One must learn to lead oneself well

One must learn to lead oneself well before leading others (Manz
& Sims, 2001). According to Manz and Sims, this self-reflection process moves selfleaders
"to take a penetrating look in the mirror, which helps free them to empower
others while moving themselves toward becoming highly effective leaders" (p. 3). Manz
and Sims found that the best measure of leadership success was not how much the leaders
"personally excel and receive acclaim. Instead, the effectiveness of leadership can be
measured by the success of others" (p. 3).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งต้องเรียนรู้ที่จะนำตัวเองก่อนที่จะมีคนอื่น ๆ ชั้นนำ (manz
&เดอะซิมส์, 2001) ตาม manz และซิมส์นี้กระบวนการสะท้อนตนเองย้าย selfleaders
"ที่จะมองทะลุเข้าไปในกระจกซึ่งจะช่วยให้เขาเป็นอิสระที่จะช่วยให้คนอื่น ๆ
ในขณะเคลื่อนย้ายตัวเองไปสู่​​การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูง" (พี 3) manz
เดอะซิมส์และพบว่ามาตรการที่ดีที่สุดของความสำเร็จในการเป็นผู้นำไม่ได้เท่าไหร่ผู้นำ
"เองเก่งและได้รับการโห่ร้อง. แทนประสิทธิผลของการเป็นผู้นำที่สามารถ
วัดจากความสำเร็จของผู้อื่น" (พี 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งต้องเรียนรู้ที่จะทำตัวดีก่อนนำผู้อื่น (Manz
&เดอะซิมส์ 2001) ตาม Manz และซิมส์ กระบวนการมองนี้ย้าย selfleaders
"มาดูผิวหนังในกระจก ซึ่งช่วยเพิ่มให้อำนาจ
อื่น ๆ ขณะย้ายตัวเองไปเป็น ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูง" (p. 3) Manz
และซิมส์พบที่วัดดีที่สุดของความสำเร็จเป็นผู้นำไม่ใช่ผู้นำจำนวน
"ตัว excel และรับ acclaim แทน ประสิทธิภาพของภาวะผู้นำสามารถ
วัดจากความสำเร็จของผู้อื่น " (p. 3) ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งจะต้องเรียนรู้ที่จะนำไปสู่ตนไว้ให้ดีก่อนจะนำไปอื่นๆ( SIM manz
& 2001 ) ตาม manz SIM และกระบวนการด้วยตนเองนี้จะย้าย selfleaders
ซึ่งจะช่วย"เพื่อดูว่าการเจาะตลาดในกระจกซึ่งช่วยให้แบบไม่เสียค่าบริการเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพ ให้กับ
ซึ่งจะช่วยผู้อื่นในระหว่างการย้ายตัวเองไปสู่การเป็นผู้นำมี ประสิทธิภาพ สูงมาก"( p . 3 ) manz
ตามมาตรฐานSIM และพบว่ามาตรการที่ดีที่สุดของความสำเร็จความเป็นผู้นำก็ไม่ได้ว่าอะไรมากผู้นำที่
"โดยส่วนตัวแล้ว, Excel และได้รับแซ่ซ้องสรรเสริญ แทนความมี ประสิทธิภาพ ของความเป็นผู้นำสามารถ
วัดจากความสำเร็จของผู้อื่น"( p . 3 )