elicitation through multiple increm

elicitation through multiple incremental stages of consultation and
modelling:
1. Determine modelling objectives to provide overall scope, direction
and purpose.
2. Establish an overall picture to provide a high level perspective.
3. Interview senior personnel to verify objectives, discuss and
refine the overall picture, and identify suitable representative
personnel to participate in modelling sessions.
4. Interview groups as part of facilitated modelling sessions, which
identify and explore process goals, procedures, roles, resource
usage, and information flow, etc.
5. Interview individuals to define the process in detail (representative
of the roles identified in the previous modelling sessions).
6. Review, revise, and validate models through feedback sessions
(individual and/or group).
7. Analyse the models (final analysis as analysis began from the
outset).
8. Respond to the analysis as per the objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

elicitation ผ่านหลายขั้นตอนที่เพิ่มขึ้นให้คำปรึกษา และแบบจำลอง:1. กำหนดวัตถุประสงค์การสร้างแบบจำลองเพื่อให้ขอบเขตโดยรวม ทิศทางและวัตถุประสงค์2. สร้างภาพโดยรวมเพื่อให้มุมมองระดับสูง3. สัมภาษณ์บุคลากรอาวุโสเพื่อตรวจสอบวัตถุประสงค์ สนทนา และปรับแต่งภาพโดยรวม และระบุตัวแทนที่เหมาะสมบุคลากรที่เข้าร่วมในเซสชันการสร้างแบบจำลอง4. สัมภาษณ์กลุ่มเป็นส่วนหนึ่งของเซสชันการสร้างแบบจำลองสภาพปานกลาง ซึ่งระบุ และสำรวจเป้าหมายกระบวนการ ขั้นตอน บทบาท ทรัพยากรการใช้ งาน และสารสนเทศ ฯลฯ5. สัมภาษณ์บุคคลเพื่อกำหนดกระบวนการในรายละเอียด (แทนของบทบาทที่ระบุในรอบเวลาการสร้างแบบจำลองก่อนหน้านี้)6. ตรวจสอบ แก้ไข และตรวจสอบแบบจำลองผ่านเซสชันคำติชม(แต่ละ หรือกลุ่ม)7. วิเคราะห์รูปแบบ (สรุปเป็นวิเคราะห์เริ่มจากการมือ)8. ตอบการวิเคราะห์ตามวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สอบถามผ่านขั้นตอนที่เพิ่มขึ้นหลายคำปรึกษาและ
การสร้างแบบจำลอง:
1 กำหนดวัตถุประสงค์ของการสร้างแบบจำลองเพื่อให้ขอบเขตโดยรวมทิศทาง
และวัตถุประสงค์.
2 สร้างภาพรวมเพื่อให้มุมมองในระดับสูง.
3 สัมภาษณ์บุคลากรระดับสูงในการตรวจสอบวัตถุประสงค์หารือและ
ปรับแต่งภาพรวมและระบุตัวแทนที่เหมาะสม
ของบุคลากรที่จะเข้าร่วมในการประชุมการสร้างแบบจำลอง.
4 กลุ่มสัมเป็นส่วนหนึ่งของการประชุมการสร้างแบบจำลองการอำนวยความสะดวกซึ่ง
ระบุและสำรวจเป้าหมายกระบวนการขั้นตอนบทบาททรัพยากร
การใช้งานและการไหลของข้อมูลและอื่น ๆ
5 สัมภาษณ์บุคคลที่จะกำหนดกระบวนการในรายละเอียด (ตัวแทน
ของบทบาทที่ระบุไว้ในการสร้างแบบจำลองการประชุมก่อนหน้านี้).
6 ความคิดเห็นทบทวนและตรวจสอบรุ่นที่ผ่านการเสนอแนะ
(บุคคลและ / หรือกลุ่ม).
7 วิเคราะห์รูปแบบ (วิเคราะห์สุดท้ายการวิเคราะห์เริ่มจาก
เริ่มแรก).
8 ตอบสนองต่อการวิเคราะห์ตามวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผ่านหลายขั้นตอนของการเพิ่มและการปรึกษา
:
1 กำหนดวัตถุประสงค์ ขอบเขตการให้ทิศทางและวัตถุประสงค์โดยรวม
.
2 สร้างเป็นภาพโดยรวม เพื่อให้มุมมองระดับสูง .
3 สัมภาษณ์เจ้าหน้าที่อาวุโสตรวจสอบ เพื่อหารือและปรับแต่งภาพโดยรวม

เหมาะและหาตัวแทนบุคลากรมีส่วนร่วมในการจำลองการประชุม .
4 สัมภาษณ์กลุ่มเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่การสร้างแบบจำลองการประชุมซึ่ง
ระบุและสำรวจเป้าหมาย กระบวนการ ขั้นตอน บทบาท การใช้ทรัพยากรและการไหลของข้อมูล ฯลฯ

5 สัมภาษณ์บุคคลเพื่อกำหนดกระบวนการในรายละเอียด ( ตัวแทน
บทบาทที่ระบุในการประชุมแบบเดิม )
6 รีวิว , แก้ไขตรวจสอบรุ่นและข้อเสนอแนะผ่านการประชุม
( บุคคล และ / หรือกลุ่ม )
7 วิเคราะห์แบบจำลอง ( สุดท้ายการวิเคราะห์การวิเคราะห์เริ่มจาก
เริ่มแรก )
8 ตอบการวิเคราะห์ตามวัตถุประสงค์