Chou learned from earlier brand mar

Chou learned from earlier brand marketers in Asia (Acer Group in Taiwan, Samsung Electronics in Korea and Sony Corporation in Japan) that global marketing expertise was critical to the success of the HTC brand worldwide. Nevertheless, global managers were hesitant to work for unknown Asian companies. HTC would have to reshape its internal culture in ordei to project a successful global working environment and attract and keep managers recruited outside Taiwan .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โชวที่รู้จากก่อนหน้านี้แบรนด์ตลาดในเอเชีย (กลุ่มเอเซอร์ในไต้หวัน ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ในเกาหลีและ บริษัท Sony ในญี่ปุ่น) ว่า ความเชี่ยวชาญทางการตลาดทั่วโลกสำคัญเพื่อความสำเร็จของแบรนด์เอชทีซีทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการส่วนกลางได้ลังเลที่จะทำงานสำหรับบริษัทเอเชียที่ไม่รู้จัก เอชทีซีจะต้องเปลี่ยนของวัฒนธรรมภายใน ordei โครงการที่ประสบความสำเร็จทั่วโลกทำงานสภาพแวดล้อม และดึงดูดให้ผู้จัดการพิจารณานอกไต้หวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โจว เรียนรู้จากก่อนหน้านี้นักการตลาดแบรนด์ในเอเชีย ( Acer Group ในไต้หวัน ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ในเกาหลี และบริษัทโซนี่ในญี่ปุ่น ) ที่ตลาดสากล ความสําคัญของความสำเร็จของ HTC แบรนด์ทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการทั่วโลกลังเลที่จะทำงานกับ บริษัท เอเชียที่ไม่รู้จักHTC จะก่อร่างใหม่ของวัฒนธรรมภายใน ordei โครงการประสบความสำเร็จทั่วโลกสภาพแวดล้อมการทำงาน และดึงดูดให้ผู้จัดการจ้างนอกไต้หวัน