another portential mediator of the

another portential mediator of the impact of transformational leader behaviors on extra-role performance in addition to trust,is employee satisfaction. organ (1988a,1988b,in press)has reviewed empirical research which demonstrates that employee job satisfaction is an important determinant of extra-role behavior.moerover,virtually all models of transformational leadership postulate that transformational leaders enhance followers'work attitudes and satisfaction.thus,when organ's research on the antecedents of organizational citizanship (OCB)is combined with models of the effects of transformayional leadership, satisfaction emerges as a potential mediator of the impact of transformayional leader behavior on the extra-role performance of followers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลาง portential อื่นผลกระทบของพฤติกรรมภาวะผู้นำบทบาทเสริมประสิทธิภาพนอกจากนี้ เชื่อถือได้ความพึงพอใจของพนักงาน อวัยวะ (1988a, 1988b ในข่าว) ได้ตรวจสอบผลการวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าความพึงพอใจงานพนักงานดีเทอร์มิแนนต์สำคัญของ behavior.moerover,virtually เสริมบทบาทภาวะผู้นำแบบจำลองทั้งหมด postulate ว่า ภาวะผู้นำเพิ่มทัศนคติ followers'work และวิจัย satisfaction.thus,when อวัยวะ antecedents ขององค์กร citizanship (OCB) ร่วมกับแบบจำลองผลกระทบของภาวะผู้นำ transformayional ความพึงพอใจขึ้นเป็นผู้ไกล่เกลี่ยเป็นไปได้ของผลกระทบของพฤติกรรมผู้นำ transformayional ประสิทธิภาพเพิ่มบทบาทของลูกศิษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกคนกลาง portential ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้นำกับประสิทธิภาพการทำงานพิเศษนอกจากบทบาทในการให้ความไว้วางใจเป็นความพึงพอใจของพนักงาน อวัยวะ (1988a, 1988B, ในข่าว) ได้มีการทบทวนการวิจัยเชิงประจักษ์ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความพึงพอใจของพนักงานที่เป็นปัจจัยสำคัญของการ behavior.moerover พิเศษบทบาทแทบทุกรูปแบบของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงยืนยันว่าผู้นำการเปลี่ยนแปลงเสริมสร้างทัศนคติและ followers'work satisfaction.thus เมื่อการวิจัยอวัยวะในพงศาวดารของ citizanship องค์กร (OCB) จะถูกรวมกับรูปแบบของผลกระทบของการเป็นผู้นำ transformayional ความพึงพอใจโผล่ออกมาเป็นสื่อกลางที่มีศักยภาพของผลกระทบของพฤติกรรมผู้นำ transformayional ผลการดำเนินงานที่เพิ่มบทบาทของผู้ติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีก portential สื่อกลางของผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้นำในการปฏิบัติบทบาทพิเศษนอกจากความน่าเชื่อถือ คือ ความพึงพอใจของพนักงาน อวัยวะ ( หนังสือ 1988b , ในรูป ) ได้มีการทบทวนการวิจัยเชิงประจักษ์ซึ่งแสดงให้เห็นว่างานของพนักงานเป็นปัจจัยสําคัญของ behavior.moerover บทบาทพิเศษแทบทุกรูปแบบของภาวะผู้นำที่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพิ่ม followers'work สัจพจน์ ทัศนคติและความพึงพอใจ ดังนั้น เมื่ออวัยวะของงานวิจัยเกี่ยวกับบรรพบุรุษขององค์การ citizanship ( OCB ) รวมกับ รูปแบบของผลของ transformayional ความเป็นผู้นำ ,ความพึงพอใจที่ปรากฏเป็นคนกลางที่มีศักยภาพของผลกระทบของพฤติกรรมผู้นำ transformayional บนเสริมบทบาทของผู้ติดตาม