Case study:This case study looks at

Case study:
This case study looks at resolving a misunderstanding between health care workers. It highlights cultural differences in both non-verbal communication and the social codes of conduct.
Tina (originally from Malaysia): I have worked with a number of Fijians and sometimes I would touch their curly hair and tell them how nice and soft it feels. Then one day, I found out that in their culture, you’re not supposed to touch people on the head—only the chief can do that.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีศึกษา:กรณีนี้ศึกษาดูที่การแก้ไขความเข้าใจผิดระหว่างผู้ปฏิบัติงานสุขภาพ แตกต่างทางวัฒนธรรมในการสื่อสารคำพูดและจรรยาบรรณสังคมไฮไลท์Tina (มาจากมาเลเซีย): ฉันได้ทำงาน มีจำนวนหลากหลาย และบางครั้งผมจะสัมผัสผมของพวกเขา และบอกพวกเขาดี และนุ่มมันรู้สึก แล้ววันหนึ่ง ฉันพบว่าในวัฒนธรรมของพวกเขา คุณไม่ควรจะสัมผัสคนที่หัว — เพียงหัวหน้าสามารถทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษา:
กรณีศึกษานี้มีลักษณะที่การแก้ไขความเข้าใจผิดระหว่างผู้ปฏิบัติงานการดูแลสุขภาพ มันเน้นความแตกต่างทางวัฒนธรรมในการสื่อสารทั้งที่ไม่ใช่คำพูดและรหัสทางสังคมของการดำเนินการ.
ทีน่า ( แต่เดิมจากมาเลเซีย): ฉันได้ทำงานกับจำนวนของ Fijians และบางครั้งฉันอยากจะสัมผัสผมหยิกของพวกเขาและบอกพวกเขาว่าดีและอ่อนนุ่มมันให้ความรู้สึก แล้ววันหนึ่งผมพบว่าในวัฒนธรรมของพวกเขาคุณไม่ควรไปสัมผัสคนที่อยู่บนหัวเท่านั้นหัวหน้าสามารถทำเช่นนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีศึกษา :การศึกษาลักษณะการแก้ไขความเข้าใจผิดระหว่างผู้ปฏิบัติงานการดูแลสุขภาพ มันเน้นความแตกต่างทางวัฒนธรรมทั้งในการสื่อสารไม่ใช้วาจาและรหัสทางสังคมของความประพฤติทีน่า ( มาจากมาเลเซีย ) : ผมได้ทำงานกับจำนวนของ fijians และบางครั้งผมจะสัมผัสผมหยิกของพวกเขาและบอกพวกเขาว่ามันอย่างไรดี และนุ่ม แล้ววันหนึ่ง ฉันพบว่าในวัฒนธรรมของพวกเขา คุณจะไม่ต้องสัมผัสคน ในหัวมีแต่หัวหน้าสามารถทำได้