Strategic decisions deal with the l

Strategic decisions deal with the long-run future of the entire organization and have three characteristics which differentiate them from other types of decisions: (1) They are rare. Strategic decisions are unusual and typically have no precedent to follow; (2) They are consequential. Strategic decisions commit substantial resources and demand a great deal of commitment; (3) They are directive. Strategic decisions set precedents for lesser decisions and future actions throughout the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จัดการกับอนาคตระยะยาวของทั้งองค์กร และมีลักษณะที่สามซึ่งแตกต่างจากชนิดอื่น ๆ ของการตัดสินใจ: (1) จะหายาก ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ผิดปกติ และมักจะมีไม่ถึงตาม (2) พวกเขาจะอ้อม ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์กระทำทรัพยากรจำนวนมาก และต้องการจัดการดีมุ่งมั่น (3) ได้สั่ง ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ตั้งมพลาร์สำหรับการตัดสินใจและการดำเนินการทั่วทั้งองค์กรในอนาคตน้อยกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์รับมือกับอนาคตระยะยาวขององค์กรทั้งหมดและมีสามลักษณะที่แตกต่างจากชนิดอื่น ๆ ของการตัดสินใจ (1) พวกเขาเป็นของหายาก การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มีความผิดปกติและมักจะมีแบบอย่างในการปฏิบัติตามไม่; (2) พวกเขาจะเป็นผลสืบเนื่อง การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์กระทำทรัพยากรที่สำคัญและความต้องการการจัดการที่ดีของความมุ่งมั่น; (3) พวกเขาจะสั่ง การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ตั้งทำนองสำหรับการตัดสินใจน้อยและดำเนินการในอนาคตทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จัดการระยะยาวในอนาคตของทั้งองค์กร และมีสามลักษณะที่แยกพวกเขาจากประเภทอื่น ๆของการตัดสินใจ ( 1 ) จะหายาก การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ผิดปกติและมักจะมีแบบอย่างตาม ( 2 ) เป็นสำคัญ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ยอมรับทรัพยากรมากและความต้องการการจัดการที่ดีของความมุ่งมั่น ; ( 3 ) มีคำสั่ง การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ชุดตัวอย่างสำหรับการตัดสินใจและการกระทำในอนาคตน้อยทั่วทั้งองค์กร