1. Management by Objectives (MBO)

1. Management by Objectives (MBO)
 A systematic and organized approach that allows management to focus on
achievable goals and to attain the best possible results from available
resources.
2. The Balanced Scorecard
 The customer area looks at customer satisfaction and retention.
 Learning and growth explore the effectiveness of management in terms of
measures of employee satisfaction and retention and information system
performance.
 The internal area looks at production and innovation, measuring performance
in terms of maximizing profit from current products and following indicators for
future productivity.
 Financial performance, the most traditionally used performance indicator,
includes assessments of measures such as operating costs and return-oninvestment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารจัดการ โดยวัตถุประสงค์ (MBO) A ระบบ และระเบียบวิธีการที่ช่วยให้บริหารการโฟกัสบนเป้าหมายที่ทำได้และบรรลุผลลัพธ์ที่ดีสุดจากว่างทรัพยากร2.ดัชนีชี้วัดแบบสมดุลตั้งลูกค้ามองไปที่ความพึงพอใจของลูกค้าและการเก็บรักษาการเจริญเติบโตและเรียนรู้สำรวจประสิทธิภาพของการจัดการในรูปของวัดความพึงพอใจของพนักงานและเก็บข้อมูลและระบบสารสนเทศประสิทธิภาพของพื้นที่ภายในมองไปที่การผลิตและนวัตกรรม การวัดประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มกำไรจากผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน และต่อไปนี้ตัวบ่งชี้สำหรับผลผลิตในอนาคตผล ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สุดซึ่งใช้มีการประเมินผลมาตรการเช่นต้นทุนและผลตอบแทน oninvestment

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การบริหารจัดการโดยวัตถุประสงค์ (MBO)
เป็นระบบและการจัดการที่ช่วยให้การบริหารจัดการที่จะมุ่งเน้นเป้าหมายทำได้และเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจากที่มีอยู่ทรัพยากร. 2 จดแต้มพื้นที่ลูกค้ามีลักษณะที่พึงพอใจของลูกค้าและการเก็บรักษา. การเรียนรู้และการเจริญเติบโตสำรวจประสิทธิภาพของการจัดการในแง่ของการวัดความพึงพอใจของพนักงานและการเก็บรักษาและระบบสารสนเทศประสิทธิภาพ. พื้นที่ภายในมีลักษณะที่การผลิตและนวัตกรรมการวัดประสิทธิภาพในแง่ของการเพิ่มกำไรจากผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันและต่อไปนี้ตัวชี้วัดสำหรับการผลิตในอนาคต. ผลการดำเนินงานทางการเงินที่มากที่สุดแบบดั้งเดิมที่ใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงานรวมถึงการประเมินผลของมาตรการดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและผลตอบแทน oninvestment

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การบริหารโดยวัตถุประสงค์ ( MBO )
อย่างเป็นระบบและจัดวิธีการที่ช่วยให้จัดการเพื่อมุ่งเน้นเป้าหมายและบรรลุ
ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้จากทรัพยากรที่มีอยู่
.
2 สมดุล Scorecard
พื้นที่ลูกค้าดูที่ความพึงพอใจของลูกค้าและการเก็บรักษา .
การเรียนรู้และการพัฒนาศึกษาประสิทธิภาพของการจัดการในแง่ของ
วัดความพึงพอใจของพนักงานและการเก็บรักษาข้อมูลและประสิทธิภาพของระบบ
.
พื้นที่ภายในมีลักษณะการผลิตและนวัตกรรม การวัดประสิทธิภาพ
ในแง่ของผลกำไรจากผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน และตัวชี้วัดประสิทธิภาพในอนาคตต่อไป
.
ผลการดำเนินงานทางการเงิน ส่วนใหญ่ใช้ผ้าตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ
รวมถึงการประเมินผลมาตรการต่างๆ เช่น ต้นทุนและผลตอบแทน oninvestment .