5.2. Testing for external fitTable

5.2. Testing for external fit
Table 3 reports the results of ordered probit analyses computed to test for
the effectiveness of HRM on HR outcomes within a ‘quality-enhancer’ and a ‘cost-reducer’ business strategy environment. In relation to HR outcome variables
measured, the results indicated that the level of HRM exhibited by hotels did not
have a strong and positive effect on HR outcome variables for the sample of hotels
employing either a ‘quality-enhancer’ or ‘cost-reducer’ business strategy. Thus, the
analyses of results did not demonstrate that HRM is effective in determining the
levels of HR outcomes only in a ‘quality-enhancer’ environment, but suggested that
HRM was not effective in either a ‘quality-enhancer’ or ‘cost-reducer’ business
strategy environment in predicting HR outcomes. These results provided no support
for the importance of external fit in achieving HR outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.2 การทดสอบภายนอกพอดีตาราง 3 รายงานผลการวิเคราะห์ probit สั่งคำนวณจากการทดสอบประสิทธิภาพของ HRM ในผล HR ภายในสภาพแวดล้อมกลยุทธ์ธุรกิจ 'ลดต้นทุน' และการ 'คุณภาพเพิ่ม' เกี่ยวกับตัวแปรผล HRวัด ผลลัพธ์บ่งชี้ว่า ระดับของ HRM จัดแสดงตามโรงแรมได้ไม่มีผลแรง และบวกกับตัวแปรผล HR สำหรับตัวอย่างของโรงแรมใช้เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ 'คุณภาพเพิ่ม' หรือ 'ลดต้นทุน' ดังนั้น การวิเคราะห์ผลลัพธ์ไม่ได้สาธิตว่า HRM มีประสิทธิภาพในการกำหนดระดับของผล HR เท่านั้นในสภาพแวดล้อม 'คุณภาพเพิ่ม' แต่แนะนำที่ไม่มีประสิทธิภาพใน 'เพิ่มคุณภาพ' หรือ 'ลดต้นทุน' ธุรกิจ HRMสภาพแวดล้อมกลยุทธ์ในการทำนายผล HR ผลลัพธ์เหล่านี้ให้ไม่มีการสนับสนุนความสำคัญของให้พอดีกับภายนอกในการบรรลุผลลัพธ์ที่ HR

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.2 การทดสอบพอดีภายนอก
ตารางที่ 3 รายงานผลของการสั่งซื้อ probit วิเคราะห์คำนวณเพื่อทดสอบ
ประสิทธิภาพของ HRM ต่อผลลัพธ์ทรัพยากรบุคคลภายใน 'ที่มีคุณภาพเพิ่ม' และ 'ค่าใช้จ่ายที่ลด' สภาพแวดล้อมกลยุทธ์ทางธุรกิจ ในความสัมพันธ์กับตัวแปรผล HR
วัดผลการศึกษาพบว่าระดับของ HRM แสดงโดยโรงแรมไม่ได้
มีผลกระทบที่แข็งแกร่งและบวกกับตัวแปรผล HR สำหรับตัวอย่างของโรงแรม
จ้างทั้ง 'ที่มีคุณภาพเพิ่ม' หรือ 'ค่าใช้จ่ายที่ลด' กลยุทธ์ทางธุรกิจ ดังนั้น
การวิเคราะห์ผลไม่ได้แสดงให้เห็นว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพในการกำหนด
ระดับของผล HR เฉพาะใน 'ที่มีคุณภาพเพิ่มสภาพแวดล้อม แต่ชี้ให้เห็นว่า
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้มีประสิทธิภาพในการอย่างใดอย่างหนึ่ง 'ที่มีคุณภาพเพิ่ม' หรือ 'ค่าใช้จ่ายที่ลด 'ธุรกิจ
สภาพแวดล้อมกลยุทธ์ในการทำนายผลทรัพยากรบุคคล ผลลัพธ์เหล่านี้ให้การสนับสนุน
สำหรับความสำคัญของพอดีภายนอกในการบรรลุผลลัพธ์ทรัพยากรบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.2 . การทดสอบกับภายนอก
ตารางที่ 3 รายงานผลสั่งตัววิเคราะห์คำนวณเพื่อทดสอบประสิทธิผลของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ผลลัพธ์ด้าน HR ภายใน ' คุณภาพ ' และสภาพแวดล้อมเพิ่มกลยุทธ์ทางธุรกิจ ' ต้นทุนลด ' ในความสัมพันธ์กับตัวแปรผล HR
วัด พบว่าระดับของ HRM ) โดยโรงแรมที่ไม่ได้
ต้องแข็งแรงและมีผลบวกต่อชม. ผลตัวแปรตัวอย่างของโรงแรม
พนักงานทั้งคุณภาพ ' เพิ่ม ' หรือ ' ลด ' ต้นทุนธุรกิจกลยุทธ์ ดังนั้น ,
การวิเคราะห์ผลลัพธ์ไม่ได้แสดงให้เห็นว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพในการกำหนดระดับของผล HR
เฉพาะในสภาพแวดล้อมที่ ' คุณภาพเพิ่ม แต่เห็นว่า
ไม่มีประสิทธิภาพในการบริหารต้นทุนให้มีคุณภาพ ' เพิ่ม ' หรือ ' ลด ' ธุรกิจสิ่งแวดล้อมในการทำนายผล
กลยุทธ์ HR ผลลัพธ์เหล่านี้ให้ไม่สนับสนุน
สำหรับความสำคัญของพอดีกับภายนอกในการบรรลุผล HR