The lean systems concept is a curre

The lean systems concept is a current trend in operations management. This involves taking a total system approach to creating an efficient operation. This includes concepts such as just-in-time (JIT), total quality management (TQM), continuous improvement, resource planning, and supply chain management (SCM).

Companies are using the Internet to reach out to customers, and suppliers directly. Amazon.com has been able to sell books and many other items directly from its warehouse to people like you and me. The Internet is changing how the supply chains work since we can now eliminate the “middle man” or distributor by selling directly from the factory to the final or end customer. Companies can also ease transactions between businesses, known as B2B commerce, by using electronic trading networks.

Large information systems, called Enterprise Resource Planning (ERP) systems, are allowing companies to increase efficiency. These large, sophisticated software programs coordinate, across the entire enterprise, the activities involved in producing and delivering products to customers.

Each of these concepts makes intensive use of information and cooperation between partners. OM will most likely continue to be more information intensive and require greater cooperation among all the players in the value chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดระบบลีนคือ แนวโน้มปัจจุบันในการจัดการการดำเนินงาน นี้เกี่ยวข้องกับการวิธีการรวมระบบจะสร้างการดำเนินงานมีประสิทธิภาพ นี้มีแนวคิดเช่นเพิ่ง--เวลา (JIT), การจัดการคุณภาพรวม (TQM), พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การวางแผนทรัพยากร และการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (SCM) บริษัทใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อเข้าถึงลูกค้า และผู้จำหน่ายโดยตรง Amazon.com ได้สามารถขายหนังสือและสินค้าอื่นหลายโดยตรงจากคลังสินค้าของคนเช่นคุณและฉัน อินเทอร์เน็ตมีการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานทำงานอย่างไรเนื่องจากเราสามารถกำจัด "คนกลาง" หรือตัวแทนจำหน่ายตอนนี้ขายโดยตรงจากโรงงานเพื่อสุดท้ายหรือลูกค้าปลายทาง นอกจากนี้บริษัทยังสามารถความสะดวกธุรกรรมระหว่างธุรกิจ เรียกว่า B2B พาณิชย์ โดยใช้เครือข่ายการค้าอิเล็กทรอนิกส์ระบบข้อมูลขนาดใหญ่ องค์กรทรัพยากรการวางแผน (ERP) ระบบ เรียกว่าจะอนุญาตให้บริษัทเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ โปรแกรมซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่ มีความซับซ้อนเหล่านี้ประสานงาน ทั่วทั้งองค์กร กิจกรรมที่เกี่ยวข้องในการผลิต และส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้แก่ลูกค้าแต่ละแนวคิดเหล่านี้ทำให้เร่งรัดการใช้ข้อมูลและความร่วมมือระหว่างคู่ค้า ส่วนใหญ่ยังคงออมละเอียดที่เร่งรัด และต้องการความร่วมมือมากขึ้นระหว่างผู้เล่นทั้งหมดในห่วงโซ่คุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดระบบการผลิตแบบลีนเป็นแนวโน้มในปัจจุบันในการจัดการการดำเนินงาน นี้เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการระบบรวมถึงการสร้างการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงแนวคิดเช่นนี้เพียงในเวลา (JIT), การจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM) ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง, การวางแผนทรัพยากรและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM). บริษัท มีการใช้อินเทอร์เน็ตในการเข้าถึงลูกค้าและซัพพลายเออร์โดยตรง Amazon.com ได้รับสามารถที่จะขายหนังสือและรายการอื่น ๆ อีกมากมายได้โดยตรงจากคลังสินค้าไปยังคนเช่นคุณและฉัน อินเทอร์เน็ตมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่ห่วงโซ่อุปทานการทำงานตั้งแต่ตอนนี้เราสามารถขจัด "ชายกลาง" หรือผู้จัดจำหน่ายโดยการขายโดยตรงจากโรงงานของลูกค้าสุดท้ายหรือจุดสิ้นสุด บริษัท ยังสามารถอำนวยความสะดวกการทำธุรกรรมระหว่างธุรกิจที่รู้จักกันเป็น B2B พาณิชย์โดยใช้เครือข่ายการค้าอิเล็กทรอนิกส์. ระบบข้อมูลขนาดใหญ่ที่เรียกว่า Enterprise Resource Planning (ERP) ระบบจะช่วยให้ บริษัท ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพ เหล่านี้มีขนาดใหญ่โปรแกรมซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนประสานงานทั่วทั้งองค์กรและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องในการผลิตและการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า. แต่ละแนวคิดเหล่านี้ทำให้การใช้งานที่เข้มข้นของข้อมูลและความร่วมมือระหว่างพันธมิตร OM ใหญ่มีแนวโน้มที่จะยังคงเป็นข้อมูลเพิ่มเติมที่เข้มข้นและจำเป็นต้องมีความร่วมมือมากขึ้นในหมู่ผู้เล่นทุกคนในห่วงโซ่คุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดระบบลีนเป็นแนวโน้มปัจจุบันในการจัดการการดำเนินงาน นี้เกี่ยวข้องกับการเข้าถึงระบบทั้งหมดเพื่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึง แนวคิดดังกล่าวเป็นเพียงในเวลา ( JIT ) , การจัดการคุณภาพรวม ( TQM ) , การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการวางแผนทรัพยากร , การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ( SCM )

บริษัทมีการใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อเข้าถึงลูกค้า และผู้ขายโดยตรงAmazon.com ได้สามารถขายหนังสือและรายการอื่น ๆ อีกมากมายได้โดยตรงจากคลังสินค้าให้คนเช่นคุณและฉัน อินเทอร์เน็ตมีการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานทำงานอย่างไร เพราะเราสามารถขจัด “ผู้ชาย” กลาง หรือจำหน่ายโดยการขายโดยตรงจากโรงงานเพื่อให้สุดท้ายหรือลูกค้าปลาย บริษัท ยังสามารถลดการทำธุรกรรมระหว่างธุรกิจที่เรียกว่า B2B พาณิชย์โดยการใช้เครือข่ายการค้าอิเล็กทรอนิกส์

ขนาดใหญ่ระบบข้อมูลที่เรียกว่า การวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP ) ระบบจะอนุญาตให้ บริษัท เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เหล่านี้ขนาดใหญ่ ซับซ้อน โปรแกรม ประสานงานทั่วทั้งองค์กร กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า .

แต่ละแนวคิดเหล่านี้ทำให้การใช้งานหนักของข้อมูลและความร่วมมือระหว่างคู่ค้า โอม ส่วนใหญ่จะยังคงเป็นข้อมูลเพิ่มเติมอย่างเข้มข้นและต้องการความร่วมมือมากขึ้นระหว่างผู้เล่นทั้งหมดในโซ่คุณค่า