Chief marketer Stephen Quinn was in

Chief marketer Stephen Quinn was interviewed by Geoff Calvin on the strategies he enforced on the makeover of Wal-mart. In recent quarters, Wal-mart was doing terribly in sales when the economy was at its worst. Individuals lost their jobs which lead to little to no sales at Wal-marts nationwide. Quinn then began to look at the problems behind these inaccurate sales and he came up with; individuals who had little income, due to the recession that hit the economy badly were Wal-Mart majority shoppers, Wal-Mart prices had to change also, and if the prices did not change, Wal-Mart would have soon been out of business in just a couple of years down the road. As Quinn and his marketing and managemnet’s teams work hard on this new makeover, Wal-Mart main focus were to keep and develop new customers and help them save money and live better. Executives at Wal-Mart guarantee that shopping at Wal-Mart will give their customers the lowest price and top brands than any other retail store. As the economy began to grow after the recent recession, Wal-Mart’s sales began to pick up dramatically and are now the #1 retailer store.Walmart’s location tends to have exceptionally better sales in rural and suburban areas than in large cities areas.Wal-Mart has all kinds of groups shopping at their store, but everyone is there to save money. Indeed Wal-Mart has individuals who are well off in life, but they too want to save money as those who are not so well off in life. As Wal-Mart was creating their makeover, they notice that their rival surrounding stores were creating lower prices than Wal-Mart stores and customers began to respond and start to shop at those stores. Wal-Mart took action, not only did Wal-Mart reduce their prices, but they also made majority of their stores a one stop shop, where customers can shop for groceries, clothing, home furniture items, and much more at a cheaper price. Wal-Mart also introduces the concept called price matching. This concept was basically when a customer brings in a sales paper from another store and compares Wal-Mart and the other store prices. If the other store price were better and lower than Wal-Mart, Wal-Mart would than price match that price and give the customer the price of the lower cost. Quinn and his marketing team target families and individuals who had little income. They focused on revamping their prices so that those individuals can save their, buy what they want and need, and live a better life. Even before the recession had struck the nation, Walmart’s strategies were still focusing on the working class and/or the middle class. As I was reading this article it shows how Wal-mart operates its business in order to maintain its spot as the#1 retail store in the United States and it also shows how their low cost method is what benefits their customers the most. However, the implications of Walmart’s quality their employment practices may not be up to part to some people, Walmart has still shown tremendous profitability in their

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หัวหน้าตลาดสตีเฟนควินน์ถูกสัมภาษณ์ โดยกฤษณะ Geoff บนกลยุทธ์เขาบังคับใช้บนโฉมของวอลมาร์ท ในไตรมาสล่า วอลมาร์ททำชะมัดขายเมื่อเศรษฐกิจที่เลวร้าย บุคคลที่สูญเสียงานของพวกเขาซึ่งนำไปสู่น้อยที่จะไม่ขายที่ Wal ช๊อปทั่วประเทศ ควินน์จากนั้นเริ่มมองที่ปัญหาหลังการขายที่ไม่ถูกต้องเหล่านี้ และเขามา ด้วย บุคคลที่มีรายได้น้อย เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ตีเศรษฐกิจไม่ดี ถูกผู้ซื้อส่วนใหญ่วอลมาร์ท Wal-Mart ราคามีการเปลี่ยนแปลงนอกจากนี้ และถ้าราคาไม่เปลี่ยน วอลมาร์ทจะได้เร็ว ๆ นี้รับจากธุรกิจในเพียงไม่กี่ปีถนน เป็นควินน์ และการตลาดของเขา และทีมของคุกกี้ทำงานหนักในโฉมใหม่นี้ โฟกัสหลักของวอลมาร์ทได้เพื่อ รักษา และพัฒนาลูกค้าใหม่ และช่วยให้ประหยัดเงิน และชีวิตที่ดีกว่า ผู้บริหารที่วอลมาร์ทรับประกันว่า วอลมาร์ทจะให้ลูกค้าในแบรนด์ยอดนิยมและราคาต่ำกว่าร้านค้าปลีกอื่น ๆ ขณะที่เศรษฐกิจเริ่มเติบโตจากภาวะถดถอยล่า Wal-Mart ขายเริ่มหยิบอย่างมาก และมีร้านค้าปลีก #1 ตำแหน่งของ Walmart มีแนวโน้มขายดีเป็นพิเศษในพื้นที่ชนบท และชานเมืองมากกว่าในเมืองใหญ่พื้นที่ วอลมาร์ทมีทุกชนิดของกลุ่มเก็บของพวกเขา แต่ทุกคนจะมีการประหยัดเงิน แน่นอนวอลมาร์ทมีบุคคลที่มีกันปิดในชีวิต แต่ต้องการประหยัดเงินเป็นผู้ที่ไม่ค่อยออกในชีวิตเกินไป เป็นวอลมาร์ทสร้างโฉมของพวกเขา พวกเขาสังเกตเห็นว่า ร้านคู่แข่งโดยรอบสร้างราคาต่ำกว่าร้านวอลมาร์ท และลูกค้าเริ่มตอบสนอง และเริ่มซื้อสินค้าที่ร้านค้าเหล่านั้น วอลมาร์ทดำเนินการ ไม่เพียงแต่ไม่วอลมาร์ทลดราคาของพวกเขา แต่พวกเขายังทำส่วนใหญ่ของร้านร้านค้าครบ ที่ลูกค้าสามารถเลือกซื้อรายการสินค้า เสื้อผ้า เฟอร์นิเจอร์ภายในบ้านสินค้า และอื่น ๆ อีกมากมายในราคาที่ถูกกว่า วอลมาร์ทยังแนะนำแนวคิดที่เรียกว่าการจับคู่ราคา แนวคิดนี้เป็นพื้นเมื่อลูกค้านำในเอกสารการขายจากร้านค้าอื่น และเปรียบเทียบราคาร้านอื่น ๆ และวอลมาร์ท ถ้าราคาร้านอื่นดีกว่า และต่ำกว่าวอลมาร์ท วอลมาร์ทจะราคาตรงกับราคาที่ และให้ลูกค้าราคาต้นทุนต่ำ ควินน์และการตลาดของเขาทีมเป้าหมายครอบครัวและบุคคลที่มีรายได้น้อย เน้น revamping ราคาของพวกเขาเพื่อให้บุคคลเหล่านั้นสามารถบันทึกของพวกเขา ซื้อสิ่งที่พวกเขาต้องการ และจำเป็น และมีชีวิตที่ดีขึ้น ก่อนที่ภาวะถดถอยได้หลงชาติ กลยุทธ์ของ Walmart ก็ยังคงโฟกัสในชั้นแรงงานชั้นกลาง ขณะที่กำลังอ่านบทความนี้แสดงวิธีการทำงานของวอลมาร์ท ธุรกิจเพื่อรักษาจุดเป็นร้านค้าปลีกอันดับ 1 ในสหรัฐอเมริกาและมันยังแสดงว่าวิธีการต้นทุนต่ำเป็นสิ่งที่ประโยชน์แก่ลูกค้ามากที่สุด อย่างไรก็ตาม ผลกระทบของคุณภาพของวอลมาร์ปฏิบัติงานของพวกเขาอาจไม่ถึงเป็นส่วนหนึ่งบางคน Walmart ยังได้แสดงผลกำไรอย่างมากในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หัวหน้าการตลาดสตีเฟ่นควินน์ถูกสัมภาษณ์โดยเจฟฟ์คาลวินเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่เขาบังคับใช้ในโฉมของวอลมาร์ท ในไตรมาสล่าสุด Wal-Mart ได้ทำชะมัดในการขายเมื่อเศรษฐกิจที่เลวร้ายที่สุด บุคคลที่สูญเสียงานของพวกเขาที่นำไปสู่​​น้อยถึงไม่มีขายที่วอลมาร์ททั่วประเทศ ควินน์จากนั้นก็เริ่มที่จะมองปัญหาที่อยู่เบื้องหลังการขายที่ไม่ถูกต้องเหล่านี้และเขามากับ; บุคคลที่มีรายได้เล็ก ๆ น้อย ๆ เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ตีเศรษฐกิจไม่ดีมี Wal-Mart ผู้ซื้อส่วนใหญ่ราคา Wal-Mart มีการเปลี่ยนแปลงด้วยและหากราคาไม่เปลี่ยนแปลง, Wal-Mart จะได้รับเร็ว ๆ นี้ออกจากธุรกิจใน เพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมาลงที่ถนน ในฐานะที่เป็นควินน์และการตลาดของเขาและทีมงานของ managemnet ทำงานอย่างหนักในการปรับปรุงโฉมใหม่นี้ Wal-Mart โฟกัสหลักคือการเก็บและพัฒนาลูกค้าใหม่และช่วยให้พวกเขาประหยัดเงินและชีวิตที่ดีขึ้น ผู้บริหารระดับสูงที่ Wal-Mart รับประกันได้ว่าช้อปปิ้งที่ Wal-Mart จะช่วยให้ลูกค้าของพวกเขาราคาต่ำสุดและแบรนด์ชั้นนำกว่าร้านค้าปลีกอื่น ๆ ขณะที่เศรษฐกิจเริ่มที่จะเติบโตหลังจากที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ผ่านมายอดขายของ Wal-Mart เริ่มที่จะหยิบขึ้นอย่างมากและตอนนี้ร้านค้าปลีกอันดับ 1 สถานที่ตั้งของ store.Walmart มีแนวโน้มที่จะมียอดขายที่ดีขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชนบทและชานเมืองกว่าในเมืองใหญ่ areas.Wal- มาร์ทมีทุกชนิดของกลุ่มช้อปปิ้งที่ร้านค้าของตน แต่ทุกคนจะมีการประหยัดเงิน แท้จริง Wal-Mart มีบุคคลที่มีความดีออกในชีวิต แต่พวกเขาก็ต้องการที่จะประหยัดเงินกับผู้ที่ไม่ได้เป็นอย่างดีปิดในชีวิต ในฐานะที่เป็น Wal-Mart ถูกสร้างโฉมพวกเขาสังเกตเห็นว่าคู่แข่งรอบร้านค้าของพวกเขาถูกสร้างราคาที่ต่ำกว่าร้านค้า Wal-Mart และลูกค้าเริ่มที่จะตอบสนองและเริ่มที่จะซื้อสินค้าที่ร้านค้าเหล่านั้น Wal-Mart เอาการกระทำไม่เพียง แต่ Wal-Mart ลดราคาของพวกเขา แต่พวกเขายังทำส่วนใหญ่ของร้านค้าร้านค้าครบวงจรที่ลูกค้าสามารถเลือกซื้อสินค้าสำหรับร้านขายของชำ, เสื้อผ้า, รายการเฟอร์นิเจอร์ที่บ้านและอื่น ๆ อีกมากมายในราคาที่ถูกกว่า Wal-Mart ยังแนะนำแนวคิดที่เรียกว่าการจับคู่ราคา แนวคิดนี้เป็นพื้นเมื่อลูกค้านำในกระดาษขายจากร้านค้าอื่นและเปรียบเทียบ Wal-Mart และร้านค้าอื่น ๆ ราคา ถ้าราคาร้านค้าอื่น ๆ ที่ดีกว่าและต่ำกว่า Wal-Mart, Wal-Mart จะกว่าราคาตรงกับราคาที่และให้ลูกค้าราคาของค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่า ควินน์และทีมงานการตลาดของเขาครอบครัวและบุคคลเป้าหมายที่มีรายได้น้อย พวกเขามุ่งเน้นไปที่ revamping ราคาของพวกเขาเพื่อให้บุคคลเหล่านั้นสามารถบันทึกของพวกเขาซื้อสิ่งที่พวกเขาต้องการและความจำเป็นและมีชีวิตที่ดีขึ้น แม้กระทั่งก่อนที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยได้หลงประเทศกลยุทธ์ของ Walmart ก็ยังคงมุ่งเน้นไปที่การเรียนการทำงานและ / หรือชนชั้นกลาง ขณะที่ผมกำลังอ่านบทความนี้มันแสดงให้เห็นว่า Wal-Mart ดำเนินธุรกิจเพื่อรักษาจุดที่เป็นร้านค้าปลีกอันดับ 1 ในสหรัฐอเมริกาและมันก็แสดงให้เห็นว่าวิธีการที่ใช้ต้นทุนต่ำของพวกเขาคือสิ่งที่เป็นประโยชน์ลูกค้าของพวกเขามากที่สุด อย่างไรก็ตามผลกระทบของคุณภาพ Walmart ของการปฏิบัติงานของพวกเขาอาจจะไม่ถึงส่วนที่บางคนได้แสดงให้เห็น Walmart ยังคงทำกำไรอย่างมากในพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หัวหน้าการตลาด สตีเฟ่น ควินน์เคยให้สัมภาษณ์กับ เจฟฟ์ คาลวิน ในกลยุทธ์ที่เขาใช้ใน makeover Wal Mart . ในช่วงไตรมาส , Wal มาร์ทกำลังมากในการขายเมื่อเศรษฐกิจที่เลวร้ายที่สุด . บุคคลสูญหายงานของพวกเขานำไปสู่น้อยไม่มีขายที่ตลาด วาล ทั่วประเทศ ควินน์เริ่มที่จะมองปัญหาหลังการขายที่ไม่ถูกต้องเหล่านี้และเขากลับมากับ บุคคลทั่วไปที่มีรายได้น้อย เนื่องจากการถดถอยที่ตีเศรษฐกิจไม่ดีคือ Wal มาร์ท Wal Mart ส่วนใหญ่ช้อป ราคามีการเปลี่ยนแปลง และถ้าราคาไม่เปลี่ยนแปลง , Wal มาร์ทจะเร็วได้รับออกจากธุรกิจ ในเพียงไม่กี่ปีลงถนน ในขณะที่ควินน์และทีมงานการตลาดและบริหารจัดการของเขาทำงานอย่างหนักในโฉมใหม่นี้ , Wal มาร์ทหลักเพื่อรักษาและพัฒนาลูกค้าใหม่และช่วยให้พวกเขาประหยัดเงินและมีชีวิตที่ดีกว่า ผู้บริหารที่ Wal มาร์ทช้อปปิ้งที่ Wal มาร์ทจะรับประกันได้ว่าลูกค้าของพวกเขาให้ราคาที่ถูกที่สุดและแบรนด์ชั้นนำกว่าร้านค้าปลีกอื่น ๆ เป็นเศรษฐกิจเริ่มที่จะเติบโตหลังจากภาวะถดถอยล่าสุด , Wal Mart ยอดขายเริ่มรับอย่างรวดเร็ว และขณะนี้ # 1 ร้านค้าปลีกร้าน Walmart ของสถานที่ มีแนวโน้มที่จะมีมากดีกว่าขายในชนบทมากกว่าในเมืองและชานเมือง areas.wal-mart ขนาดใหญ่มีทุกชนิดของกลุ่มช้อปปิ้งที่ร้านค้าของพวกเขา แต่ทุกคนมีการบันทึก เงิน แน่นอน วาลมินิมาร์ทมีบุคคลที่ดีในชีวิต แต่พวกเขาก็ต้องการที่จะประหยัดเงินในขณะที่ผู้ที่ไม่ได้ดังนั้นดีในชีวิต ตามที่ Wal มาร์ทสร้าง makeover ของพวกเขา พวกเขาสังเกตเห็นว่า คู่แข่งของพวกเขาโดยรอบ ร้านค้าถูกสร้างราคาต่ำกว่าร้านค้า Wal มาร์ทและลูกค้าเริ่มที่จะตอบสนองและเริ่มที่จะซื้อสินค้าที่ร้านค้าเหล่านั้น Wal มาร์ททำไม่เพียง แต่ทำวอลมาร์ท ลดราคาของพวกเขา แต่พวกเขายังทำส่วนใหญ่ของร้านค้าร้านหนึ่งหยุด ที่ลูกค้าสามารถซื้อสินค้าที่ร้านขายของ เสื้อผ้า สินค้า เฟอร์นิเจอร์ บ้าน และอีกมากมาย ในราคาที่ถูกกว่า Wal Mart ยังได้เสนอแนวคิดที่เรียกว่าราคาที่ตรงกัน แนวคิดนี้ คือ โดยทั่วไป เมื่อลูกค้านำในการขายกระดาษจากร้านอื่นเปรียบเทียบ wal mart และราคาร้านอื่นนะ ถ้าราคาร้านอื่นดีกว่า และต่ำกว่า Wal มาร์ท , Wal มาร์ทจะตรงกับราคาที่มากกว่าราคาและให้ลูกค้าราคาต้นทุนที่ลดลง ควินน์และทีมงานการตลาดเป้าหมาย ครอบครัว และบุคคลทั่วไปที่มีรายได้น้อย พวกเขาเน้น revamping ราคาของพวกเขาเพื่อให้บุคคลเหล่านั้นสามารถบันทึกของพวกเขาซื้อสิ่งที่พวกเขาต้องการและต้องการและมีชีวิตที่ดีกว่า แม้กระทั่งก่อนที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยมีหลงชาติ กลยุทธ์ของ Walmart ยังเน้นงานและ / หรือชนชั้นกลาง เท่าที่ผมอ่านบทความนี้จะแสดงวิธีการ Wal Mart ดําเนินงานของธุรกิจ เพื่อรักษาจุดของมันเป็น # 1 ร้านค้าปลีกในสหรัฐอเมริกา และมันยังแสดงให้เห็นถึงวิธีที่ต้นทุนต่ำเป็นสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้ามากที่สุด อย่างไรก็ตาม ความหมายของ Walmart คุณภาพการปฏิบัติงานอาจไม่ขึ้น ส่วนบางคน Walmart ยังแสดงผลกำไรมหาศาลในของพวกเขา