Enterprise-wide risk management is

Enterprise-wide risk management is a structured, consistent and continuous process across the whole organization for identifying, assessing, deciding on responses to and reporting on opportunities and threats that affect the achievement of its objectives.

Responsibility for Enterprise-wide risk management
The board has overall responsibility for ensuring that risks are managed. In practice, the board will delegate the operation of the risk management framework to the management team, who will be responsible for completing the activities below. There may be a separate function that co-ordinates and project-manages these activities and brings to bear specialist skills and knowledge. Everyone in the organization plays a role in ensuring successful enterprise-wide risk management but the primary responsibility for identifying risks and managing them lies with management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรเป็นโครงสร้างที่สอดคล้องกันและกระบวนการอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งองค์กรในการระบุการประเมินการตัดสินใจเกี่ยวกับการตอบสนองและการรายงานเกี่ยวกับโอกาสและภัยคุกคามที่มีผลต่อความสำเร็จของวัตถุประสงค์ของมัน. the ความรับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยงขององค์กรทั้งคณะกรรมการที่มี รับผิดชอบโดยรวมเพื่อให้มั่นใจว่ามีการจัดการความเสี่ยง ในทางปฏิบัติคณะกรรมการจะมอบหมายการดำเนินงานของกรอบการบริหารความเสี่ยงให้กับทีมผู้บริหารที่จะต้องรับผิดชอบสำหรับการกรอกข้อมูลกิจกรรมดังต่อไปนี้ อาจจะมีฟังก์ชั่นที่แยกต่างหากที่พิกัดและโครงการบริหารจัดการกิจกรรมเหล่านี้และนำมาสู่การแบกผู้เชี่ยวชาญทักษะและความรู้ ทุกคนในองค์กรที่มีบทบาทในการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรที่ประสบความสำเร็จ แต่ความรับผิดชอบหลักในการระบุความเสี่ยงและจัดการพวกเขาอยู่กับการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรบริหารความเสี่ยงกว้างเป็นโครงสร้างที่สอดคล้องกันและกระบวนการอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งองค์กรสำหรับการระบุ การประเมิน การตัดสินใจในการตอบสนองและการรายงานเกี่ยวกับโอกาสและอุปสรรค ที่มีผลต่อผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของวัตถุประสงค์ความรับผิดชอบต่อองค์กรบริหารความเสี่ยงที่กว้างคณะกรรมการมีความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับการสร้างความมั่นใจว่ามีความเสี่ยงการจัดการ ในทางปฏิบัติ คณะกรรมการจะมอบหมายงานของการบริหารความเสี่ยง และการบริหารทีม ใครจะรับผิดชอบเสร็จสิ้นกิจกรรมด้านล่าง อาจจะมีฟังก์ชั่นแยกต่างหากที่พิกัด และโครงการบริหารจัดการกิจกรรมเหล่านี้และทำให้หมีทักษะผู้เชี่ยวชาญและความรู้ ทุกคนในองค์กร บทบาทในการสร้างความสำเร็จขององค์กรกว้างการบริหารความเสี่ยง แต่ความรับผิดชอบหลักสำหรับการระบุความเสี่ยงและการจัดการพวกเขาอยู่กับการจัดการ