When supply chain executives hear “

When supply chain executives hear “social media,” they immediately think
Facebook, LinkedIn, and Twitter. And because these publicly available sites lack any
supply chain and logistics context, they can’t see how these social networks will help
them manage their transportation and warehousing operations, for example. Simply
put, the term “social media” has an image problem in supply chain circles. It carries a
lot of baggage, and other names being used, like “enterprise social software,” aren’t
much better.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อผู้บริหารห่วงโซ่อุปทานได้ยิน "สื่อสังคม" พวกเขาทันทีคิดFacebook, LinkedIn และทวิตเตอร์ และเนื่อง จากเว็บไซต์เหล่านี้เผยขาดใด ๆซัพพลายเชนและโลจิสติกส์บริบท พวกเขาไม่เห็นเครือข่ายสังคมเหล่านี้จะช่วยการจัดการการขนส่งและคลังสินค้าการดำเนินงาน ตัวอย่างเช่น เพียงแค่ใส่ คำว่า "สื่อสังคม" มีปัญหามีภาพในแวดวงซัพพลายเชน จะดำเนินการกระเป๋า และอื่น ๆ ชื่อที่ใช้ เช่น "องค์กรสังคมซอฟต์แวร์ ไม่ได้ดีกว่ามาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อผู้บริหารห่วงโซ่อุปทานได้ยินคำว่า "สื่อสังคม" พวกเขาทันทีคิด
Facebook, LinkedIn และ Twitter และเพราะเว็บไซต์ที่เผยแพร่ต่อสาธารณะเหล่านี้ขาด
ห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกบริบทที่พวกเขาไม่สามารถดูว่าเครือข่ายทางสังคมเหล่านี้จะช่วย
ให้พวกเขาจัดการคลังสินค้าการขนส่งและการดำเนินงานของพวกเขาเช่น เพียง
ใส่คำว่า "สื่อสังคม" มีปัญหาภาพในแวดวงของห่วงโซ่อุปทาน จะดำเนิน
สัมภาระจำนวนมากและชื่ออื่น ๆ ที่ถูกนำมาใช้เช่น "ซอฟต์แวร์เพื่อสังคมขององค์กร" ไม่ได้
ดีมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อจัดหาผู้บริหารโซ่ได้ยิน " สื่อสังคม " พวกเขาทันทีว่าFacebook , LinkedIn และ Twitter และเพราะเว็บไซต์เหล่านี้สาธารณชนขาดใด ๆห่วงโซ่อุปทานและบริบทโลจิสติกส์ พวกเขาไม่เห็นว่าเครือข่ายทางสังคมเหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาจัดการการดำเนินงาน , การขนส่งและคลังสินค้าของพวกเขาเช่น เพียงแค่ใส่คำว่า " สื่อสังคม " มีปัญหาในการจัดหาภาพวงกลมห่วงโซ่ มันมีเป็นสัมภาระมากมาย และชื่ออื่นๆ ที่ใช้ เช่น " บริษัทซอฟต์แวร์เพื่อสังคม " ไม่ได้ดีขึ้นมาก