Most organisations have e-recruitin

Most organisations have e-recruiting facility but they do not use it fully since they have more faith intraditional methods of recruiting. HRIS e-recruiting facility is used by only a minority of senior HR executives to
recruit employees. Lack of top management support, funds, HR knowledge of system designers and HR solutions,
are the main factors keeping organisations away from HRIS. Of all the HRIS subsystems usedfor recruitment and
planning and training and development, the maximum and most useful contributions made by an HRIS system was
when an HRIS is used to supplement the already existing functions in a positive manner. The results also show that
identification of unfilled job positions accurately is the mostfrequently accepted HRIS feature. There is a high
positive relation between HRIS job analysis and the effectiveness of HR planning. Most organisations observed the
HRIS contribution to efficiency of HR planning through HRIS skill inventory, HRIS TNA, HRIS training program
evaluation, HRIS succession planning, HRIS labour demand and supply analysis and decision-making. This study
highlighted the need to offer more intelligent capabilities of HRIS to increase the effectiveness of HR planning.
Findings suggest that there isevidence linking HRIS recruiting subsystem to the workforce planning of mid to
large sized organizations. It was found that higher usage of the training and development function of HRIS resulted
in better training needs analysis and better predictability. However, it was seen that HRIS rarely helps in either
predicting accurately or reducing the costs associated traditionally with the entire training process.
The study revealed that the relationship between increased usage of HRIS results in an increase in both
effectiveness and efficiency of the organization. Therefore,the overall contribution of HRIS to the recruitment and
planning functions, as well as to training is beyond doubt.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรส่วนใหญ่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่สรรหาอี แต่ไม่ใช้มันทั้งหมดเนื่องจากพวกเขามีมากกว่าความเชื่อ intraditional วิธีการสรรหา มีใช้ HRIS อีสรรหาสิ่งอำนวยความสะดวก โดยเฉพาะชนกลุ่มน้อยของการบริหารทรัพยากรบุคคล รับสมัครพนักงาน ขาดการสนับสนุนด้านการบริหาร เงิน ความรู้ HR ของนักออกแบบระบบและโซลูชั่น HR เป็นปัจจัยหลักให้องค์กรจาก HRIS ทั้งหมดนี้ HRIS ย่อย usedfor สรรหาบุคลากร และ วางแผน และฝึกอบรม และพัฒนา การจัดสรรประโยชน์มากที่สุด และสูงสุดที่ทำ โดยระบบ HRIS การถูก เมื่อ HRIS การใช้เสริมฟังก์ชันที่มีอยู่แล้วในทางบวก ผลลัพธ์แสดงที่ รหัสของตำแหน่งงานที่รับการตอบสนองอย่างถูกต้องมีคุณลักษณะ HRIS mostfrequently ยอมรับ มีความสูง ความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างการวิเคราะห์งาน HRIS และประสิทธิภาพของการวางแผน HR องค์กรส่วนใหญ่ที่พบใน HRIS มีส่วนทำให้ประสิทธิภาพของ HR วางแผนผ่าน HRIS ทักษะคง ทีเอ็น HRIS โปรแกรมฝึกอบรม HRIS ประเมิน HRIS การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง อุปสงค์แรงงาน HRIS และอุปทานวิเคราะห์ และตัดสินใจ การศึกษานี้ เน้นต้องมีความอัจฉริยะมากขึ้นของ HRIS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผน HRพบแนะนำ isevidence ที่มีเชื่อมโยง HRIS สรรหาระบบย่อยการแรงวางของกลางไป องค์กรขนาดใหญ่ พบว่า ผลการใช้งานสูงของการทำงานฝึกอบรมและพัฒนาของ HRIS ในการฝึกอบรมที่ดีต้องวิเคราะห์และแอพพลิเคชันดี อย่างไรก็ตาม มันถูกเห็นว่า HRIS ไม่ค่อยช่วยใน คาดการณ์ได้อย่างถูกต้อง หรือลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมทั้งแบบดั้งเดิมการศึกษาเปิดเผยว่า ความสัมพันธ์ระหว่างการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของ HRIS ผลการเพิ่มขึ้นทั้งใน ประสิทธิผลและประสิทธิภาพขององค์กร ดังนั้น โดยรวมสัดส่วนของ HRIS เพื่อการสรรหา และ วางแผนงาน ตลอดจนการฝึกอบรมจะต้องสงสัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรส่วนใหญ่มีสิ่งอำนวยความสะดวกทาง e-สรรหา แต่พวกเขาไม่ได้ใช้มันอย่างเต็มที่เนื่องจากพวกเขามีวิธีการ intraditional ศรัทธามากขึ้นของการสรรหา HRIS สิ่งอำนวยความสะดวกทาง
e-สรรหาจะถูกใช้โดยมีเพียงส่วนน้อยของผู้บริหารทรัพยากรบุคคลระดับสูงในการรับสมัครพนักงาน ขาดการสนับสนุนการจัดการด้านบนเงินทุนความรู้การบริหารทรัพยากรบุคคลของนักออกแบบระบบและการแก้ปัญหาทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยหลักของการรักษาองค์กรห่างจาก HRIS
ของทุกระบบย่อย HRIS usedfor
การสรรหาและการวางแผนและการฝึกอบรมและการพัฒนาสูงสุดและผลงานที่มีประโยชน์มากที่สุดที่ทำโดยระบบHRIS
เป็นเมื่อHRIS ถูกนำมาใช้เพื่อเสริมฟังก์ชั่นที่มีอยู่แล้วในลักษณะที่เป็นบวก ผลนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าการระบุตำแหน่งงานที่ไม่สำเร็จถูกต้องเป็นคุณลักษณะที่ได้รับการยอมรับ mostfrequently HRIS
มีความสูงเป็นความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการวิเคราะห์งาน HRIS และประสิทธิผลของการวางแผนทรัพยากรบุคคล
องค์กรส่วนใหญ่ตั้งข้อสังเกตผลงาน HRIS ให้มีประสิทธิภาพของการวางแผนทรัพยากรบุคคลผ่านสินค้าคงคลัง HRIS ทักษะ HRIS ใช้โปรแกรมการฝึกอบรม HRIS การประเมินผลการวางแผนการสืบทอด HRIS ความต้องการแรงงาน HRIS และการวิเคราะห์การจัดหาและการตัดสินใจ การศึกษาครั้งนี้เน้นถึงความจำเป็นที่จะนำเสนอความสามารถในการที่ชาญฉลาดมากขึ้นของ HRIS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผนทรัพยากรบุคคล. ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่ามีการเชื่อมโยงระบบย่อย isevidence สรรหา HRIS กับการวางแผนกำลังคนของกลางถึงองค์กรขนาดใหญ่ ผลการศึกษาพบว่าการใช้งานที่สูงขึ้นของฟังก์ชั่นการฝึกอบรมและการพัฒนาของ HRIS ผลในการฝึกอบรมที่ดีกว่าการวิเคราะห์ความต้องการและการคาดการณ์ที่ดีกว่า อย่างไรก็ตามมันก็เห็นได้ว่า HRIS ไม่ค่อยทั้งช่วยในการทำนายได้อย่างถูกต้องหรือลดค่าใช้จ่ายประเพณีที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการฝึกอบรมทั้งหมด. ผลการศึกษาพบว่าความสัมพันธ์ระหว่างการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของผล HRIS ในการเพิ่มขึ้นของทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร ดังนั้นผลงานโดยรวมของ HRIS ที่จะสรรหาและฟังก์ชั่นการวางแผนการเช่นเดียวกับการฝึกอบรมอยู่นอกเหนือข้อสงสัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรส่วนใหญ่มี e-recruiting สิ่งอำนวยความสะดวก แต่พวกเขาไม่ได้ใช้มันอย่างเต็มที่ เนื่องจากพวกเขามีความเชื่อมั่นมากขึ้น intraditional วิธีการรับสมัคร . e-recruiting HRIS สถานที่จะใช้เพียงส่วนน้อยของผู้บริหารอาวุโสเพื่อรับสมัครพนักงาน ขาดการสนับสนุนด้านเงินทุน การบริหาร HR ความรู้ของนักออกแบบระบบ HR และโซลูชั่นเป็นปัจจัยหลักที่ทำให้องค์กรไปจาก HRIS . ทั้งหมดระบบ HRIS โดยการสรรหาการวางแผนและการฝึกอบรมและการพัฒนา , สูงสุดและผลงานที่มีประโยชน์มากที่สุด โดยระบบ HRISเมื่อใช้เสริม HRIS ที่มีอยู่แล้วการทำงานในลักษณะที่เป็นบวก ผลการวิจัยพบว่าการระบุตําแหน่งงานพิจารณาถูกต้องเป็น mostfrequently ยอมรับ HRIS คุณสมบัติ มีสูงความสัมพันธ์ระหว่างการวิเคราะห์งาน HRIS และประสิทธิผลของการวางแผน HR องค์กรส่วนใหญ่ว่าประสิทธิภาพของการวางแผนงาน HRIS HR ผ่าน HRIS สินค้าคงคลังทักษะ HRIS TNA , โปรแกรมการฝึกอบรม HRISการประเมินผล , HRIS การวางแผนความต้องการแรงงาน HRIS และการวิเคราะห์และการตัดสินใจจัดหา การศึกษานี้เน้นต้องให้ฉลาดมากขึ้น ความสามารถของ HRIS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผน HRแสดงให้เห็นว่ามีการถ่ายทอดการเชื่อมโยงระบบ HRIS เพื่อสรรหาบุคลากรวางแผนกลางขนาดใหญ่ขนาดองค์กร พบว่า การใช้ที่สูงขึ้นของการฝึกอบรมและการพัฒนาการทำงานของ HRIS ส่งผลให้ในการฝึกอบรมที่ดีขึ้น การวิเคราะห์ความต้องการและดีกว่าคาดการณ์ อย่างไรก็ตาม จะเห็นได้ว่าไม่ค่อยช่วยใน HRISทำนายถูกต้องหรือการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมทั้งหมดผลการศึกษาพบว่า ความสัมพันธ์ระหว่างใช้งานที่เพิ่มขึ้นของ HRIS ผลเพิ่มขึ้นในทั้งประสิทธิผลและประสิทธิภาพขององค์กร ดังนั้น ผลงานโดยรวมของ HRIS การสรรหาและหน้าที่ในการวางแผน รวมทั้งการฝึกเกินสงสัย