An effective project management app

An effective project management approach is key to obtaining successful projects. In this study, a review of the
three main industries that practise project management is conducted. This paper focusses on the application of
Japanese project management (JPM) methods, namely Project and Program Management (P2M)/Kaikaku Project
Management (KPM) in construction, manufacturing and information technology (IT) industries. KPM evolves
from P2M, and KPM’s 3K- kakusin (innovation), kaihatsu (development) and kaizen (improvement) are the
essences applied when practicing JPM style. In conclusion, the nature of practice in these three industries is
different, but the management methods and approaches are almost the same.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญให้โครงการประสบความสำเร็จได้รับ ในการศึกษานี้ การตรวจสอบของการ 3 อุตสาหกรรมหลักที่ฝึกฝนการจัดการโครงการจะดำเนินการ กระดาษนี้ focusses บนโปรแกรมประยุกต์ ญี่ปุ่นโครงการวิธีการจัดการ (JPM) ได้แก่โครงการและบริหารจัดการโปรแกรม (P2M) / โครงการ Kaikaku จัดการ (เรเจ็น) ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศข้อมูล และผลิต ก่อสร้าง เรเจ็นอยู่เสมอ P2M เรเจ็นของ 3K-kakusin (นวัตกรรม), kaihatsu (พัฒนา) และไคเซ็น (การปรับปรุง) มีการ ใช้เมื่อฝึกลักษณะ JPM essences เบียดเบียน เป็นลักษณะของแบบฝึกหัดในอุตสาหกรรมเหล่านี้สาม แตกต่างกัน แต่วิธีการจัดการและวิธีเกือบเหมือนกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวทางการบริหารโครงการที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญที่จะได้รับโครงการที่ประสบความสำเร็จ ในการศึกษานี้การตรวจสอบของ
สามอุตสาหกรรมหลักที่ฝึกการบริหารโครงการจะดำเนินการ กระดาษนี้จะเน้นการประยุกต์ใช้
การบริหารจัดการโครงการญี่ปุ่น (JPM) วิธีการคือโครงการและการบริหารจัดการโครงการ (P2M) / Kaikaku โครงการ
การจัดการ (KPM) ในการก่อสร้าง, การผลิตและเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) อุตสาหกรรม KPM วิวัฒนาการ
จาก P2M และ KPM ของ 3K- kakusin (นวัตกรรม) kaihatsu (การพัฒนา) และไคเซ็น (ปรับปรุง) จะถูก
นำไปใช้สาระสําคัญเมื่อฝึกสไตล์ JPM โดยสรุปลักษณะของการปฏิบัติในสามเหล่านี้เป็นอุตสาหกรรมที่
แตกต่างกัน แต่วิธีการจัดการและวิธีการเกือบจะเหมือนกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการแนวทางการจัดการที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญที่จะได้รับโครงการที่ประสบความสำเร็จ ในการศึกษานี้ได้ทบทวน
3 อุตสาหกรรมหลักที่ฝึกการบริหารจัดการโครงการจะดำเนินการ focusses กระดาษนี้ในการประยุกต์ใช้การจัดการโครงการญี่ปุ่น ( JPM ) วิธีการ คือ โครงการบริหารจัดการโครงการ ( p2m ) / ไคคากุ
( kpm ) ในการก่อสร้างเทคโนโลยีการผลิตและสารสนเทศ ( IT ) อุตสาหกรรม kpm วิวัฒนาการ
จาก p2m และ kpm มัน 3K - kakusin ( นวัตกรรม ) kaihatsu ( พัฒนา ) และไคเซ็น ( ปรับปรุง )
แก่นใช้เมื่อการซ้อม JPM . สรุป ธรรมชาติของการปฏิบัติเหล่านี้สามอุตสาหกรรม
ที่แตกต่างกัน แต่วิธีการจัดการ และวิธีการที่เกือบจะเหมือนกัน