In this approach we have identified

In this approach we have identified, although implicitly, a supposition that
implementation problems will disappear if and when organizational members are
offered information and thereby understand the change and their role in the process.
Thus, communication is reduced to a tool for declaration and explanation of the
planned change, often with a focus on the “what, when, who, and how”, and as a way to
transport organizational member’s feedback of their attitudes and feelings. The realist
epistemology is dominant within this approach, researchers understand organizations
as rational systems and their goal is to increase the effectiveness of the planned change
processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวิธีนี้ เราได้ระบุ แม้นัย หลักการที่ปัญหาการใช้งานจะหายไปที่เป็นองค์กรสมาชิกนำเสนอข้อมูล และเข้าใจการเปลี่ยนแปลงและบทบาทของตนในกระบวนการดังนั้น การสื่อสารจะลดลงเป็นเครื่องมือสำหรับรายงานและอธิบายการวางแผนเปลี่ยน มักจะเน้นในการ "อะไร เมื่อ ที่ และวิธี", และ เป็นวิธีการความคิดเห็นของสมาชิกองค์กรของทัศนคติและความรู้สึกของพวกเขาในการขนส่ง Realist ที่ญาณวิทยาเป็นหลักภายในวิธีการนี้ นักวิจัยเข้าใจองค์กรเป็นระบบเหตุผลและเป้าหมายของพวกเขาคือการ เพิ่มประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้กระบวนการทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวิธีนี้เราได้ระบุถึงแม้ว่าโดยปริยายการคาดคะเนว่า
ปัญหาการดำเนินงานจะหายไปถ้าและเมื่อสมาชิกขององค์กรที่จะ
เสนอข้อมูลและจึงเข้าใจการเปลี่ยนแปลงและบทบาทของพวกเขาในกระบวนการ.
ดังนั้นการสื่อสารที่จะลดลงถึงเครื่องมือสำหรับการประกาศและคำอธิบายของ
การเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้มักจะมีความสำคัญในการ "ทำอะไรเมื่อไหร่ที่และวิธีการ" และเป็นวิธีการ
ส่งข้อเสนอแนะของสมาชิกขององค์กรของทัศนคติและความรู้สึกของตน ความจริง
ญาณวิทยาเป็นที่โดดเด่นในวิธีการนี้นักวิจัยเข้าใจองค์กร
เป็นระบบมีเหตุผลและเป้าหมายของพวกเขาคือการเพิ่มประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลงการวางแผน
กระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวิธีนี้เราได้ระบุว่า แม้ว่าโดยปริยาย สงสัยว่าปัญหาจะหายไปถ้าใช้

และเมื่อสมาชิกองค์การจะเสนอข้อมูลและจึงเข้าใจการเปลี่ยนแปลงและบทบาทของตนในกระบวนการ .
ดังนั้นการสื่อสารลดเครื่องมือคำอธิบายประกาศและของ
วางแผนเปลี่ยนบ่อยๆ ด้วยการมุ่งเน้น " อะไร เมื่อไร ใคร และอย่างไร "และเป็นวิธีการขนส่งของสมาชิกขององค์การ
ความคิดเห็น ทัศนคติ และความรู้สึก สัจนิยม
ญาณวิทยาเป็นเด่นภายในวิธีการนี้ นักวิจัยเข้าใจองค์กร
เป็นระบบที่มีเหตุผลและเป้าหมายของพวกเขาคือการเพิ่มประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลงแบบมีแผน
กระบวนการ