Scenario and contingency plan avoid

Scenario and contingency plan avoid the dangers of simplistic, one-dimensional or linear thinking. By raising and testing various "what-if" scenarios managers can brainstorm together and challenge their assumptions in a nonthreatening, hypothetical environment before they decide in a certain course of action. Scenario and Contingency Planing allows management to pressure-test plans and forecasts, and equips the company to handle the unexpected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์และวางแผนหลีกเลี่ยงอันตรายจากความคิดง่าย ๆ one-dimensional หรือเชิงเส้น โดยการเพิ่ม และการทดสอบต่าง ๆ "อะไร" สถานการณ์สมมติ ผู้จัดการสามารถระดมความคิดกัน และท้าทายสมมติฐานของพวกเขาใน nonthreatening สมมุติก่อนจะตัดสินใจในบางหลักสูตรของการดำเนินการ สถานการณ์ฉุกเฉิน Planing ช่วยให้จัดการกับความดันทดสอบแผนและคาดการณ์ และสวมใส่บริษัทจัดการไม่คาดคิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์และแผนฉุกเฉินหลีกเลี่ยงอันตรายจากการง่ายหนึ่งมิติหรือการคิดเชิงเส้น โดยการเพิ่มและการทดสอบต่างๆ "สิ่งที่ถ้า" ผู้จัดการสถานการณ์สามารถระดมความคิดร่วมกันและท้าทายสมมติฐานของพวกเขาใน nonthreatening สภาพแวดล้อมสมมุติก่อนที่จะตัดสินใจในหลักสูตรของการกระทำบางอย่าง สถานการณ์ฉุกเฉินและวางแผนช่วยให้การจัดการกับแผนการทดสอบแรงดันและการคาดการณ์และสวมใส่ในการจัดการกับ บริษัท ที่ไม่คาดคิดได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานการณ์และแผนฉุกเฉินที่หลีกเลี่ยงอันตรายจากมิติ หรือเส้นง่ายๆ คิด โดยการเพิ่มและทดสอบต่าง ๆ " สิ่งที่ถ้า " ผู้จัดการสถานการณ์ที่สามารถร่วมกันระดมสมองและท้าทายสมมติฐานของพวกเขาในการพึ่งพากันนะสิ่งแวดล้อมก่อนที่จะตัดสินใจในหลักสูตรหนึ่งของการกระทำ สถานการณ์และแผนฉุกเฉินช่วยให้การจัดการแผนการทดสอบความดันและคาดการณ์และ equips บริษัท
การจัดการที่ไม่คาดคิด