These are the types of power. Acts

These are the types of power. Acts of leadership, if they are to be effective, must rely on some basis of power. Referent power, in which the person identifies with the other and respects him or her, often has the broadest range of influence. With reward power, there is increased attraction because of the promise of reward and low resistance. Coercive power is likely to produce increased resistance, although the more legitimate the power, the less the resistance. At the right time, when it is functional, each type may be very powerful. In many situations the leader's influence is based on a combination of sources of power, as we see in this example:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้แก่ชนิดของพลังงาน กระทำของผู้นำ ถ้าจะให้มีประสิทธิภาพ ต้องพึ่งบางพื้นฐานของไฟฟ้า ใช้พลังงาน ซึ่งระบุอื่น ๆ และเคารพเขาหรือเธอ คนมักจะมีช่วงกว้างที่สุดมีอิทธิพล กับรางวัลพลังงาน มีสถานที่ท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นเนื่องจากสัญญาของรางวัลและความต้านทานต่ำ Coercive power มีแนวโน้มที่จะผลิตเพิ่มความต้านทาน เพิ่มเติมไฟฟ้า ที่ถูกต้องยิ่งต่อต้าน ในเวลาที่เหมาะสม เมื่ออยู่ที่ทำงาน แต่ละชนิดอาจมีประสิทธิภาพมาก ในหลายสถานการณ์ อิทธิพลของผู้นำขึ้นอยู่กับการรวมกันของแหล่งพลังงาน ตามที่เราเห็นในตัวอย่างนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้เป็นประเภทของการใช้พลังงาน การกระทำของการเป็นผู้นำถ้าพวกเขาจะมีประสิทธิภาพต้องอาศัยอยู่บนพื้นฐานของการใช้พลังงานบางอย่าง พลังงานอ้างอิงซึ่งในบุคคลที่ระบุกับคนอื่นและเคารพเขาหรือเธอมักจะมีช่วงที่กว้างที่สุดของอิทธิพล ด้วยพลังรางวัลมีสถานที่น่าสนใจเพิ่มขึ้นเพราะสัญญาของรางวัลและความต้านทานต่ำ พลังอำนาจมีแนวโน้มที่จะผลิตเพิ่มความต้านทานแม้จะถูกต้องตามกฎหมายมากขึ้นพลังงานที่น้อยกว่าความต้านทาน ในเวลาที่เหมาะสมเมื่อมันคือการทำงานแต่ละประเภทอาจจะมีประสิทธิภาพมาก ในหลาย ๆ สถานการณ์อิทธิพลของผู้นำจะขึ้นอยู่กับการรวมกันของแหล่งที่มาของพลังงานที่เราเห็นในตัวอย่างนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้เป็นชนิดของพลังงาน การกระทำของผู้นำ ถ้าจะให้มีประสิทธิภาพต้องอาศัยบนพื้นฐานของอำนาจ อำนาจอ้างอิง ซึ่งบุคคลที่ระบุ กับอื่น ๆและนับถือเขาหรือเธอมักจะมีช่วงกว้างของอิทธิพล สะสมพลัง มีแหล่งท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น เนื่องจากสัญญาของการให้รางวัลและความต้านทานต่ำการให้อำนาจมีแนวโน้มที่จะผลิตเพิ่มความต้านทาน แม้ว่าตามกฎหมายเพิ่มเติมพลัง น้อยกว่าความต้านทาน ในเวลาที่เหมาะสมเมื่อมันเป็นหน้าที่ แต่ละชนิดอาจจะมีประสิทธิภาพมาก ในสถานการณ์ต่างๆ อิทธิพลของผู้นำจะขึ้นอยู่กับการรวมกันของแหล่งที่มาของพลังงาน ที่เราเห็นในตัวอย่างนี้ :