To better illustrate the distinctio

To better illustrate the distinctions among different positive emotions in the workplace, we discuss three specific
emotions (i.e., proud, interest, and gratitude) and how they emerge and function differently in the work setting. Our
rationale for focusing on these particular emotions is threefold. First, a relatively large body of empirical work in
social and personality psychology literature exists regarding each of these emotions. Drawing from this sizable
literature allows for making more compelling propositions when translating this work to an organizational context.
Second, these three emotions should occur relatively frequently in work settings relative to some other positive emotions
such as surprise, awe, and relaxation. Supportive of this notion, as discussed later, there is some organizational research on
each of these emotions, although it remains limited in quantity. Third, on the basis of the cumulated theoretical and empirical
evidence from the basic psychology literature, these emotions should be especially relevant to the work context
and highly important for many workplace behaviors and outcomes. For example, pride has been linked with positive behaviors
in the achievement domain and negative behaviors in interpersonal contexts (Tracy & Robins, 2007). Interest is
closely related to intrinsic motivation (Fredrickson, 1998; Izard & Ackerman, 2000) and thereby should influence
employees’ attitudes toward, and performance on, work tasks. Gratitude is arguably the most important positive emotion
for relationship development/maintenance and has been frequently associated with increased social functioning and
positive interpersonal attitudes and behaviors (Algoe, Fredrickson, & Gable, 2013; Algoe & Haidt, 2009). As
organizations can be seen as social entities in which individuals perform work tasks together to achieve collective goals
(Allen & Sawhney, 2009), these three emotions should be influential in the organizational context given their significant
impact on task completion and interpersonal processes. This said, we certainly recognize that other positive emotions also
may be important in the workplace. In the following paragraphs, we discuss the definitions of these three emotions with an
emphasis on the unique characteristics that distinguish them from each other. Table 1 shows the distinctions among these
emotions and their proposed linkages with different antecedents and consequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อแสดงข้อแตกต่างระหว่างอารมณ์บวกแตกต่างกันในทำงานดีขึ้น เราหารือเฉพาะสามอารมณ์ (เช่น proud สนใจ และความกตัญญู) และวิธีการที่พวกเขาเกิด และฟังก์ชันการทำงานแตกต่างกัน ของเราเหตุผลสำหรับการเน้นอารมณ์เหล่านี้เฉพาะเป็น threefold ครั้งแรก งานประจักษ์ในเนื้อหาค่อนข้างมากวรรณคดีจิตวิทยาสังคมและบุคลิกภาพเกี่ยวกับแต่ละอารมณ์เหล่านี้แล้ว วาดจากนี้ยากลำบากเอกสารประกอบการทำกับข้อเสนอที่น่าสนใจเพิ่มเติมเมื่อแปลขึ้นเป็นบริบทขององค์กรได้สอง อารมณ์สามเหล่านี้จะเกิดขึ้นค่อนข้างบ่อยในการตั้งค่าการทำงานสัมพันธ์กับอารมณ์อื่น ๆ ที่เป็นค่าบวกเช่นความประหลาดใจ ความกลัว และผ่อนคลาย สนับสนุนความคิดนี้ ตามที่อธิบายไว้ในภายหลัง ไม่มีงานวิจัยบางองค์กรในแต่ละอารมณ์เหล่านี้ แม้ว่าจะยังคงจำนวนจำกัดในการ ที่สาม บนพื้นฐานของการสะสมทฤษฎี และประจักษ์หลักฐานจากวรรณคดีจิตวิทยาพื้นฐาน อารมณ์เหล่านี้จะเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำงานและสิ่งสำคัญในพฤติกรรมการทำงานและผลลัพธ์ ตัวอย่าง ความภาคภูมิใจมีการเชื่อมโยงกับพฤติกรรมในเชิงบวกในโดเมนสำเร็จและพฤติกรรมเชิงลบในบริบทมนุษยสัมพันธ์ (เทรซีและ Robins, 2007) อัตราดอกเบี้ยสัมพันธ์กับแรงจูงใจ intrinsic (Fredrickson, 1998 Izard & Ackerman, 2000) และดังนั้นจึงควรมีอิทธิพลต่อพนักงานเจตคติ และประสิทธิภาพในการ การปฏิบัติงาน ความกตัญญูเป็นสำคัญบวกอารมณ์สำหรับการพัฒนาความสัมพันธ์/การบำรุงรักษา และได้รับมักเกี่ยวข้องกับการทำงานทางสังคมเพิ่มขึ้น และทัศนคติบวกมนุษยสัมพันธ์และพฤติกรรม (Algoe, Fredrickson และช่อ ฟ้า 2013 Algoe & Haidt, 2009) เป็นองค์กรสามารถมองเห็นเป็นหน่วยทางสังคมที่บุคคลทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายรวม(อัลเลนและ Sawhney, 2009), อารมณ์เหล่านี้สามจะทรงอิทธิพลในบริบทขององค์กรให้ความสำคัญส่งผลกระทบต่อความสมบูรณ์ของงานและมนุษยสัมพันธ์กระบวน นี้กล่าวว่า เราแน่นอนรู้จักอารมณ์บวกที่อื่นยังอาจจะสำคัญในทำงาน ในย่อหน้าต่อไปนี้ เรากล่าวถึงคำนิยามของอารมณ์เหล่านี้สามกับการเน้นลักษณะเฉพาะที่แตกต่างกัน ตารางที่ 1 แสดงข้อแตกต่างในหมู่เหล่านี้อารมณ์และความเชื่อมโยงของพวกเขาเสนอ antecedents ต่าง ๆ และผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ดีในการแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างอารมณ์เชิงบวกที่แตกต่างกันในการทำงานเราจะหารือสามเฉพาะอารมณ์ (เช่นความภาคภูมิใจในความสนใจและความกตัญญู) และวิธีที่พวกเขาโผล่ออกมาและการทำงานที่แตกต่างกันในการตั้งค่าการทำงาน ของเราเหตุผลสำหรับการมุ่งเน้นไปที่อารมณ์ความรู้สึกเหล่านี้โดยเฉพาะเป็นสามเท่า ครั้งแรกที่มีร่างกายที่ค่อนข้างใหญ่ของการทำงานเชิงประจักษ์ในวรรณกรรมทางสังคมและจิตวิทยาบุคลิกภาพที่มีอยู่เกี่ยวกับแต่ละอารมณ์เหล่านี้ การวาดภาพจากขนาดใหญ่นี้วรรณกรรมช่วยให้การทำข้อเสนอที่น่าสนใจมากขึ้นเมื่อแปลงานนี้กับบริบทขององค์กร. ประการที่สองที่สามเหล่านี้อารมณ์จะเกิดขึ้นค่อนข้างบ่อยในการตั้งค่าการทำงานที่สัมพันธ์กับบางอารมณ์บวกอื่น ๆเช่นความประหลาดใจความกลัวและผ่อนคลาย สนับสนุนความคิดนี้ตามที่กล่าวต่อมามีบางงานวิจัยขององค์กรในแต่ละอารมณ์เหล่านี้แม้ว่ามันจะยังคงอยู่ในปริมาณที่ จำกัด ประการที่สามบนพื้นฐานของทฤษฎีและเชิงประจักษ์สะสมหลักฐานจากวรรณคดีจิตวิทยาพื้นฐานอารมณ์เหล่านี้ควรจะเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับบริบทการทำงานและมีความสำคัญอย่างมากสำหรับพฤติกรรมการทำงานจำนวนมากและผล ตัวอย่างเช่นความภาคภูมิใจที่ได้รับการเชื่อมโยงกับพฤติกรรมในเชิงบวกในโดเมนผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและพฤติกรรมเชิงลบในบริบทความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล (เทรซี่และโรบินส์, 2007) ดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแรงจูงใจภายใน (Fredrickson, 1998; & Izard Ackerman, 2000) และจึงควรมีอิทธิพลต่อทัศนคติของพนักงานที่มีต่อและประสิทธิภาพในการทำงานงาน ความกตัญญูกตเวทีเป็น arguably อารมณ์ความรู้สึกในเชิงบวกที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนาความสัมพันธ์/ การบำรุงรักษาและได้รับมักเกี่ยวข้องกับการทำงานที่เพิ่มขึ้นทางสังคมและทัศนคติระหว่างบุคคลในเชิงบวกและพฤติกรรม(Algoe, Fredrickson และหน้าบัน 2013; & Algoe Haidt 2009) ในฐานะที่เป็นองค์กรที่สามารถมองเห็นเป็นหน่วยงานทางสังคมที่ดำเนินงานบุคคลที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน(อัลเลนแอนด์ Sawhney 2009) ทั้งสามอารมณ์ที่ควรจะเป็นผู้มีอิทธิพลในบริบทขององค์กรที่กำหนดอย่างมีนัยสำคัญของพวกเขาส่งผลกระทบต่อเสร็จงานและกระบวนการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล นี้กล่าวว่าแน่นอนเรารู้ว่าอารมณ์บวกอื่น ๆ นอกจากนี้ยังอาจมีความสำคัญในการทำงาน ในย่อหน้าต่อไปนี้เราหารือเกี่ยวกับคำจำกัดความของทั้งสามอารมณ์ที่มีความสำคัญกับลักษณะเฉพาะที่แตกต่างจากคนอื่น ๆ ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างในหมู่เหล่านี้อารมณ์และความเชื่อมโยงของพวกเขาด้วยการเสนอบุคคลที่แตกต่างกันและผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างดีกว่า บวกอารมณ์ต่าง ๆ ในที่ทำงาน เราหารือเกี่ยวกับสามอารมณ์เฉพาะเจาะจง
( เช่น , ภูมิใจ , ดอกเบี้ย , และความกตัญญู ) และวิธีที่พวกเขาจะแตกต่างกันในการทำงานและฟังก์ชันการตั้งค่า เหตุผลของเรา
เพื่อเน้นอารมณ์เหล่านี้โดยเฉพาะเป็นสามเท่า ครั้งแรก ร่างกายที่ค่อนข้างใหญ่ของการทำงานเชิงประจักษ์ใน
สังคมและวรรณกรรมจิตวิทยาบุคลิกภาพที่มีอยู่ในแต่ละอารมณ์เหล่านี้ การวาดภาพจากวรรณกรรมขนาดใหญ่
ซึ่งช่วยให้ทำให้ข้อเสนอน่าสนใจมากขึ้นเมื่อการแปลงานนี้เพื่อบริบทขององค์การ .
2 , 3 อารมณ์ ควรเกิดขึ้นค่อนข้างบ่อยในการตั้งค่าเมื่อเทียบกับบางอารมณ์บวกอื่น
เช่นแปลกใจ ความกลัว และความผ่อนคลายสนับสนุนความคิดนี้ ตามที่กล่าวไว้ ต่อมา มีงานวิจัยในองค์กร
แต่ละอารมณ์เหล่านี้ แม้ว่าจะยังคงมีจำนวนจำกัด สาม บนพื้นฐานของทฤษฎีและหลักฐานเชิงประจักษ์
สะสมจากวรรณกรรมจิตวิทยาพื้นฐาน อารมณ์เหล่านี้ควรโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับบริบทของงาน และสำคัญมากสำหรับพฤติกรรม
ที่ทำงานหลายด้านตัวอย่างเช่น ความภาคภูมิใจที่ได้รับการเชื่อมโยงกับพฤติกรรมทางบวก
ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและพฤติกรรมเชิงลบโดเมนในบริบทบุคคล ( เทรซี่&โรบินส์ , 2550 ) ที่น่าสนใจคือ
ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแรงจูงใจภายใน ( อ่าน 1998 ; อีเซิร์ด&แอคเคอร์แมน , 2000 ) และจึงควรมีอิทธิพลต่อทัศนคติของพนักงานต่อ
และการปฏิบัติงานงานความกตัญญูเป็น arguably ที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนาความสัมพันธ์ทางอารมณ์
/ ซ่อมบำรุง และมีบ่อยครั้งที่เกี่ยวข้องกับการทำงานและสังคมเพิ่มขึ้น
ทัศนคติบวก และพฤติกรรมบุคคล ( algoe อ่าน , & , จั่ว , 2013 ; algoe & ไฮด์ท์ , 2009 ) โดย
องค์กรสามารถมองเห็นเป็นองค์กรทางสังคมที่บุคคลปฏิบัติงานทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุร่วมกันเป้าหมาย
( อัลเลน& sawhney 2009 ) ทั้งสามอารมณ์ควรจะมีอิทธิพลในบริบทขององค์การได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในกระบวนการเสร็จสมบูรณ์
งาน และระหว่างบุคคล นี้กล่าวว่า เราต้องรับรู้ว่าอารมณ์ในเชิงบวกอื่น ๆนอกจากนี้
อาจจะสำคัญในที่ทำงาน ในย่อหน้าต่อไปนี้ เรากล่าวถึงคำนิยามของเหล่านี้สามอารมณ์ด้วย
เน้นลักษณะเฉพาะที่แตกต่างจากแต่ละอื่น ๆ ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นความแตกต่างของอารมณ์เหล่านี้และความเชื่อมโยงกับบรรพบุรุษของพวกเขา
เสนอแตกต่างกันและผลที่ตามมา