The use of metrics that reflect inn

The use of metrics that reflect innovation (e.g., sales from products less than five years old).
 A hierarchy in which the senior R & D executive reports to the CEO
 A reward system that recognizes entrepreneurial behavior.
 The establishment of proprietary positions in respect to technological achievements.
 The leveraging of existing technological strengths.
 Entering segments in which the company can win.
 Institutionalised environmental scanning
 Senior management commitment.
 Technological competency among the executive management.
 Openness to sharing information.
 An egalitarian working environment.
 Manufacturing excellence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้การวัดที่สะท้อนให้เห็นถึงนวัตกรรม (เช่น ขายจากผลิตภัณฑ์น้อยกว่า 5 ปี)ชั้น A บริหาร R & D เป็นผู้รายงานให้ประธานกรรมการบริหาร A รางวัลระบบที่รับรู้พฤติกรรมเหล่านั้นจัดตั้งตำแหน่งกรรมสิทธิ์กับเทคโนโลยีแห่งความสำเร็จใช้จุดแข็งทางเทคโนโลยีที่มีอยู่เซ็กเมนต์ Entering ซึ่งสามารถชนะบริษัทผสมการสแกนสิ่งแวดล้อมผู้บริหารมั่นเทคโนโลยีสมรรถนะในการบริหารจัดการการเปิดรับการใช้ข้อมูลร่วมกันการ egalitarian แวดล้อมผลิตสู่ความเป็นเลิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้งานของตัวชี้วัดที่สะท้อนให้เห็นถึงนวัตกรรม (เช่นยอดขายจากผลิตภัณฑ์น้อยกว่าห้าปี).
 ลำดับชั้นที่อาวุโส R & D รายงานผู้บริหารซีอีโอ
 ระบบการให้รางวัลที่ตระหนักถึงพฤติกรรมของผู้ประกอบการ.
 สถานประกอบการที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตำแหน่ง ในส่วนที่เกี่ยวกับความสำเร็จทางเทคโนโลยี.
 การใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่มีอยู่เทคโนโลยี.
 เข้าในส่วนที่ บริษัท สามารถชนะ.
 การสแกนสิ่งแวดล้อม Institutionalised
 ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูง.
 ความสามารถทางเทคโนโลยีในหมู่ผู้บริหาร.
 การเปิดกว้างในการใช้ข้อมูลร่วมกัน.
 คุ้ม สภาพแวดล้อมการทำงาน.
 ความเป็นเลิศการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

If you don't call me, I'll go to sleep.If you don't call me, I'll go to sleep.