Today’s leaders are adopting struct

Today’s leaders are adopting structures and systems that promote rather than
squelch the creation and implementation of new ideas. Effective leaders fi nd ways
to promote creativity in the departments where it is most needed. For example,
some organizations, such as hospitals, government agencies, and non-profi t
organizations, may need frequent changes in policies and procedures, and leaders
can promote creativity among administrative workers. For companies that rely on
new products, leaders need to promote the generation and sharing of ideas across departments. In most successful companies, leaders want everyone to come up
with new ideas for solving problems and meeting customer needs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำของวันนี้มีการนำโครงสร้างและระบบที่ส่งเสริมมากกว่า
squelch การสร้างและการดำเนินการตามความคิดใหม่ ๆ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพวิธีการสาย nd
เพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในหน่วยงานซึ่งเป็นที่ต้องการมากที่สุด ตัวอย่างเช่น
บางองค์กรเช่นโรงพยาบาลหน่วยงานของรัฐบาลและไม่ PROFI T
องค์กรอาจต้องเปลี่ยนแปลงบ่อยในนโยบายและขั้นตอนและผู้นำ
สามารถส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในหมู่คนงานบริหาร สำหรับ บริษัท ที่พึ่งพาผลิตภัณฑ์ใหม่
ผู้นำต้องส่งเสริมการผลิตและการแบ่งปันความคิดระหว่างหน่วยงาน ใน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดผู้นำต้องการให้ทุกคนที่จะเกิดขึ้น
ด้วยความคิดใหม่ ๆ ในการแก้ปัญหาและตอบสนองความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันนี้ผู้นำจะใช้โครงสร้างและระบบที่ส่งเสริม rather กว่า
squelch สร้างและนำความคิดใหม่ ๆ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพไร้สาย nd วิธี
เพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในแผนกซึ่งส่วนใหญ่ต้องการ ตัวอย่าง,
บางองค์กร โรงพยาบาล หน่วยงานราชการ และไม่รับ t
องค์กร อาจต้องบ่อยในนโยบาย และขั้นตอน และผู้นำการเปลี่ยนแปลง
สามารถส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในหมู่แรงงานดูแล สำหรับบริษัทที่พึ่ง
ผลิตภัณฑ์ใหม่ ผู้นำจำเป็นต้องส่งเสริมการสร้างและการแบ่งปันความคิดข้ามแผนก ในบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ผู้นำต้องมาทุกคน
ด้วยความคิดใหม่สำหรับการประชุมความต้องการลูกค้า และการแก้ปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำของในวันนี้ได้นำโครงสร้างและระบบที่ส่งเสริมการขายมากกว่า
ซึ่งจะช่วยการปรับสัญญาณรบกวนการสร้างและการนำไปใช้งานในแนวคิดใหม่ มอเตอร์ด้าน ND ไฟร์มี ประสิทธิภาพ ผู้นำวิธี
ซึ่งจะช่วยในการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์อยู่ในฝ่ายที่มีความต้องการมากที่สุด. ตัวอย่างเช่น
not องค์กรบางแห่งเช่นโรงพยาบาลและหน่วยงานของรัฐบาลไม่ใช่ - profi T
องค์กรอาจจำเป็นต้องเปลี่ยนบ่อยๆเป็นขั้นตอนและนโยบายและผู้นำ
สามารถที่จะส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในกลุ่มคนงานศาลปกครอง สำหรับบริษัทที่ใช้
ซึ่งจะช่วยผู้นำ ผลิตภัณฑ์ ใหม่จำเป็นต้องให้การส่งเสริมการใช้งานร่วมกันและรุ่นใหม่ที่มีความคิดตรงข้ามกับแผนกไอที ในบริษัทประสบความสำเร็จมากที่สุดผู้นำต้องการให้ทุกคนมา
พร้อมด้วยแนวคิดใหม่สำหรับการแก้ไขปัญหาและการตอบสนองความต้องการของลูกค้า