Studying the ways that individuals

Studying the ways that individuals and groups interact is often critical for explaining challenges within an organization. Due to fear of change, employees may be reluctant to embrace a new piece of technology, thereby interfering with an organization's advancement efforts. The importance of organizational behavior in such a situation is highlighted by an effort to understand and effectively manage fear of change across the organization. In this case, fine tuning of leadership strategies may be necessary for the organization to meet and exceed its goals. As a solution, managers might hold one-on-one meetings with employees, establish incentives, and/or implement training sessions to help employees adapt to new systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษาวิธีการที่บุคคลและกลุ่มการโต้ตอบถูกมักจะสำคัญสำหรับอธิบายความท้าทายภายในองค์กร เนื่องจากกลัวความเปลี่ยนแปลง พนักงานได้โอบกอดตัวใหม่ของเทคโนโลยี ไม่รบกวนจึง มีความพยายามความก้าวหน้าขององค์กร เน้นความสำคัญขององค์การในสถานการณ์ดังกล่าว โดยการพยายามทำความเข้าใจ และจัดการความกลัวการเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในกรณีนี้ ปรับกลยุทธ์ความเป็นผู้นำดีอาจจำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อตอบสนอง และเกินกว่าเป้าหมาย เป็นโซลูชัน ผู้จัดการอาจจัดแพ็คเกจการประชุมกับพนักงาน สร้างแรงจูงใจ และ/หรือดำเนินการฝึกอบรมจะช่วยให้พนักงานปรับให้เข้ากับระบบใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาวิธีการที่บุคคลและกลุ่มโต้ตอบมักจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอธิบายความท้าทายภายในองค์กร เนื่องจากกลัวการเปลี่ยนแปลงพนักงานอาจจะลังเลที่จะโอบกอดชิ้นใหม่ของเทคโนโลยีจึงมีความพยายามรบกวนความก้าวหน้าขององค์กร ความสำคัญของพฤติกรรมองค์กรในสถานการณ์ดังกล่าวจะถูกเน้นด้วยความพยายามที่จะเข้าใจและประสิทธิภาพในการจัดการความกลัวของการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์กร ในกรณีนี้การปรับแต่งกลยุทธ์การเป็นผู้นำอาจจะเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อตอบสนองและเกินเป้าหมาย เป็นวิธีแก้ปัญหาผู้จัดการอาจจะมีการประชุมอย่างใดอย่างหนึ่งต่อหนึ่งกับพนักงานในการสร้างแรงจูงใจและ / หรือการดำเนินการฝึกอบรมเพื่อช่วยให้พนักงานปรับตัวเข้ากับระบบใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศึกษาวิธีการที่บุคคลและกลุ่มโต้ตอบ มักจะเป็นอย่างที่อธิบายความท้าทายภายในองค์กร เพราะกลัวการเปลี่ยนแปลง พนักงานอาจจะลังเลที่จะโอบกอดชิ้นใหม่ของเทคโนโลยี จึงยุ่งกับความพยายาม ความก้าวหน้าขององค์กรความสำคัญของพฤติกรรมองค์การในสถานการณ์ดังกล่าวจะถูกเน้นโดยความพยายามที่จะเข้าใจและมีประสิทธิภาพจัดการกับความกลัวของการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ในกรณีนี้ , ปรับกลยุทธ์ภาวะผู้นำอาจจำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อตอบสนองและเกินเป้าหมายของมัน เป็นโซลูชั่นผู้จัดการอาจจะถือการประชุมแบบตัวต่อตัวกับพนักงาน สร้างแรงจูงใจและ / หรือใช้ฝึกอบรมเพื่อช่วยให้พนักงานปรับให้เข้ากับระบบใหม่
.