Lack of structurethe usual state of

Lack of structure
the usual state of affairs in managerial decision making
programmed decisions - decisions that have
been encountered and made in the past
have objectively correct answers
are solvable by using simple rules, policies, or numerical
computations
nonprogrammed decisions - new, novel,
complex decisions having no proven answers
decision maker must create or impose a method for
making the decision

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขาดโครงสร้างรัฐตามปกติของกิจการในการตัดสินใจในการบริหารจัดการการตัดสินใจprogrammed - การตัดสินใจที่ได้รับการพบและทำในอดีตที่ผ่านมาhaveอคติตอบที่ถูกต้องareแก้ไขได้โดยใช้กฎง่ายๆนโยบายหรือตัวเลขการคำนวณnonprogrammedตัดสินใจ- ใหม่ นวนิยายตัดสินใจที่ซับซ้อนมีไม่มีคำตอบที่พิสูจน์แล้วชงdecisionต้องสร้างหรือกำหนดวิธีการสำหรับการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขาดโครงสร้าง
ปกติรัฐของกิจการในการตัดสินใจเพื่อการจัดการ
โปรแกรมการตัดสินใจการตัดสินใจที่ได้พบและได้อยู่

ที่ผ่านมามีอคติหรือไม่
แก้ปัญหาได้โดยใช้กฎง่ายๆ นโยบาย หรือตัวเลข

รูป nonprogrammed การตัดสินใจ - ใหม่ , นวนิยาย ,
ซับซ้อน การตัดสินใจที่มีไม่ พิสูจน์คำตอบ
ผู้ตัดสินใจจะต้องสร้างหรือกำหนดวิธีการ
ตัดสินใจ