhone ปีแรกความพร้อม จ่าย $399 สำหรับแบบจำลอง 8 GB และ $499 สำหรับรุ่น 16 GB ในระดับจากการปฏิบัติอุตสาหกรรมมาตรฐาน AT&T ได้ไม่วาวล์ราคาดังกล่าว มี subsidy.110 iPhone จึงยืนออกในตลาดทั่วโลกที่โทรศัพท์มือถือที่ทุน
$300 หรือมากกว่าคิดเป็นเพียง 5% ของ sales.111 รวม (ตลาดในสหรัฐ ซึ่งเงินอุดหนุนดำเนินได้กว้างขวางโดยเฉพาะอย่างยิ่ง โดยประมาณ 80% ของโทรศัพท์มือถือธุรกรรมได้สำหรับน้อยกว่า $100 apiece.112) แผนบริการสำหรับ iPhone, AT&T มีเฉพาะจำเป็นสัญญา 2 ปี และเริ่มต้นที่ $59.99 ต่อเดือน ขณะที่ค่าธรรมเนียม $20 ต่อเดือนมากกว่าแพคเกจไร้มาตรฐานของ AT&T รวมทั้งข้อมูลและเสียง service.113
AT&T ตัวใหญ่สหรัฐเคลื่อนดำเนินการ ทำสัมปทานกับแอปเปิ้ลที่เครื่องโทรศัพท์มือถือไม่มีก่อนหน้านี้รับการขนส่งกระจาย agreement.114 (ซอนไวร์ ตัวที่สองที่ใหญ่ที่สุด รายงานเปิดลงจัดการคล้ายกับ Apple.115) แลกเปลี่ยนระยะเวลาห้าปีผูกขาดในตลาดสหรัฐอเมริกา AT&T ให้แอปเปิ้ลทำใกล้ควบคุมพัฒนา และตราสินค้าของ iPhone.116 แอปเปิ้ลยังกีดขวาง AT&T จาก iPhone ผ่านบุคคลที่สาม ซื้อที่ดีที่สุดและชฟรอนท์วิทยุกระจาย สำคัญที่สุด แทนที่จะขาย iPhone subsiding, AT&T ตกลงจะแบ่งปันรายได้บริการกับแอปเปิ้ล ตามรายงาน แอปเปิ้ลได้รับ 10% ของค่าสมัครทั้งหมดที่จ่าย โดยผู้ใช้ iPhone หรือโดยเฉลี่ยประมาณ $10 ต่อเดือนต่อ subscriber.117
ก่อนที่จะ 2551 กรกฎาคม บริการข้อมูลสำหรับ iPhone อาศัยบนของ AT&T ค่อนข้างช้าขอบข่าย (เรียกอีกอย่างว่าบริการ 2 กรัมหรือ 2.5G) เครือข่าย 3G (รุ่นสาม) ได้เร็วที่สุดพร้อมใช้งานไร้สายโซลูชัน งานเริ่มตกลงยินยอมกับเน้น iPhone ในเครือข่ายได้เนื่องจากการใช้งาน 3G อย่างรุนแรงคิด charge.118 แบตเตอรี่ของอุปกรณ์ในขณะเดียวกัน ผู้ใช้ iPhone สามารถเคาะเป็น WiFi ร้อนจุด ซึ่งโดยทั่วไปจะนำเสนอบริการงาน network.119
When ขอบมากเร็วประกาศ iPhone ครั้งแรกในเดือน 2007 มกราคม นอกจากนี้ เขากล่าวว่า แอปเปิ้ลมุ่งขาย 10 ล้านหน่วยอุปกรณ์ โดย 2008.120 โดย 2551 มิถุนายน ผู้บริโภคได้ซื้อ iPhones 6 ล้าน ประทับใจเป็นรูปที่ ออกจากแอปเปิ้ลส่วนแนวโน้มของตลาดโทรศัพท์มือถือโทรศัพท์มือถือทั่วโลกน้อยกว่า 1% (ซื้อผู้บริโภคในปี 2550 มีประมาณ 1.1 พันล้าน handsets.121) ตำแหน่งของ iPhone ภายในตลาดสมาร์ทโฟนได้ดีกว่า งาน ตัวอย่าง อ้างข้อมูลแสดงว่า iPhone ได้ 19.5% ส่วนแบ่งตลาดสมาร์ทโฟนสหรัฐฯ ในช่วงไตรมาสแรกของของ availability.122 (ทั่วโลก ผู้ซื้อสมาร์ทโฟนประมาณ 120 ล้านใน 2007.123)
ขายบอกส่วนเรื่อง iPhone อย่างไรก็ตาม จำนวน 1 ล้านของ iPhones 3.7 ล้านขายช่วงปลายปี 2007 ตกเป็น "สีเทาตลาดทั่วโลก ซึ่งผู้บริโภคซื้อ iPhones ปลดล็อกจากผู้จำหน่ายที่ไม่ได้รับอนุญาต และใช้บนเครือข่ายโทรศัพท์มือถือ unsanctioned ส่วนใหญ่ของหน่วยเหล่านั้นสิ้นสุดในประเทศจีน รัสเซีย และตลาดอื่น ๆ ที่ มีแจก iPhone ตามกฎหมายไม่ (2551 มิถุนายนแอปเปิ้ลได้ลงนามข้อตกลงการจำหน่าย iPhone ในสหรัฐอเมริกา และประเทศในยุโรป 5 เสนอได้ช้ามาจาก เนื่องจากแอปเปิ้ลต้องการส่วนแบ่งของรายได้จากบริการที่วิ่งสูงถึง 40%) ถึงกระนั้น โดยประมาณในช่วงต้นปี 2008 การสูญเสียผลของรายได้บริการร่วมถูกในการติดตามต้นทุน $1 พันล้านแอปเปิ้ลผ่าน iPhone period.124
The สามปีหวย — รุ่น 2.0
ในเดือนกรกฎาคมปี 2008 เพียงหนึ่งปีหลังจากเปิดตัว iPhone, it.125 แอปเปิ้ลนวัตกรรมใหม่ ๆ แห่งใหม่ iPhone 3g ที่เรียกว่ามา ด้วยเร็วบริการเครือข่าย แต่ยัง มีใหม่ทั้งหมดราคารูปแบบ และ มีแพลตฟอร์มใหม่สำหรับการเพิ่มโปรแกรมประยุกต์รายอื่นไปยังอุปกรณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่โทรศัพท์" 106 / iPhone เป็นอุปกรณ์ในการสื่อสารมัลติฟังก์ชั่น"ที่อินเทอร์เน็ตของคุณในกระเป๋า,"ในงานของคำที่ใช้ร่วมกันจำนวนมากพร้อมด้วย คุณภาพ smartphones. ไมโครเธียเตอร์ MCD 107 โดดเด่นด้วยเป็น e - mail :ความสามารถในการทำงานเข้าเว็บ,และการส่งข้อความ;ปฏิทิน,สมุดแอดเดรสที่,และอื่นๆการทำงานคอมพิวเตอร์พกพา( PDA )และที่ 2 - เมกะพิกเซล camera. MCM 108 ที่วิ่งไปบนระบบที่พิเศษไปด้วยการดัดแปลงเวอร์ชั่นของแอปเปิลของ OS X platform. 109
ผู้ซื้อของ iPhone ในช่วงปีแรกของการจัดให้บริการชำระเงิน$ 399 สำหรับ 8 - GB รุ่นและ$ 499 สำหรับรุ่น 16 GB ในการออกจากการปฏิบัติตามมาตรฐานอุตสาหกรรม at&t ไม่ได้เบาะราคาผู้ที่พร้อมด้วย subsidy. 110 iPhone ได้ดังนั้นจึงออกมายืนอยู่ในตลาดทั่วโลกที่โทรศัพท์มือถือที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย
$ 300 หรือมากกว่าคิดเป็นสัดส่วนเพียง 5% ของมูลค่า sales. 111 (ในตลาดประเทศสหรัฐอเมริกาซึ่งเงินอุดหนุนผู้ให้บริการมีขนาดใหญ่อย่างเป็นพิเศษโดยประมาณ 80% ของการทำธุรกรรมเครื่องโทรศัพท์มือถือเป็นน้อยกว่า$ 100 apiece. 112 )แผนบริการสำหรับ iPhone ที่มีให้ใช้งานจาก at&t สัญญาต้องมีสองปีและเริ่มใช้งานได้ที่$ 59.99 ต่อเดือน ในขณะที่ค่าธรรมเนียมที่เป็นเงิน$ 20 ต่อเดือนมากกว่าแพ็คเกจแบบไร้สายมาตรฐานของ at&t มีเสียงและข้อมูลความคล่องตัวในทั้งสองมีการ Chat 113 การ
at&tที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของสหรัฐอเมริกา,ผู้ควบคุม,จึงยินยอมให้แอปเปิลที่ไม่มีเครื่องโทรศัพท์มือถือเครื่องทำได้มาก่อนได้รับในที่ผู้ให้บริการจัดจำหน่าย agreement. 114 (, Verizon Wireless ,ที่สองที่มีขนาดใหญ่ที่สุดผู้ควบคุม,มีรายงานว่ามาลงที่คล้ายกับ apple. 115 )ในการแลกเปลี่ยนสำหรับที่ห้าปีออกมาซึ่งความน่าพึงพอใจในตลาดที่ประเทศสหรัฐอเมริกา, at&t ทำให้แอปเปิลใกล้กับ - สมบรูณ์แบบการควบคุมการพัฒนา,และการสร้างแบรนด์ของแอปเปิล 116 เครื่องตั้งโปรแกรมสำหรับการบริหาร iPhone ยังป้องกัน at&t จากการกระจาย iPhone ผ่านบุคคลที่สามดังกล่าวเป็นที่พักที่ดีที่สุดซื้อวิทยุกระท่อมและ สิ่งสำคัญที่สุดคือแทนการพลิกฟื้นสถานการณ์ iPhone at&t ยอดขายตกลงที่จะแบ่งปันรายได้จากบริการพร้อมด้วยแอปเปิล ตามรายงานผลแอปเปิลได้รับ 10% ของอัตราค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกทั้งหมดชำระเงินโดยผู้ใช้หรือ iPhone โดยเฉลี่ยที่ประมาณ$ 10 ต่อเดือน subscriber. 117
ก่อนเดือนกรกฎาคม 2008 บริการข้อมูลสำหรับ iPhone ที่ไว้วางใจในเครือข่าย EDGE ค่อนข้างช้าของ at&t (นอกจากนั้นยังรู้จักกันในชื่อบริการ 2 G หรือ 2.5 G ) เครือข่าย 3 G (ที่สาม - รุ่น)เป็นที่เร็วที่สุดที่มีโซลูชันไร้สายไม่รับโฆษณาสำหรับผู้ใช้งานในครั้งแรกกับพนักงานขาย iphone สำหรับเครือข่ายดังกล่าวเนื่องจากการใช้งาน 3 G อย่างรุนแรงจัดเก็บ ภาษี แบตเตอรี่ของอุปกรณ์ที่ charge. 118 ในขณะเดียวกันผู้ใช้งาน iPhone ไม่สามารถแตะเข้ากับไวน์ไฟร์แบบร้อน - จุดซึ่งโดยทั่วไปแล้วให้บริการได้รวดเร็วกว่าขอบทางเครือข่าย 119
เมื่องานแรกประกาศ iPhone ในเดือนมกราคม 2007 ยังเขาบอกว่าแอปเปิลซึ่งมีจุดมุ่งหมายที่จะขาย 10 ล้านชุดของอุปกรณ์ได้ ภายใน ปลายเดือนมิถุนายน 2008 2008.120 โดย ผู้บริโภค ซื้อมาประมาณ 6 ล้านบาทตั้งบนพื้นเพื่อใช้งานกับ iPhones ที่น่าประทับใจเป็นรูปที่ว่าที่ด้านซ้ายแอปเปิลใช้ร่วมกันด้วยอาจเป็นไปได้ว่าตลาดโทรศัพท์มือถือทั่วโลกของน้อยกว่า 1% (ผู้ใช้ในปี 2007 โดยประมาณ 1.1 พันล้านซื้อ handsets. 121 )ตำแหน่งของ iPhone ที่อยู่ในตลาดสมาร์ทโฟนที่มีค่อนข้างจะดีกว่า งานสำหรับตัวอย่างเช่นนำมาอ้างถึงข้อมูลแสดงให้เห็นว่า iPhone ที่ได้รับส่วนแบ่ง 19.5% ของตลาดสมาร์ทโฟนที่สหรัฐอเมริกาในช่วงไตรมาสแรกของวางจำหน่าย 122 (ทั่วโลกผู้ใช้ซื้อประมาณ 120 ล้านบาทในสมาร์ทโฟน 2007.123 )
ยอดขายบอกว่าเป็นเรื่องของ iPhone อย่างไรก็ตาม เป็นจำนวนมาก 1 ล้านของ 3.7 ล้านบาทตั้งบนพื้นเพื่อใช้งานกับ iPhones ที่จำหน่ายในปลายปี 2007 ลงไปในทั่วโลก"ตลาดสีเทาที่"ซึ่ง ผู้บริโภค ซื้อปลดล็อคตั้งบนพื้นเพื่อใช้งานกับ iPhones จากผู้จำหน่ายโดยไม่ได้รับอนุญาตและใช้งานได้บนเครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ unsanctioned ชุดผู้ที่จบลงได้มากที่สุดในประเทศจีนรัสเซียและตลาดอื่นๆที่พร้อมด้วยไม่มี iPhone จำหน่ายตามกฎหมาย. (ในเดือนมิถุนายน 2008 แอปเปิลได้ลงนามในข้อตกลงในการเผยแพร่ iPhone ได้เฉพาะในสหรัฐอเมริกาและใน 5 ประเทศในทวีปยุโรป ข้อตกลงได้ช้าในการที่จะสร้างบางส่วนเป็นเพราะแอปเปิลเรียกร้องร่วมกันของรายได้จากบริการที่วิ่งไปที่สูง 40% )ดังนั้นการที่ทำขึ้นในช่วงต้นปี 2008ส่งผลให้ได้การสูญเสียของการให้บริการที่ใช้ร่วมกันรายได้ในการแข่งขันกับราคาค่าแอปเปิล$ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯในช่วงที่สามปี period. 124
iPhone พนัน - เวอร์ชั่น 2.0
ในเดือนกรกฎาคม 2008 ,เพียงหนึ่งปีหลังจากเปิดตัวได้ iPhone ,แอปเปิลซึ่งมัน* 125 ใหม่จัดให้บริการที่เรียกว่า iPhone 3 G ,ไม่ได้มาด้วยความเร็วเครือข่ายที่ให้บริการ,แต่ยังมีรุ่นการตั้งราคาใหม่ทั้งหมดและพร้อมด้วยแพลตฟอร์มใหม่สำหรับการเพิ่มแอปพลิเคชันอื่นในอุปกรณ์แล้ว