4.3 What we know about knowledge id

4.3 What we know about knowledge identification
Concerning this topic only one paper was identified (Table IV). This is surprising, against the
background that in order to effectively manage company knowledge one needs to
understand what types of knowledge are provided and their respective relevance to the firm.
To turn the argument on its head, the paucity of sources would appear to indicate that the
focus of knowledge management should be limited to very specific knowledge.
The paper by Durst and Wilhelm (2011) was based on a research design involving only one
German firm. The findings are thus limited in terms of their transferability, yet the paper
addresses the relevant issue of making a distinction between specific knowledge which is
difficult to imitate or rare within the firm and knowledge that is easily accessible or
reproducible. In terms of the informants involved almost all were either members of the
management board or of the second level of management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.3 สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการระบุความรู้
ที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อนี้เพียงคนเดียวที่ถูกระบุกระดาษ (ตาราง iv) นี้เป็นที่น่าแปลกใจกับพื้นหลัง
ว่าเพื่อประสิทธิภาพในการจัดการความรู้ของ บริษัท หนึ่งต้อง
เข้าใจสิ่งที่ประเภทของความรู้ที่มีให้และความเกี่ยวข้องของตนให้ บริษัท .
เพื่อเปิดอาร์กิวเมนต์บนหัวของมันความยากจนของแหล่งที่มาจะปรากฏตัวขึ้นเพื่อบ่งชี้ว่าโฟกัส
ของการจัดการความรู้ควรจะ จำกัด ความรู้ที่เฉพาะเจาะจงมาก.
กระดาษกล้าและวิลเฮล์ (2011) อยู่บนพื้นฐานของการออกแบบการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการเพียงคนเดียว
บริษัท เยอรมัน ผลการวิจัยจึงมีข้อ จำกัด ในแง่ของการถ่ายโอนของพวกเขายังกระดาษ
ที่อยู่ปัญหาที่เกี่ยวข้องในการทำความแตกต่างระหว่างความรู้ที่เฉพาะเจาะจงซึ่งเป็น
เรื่องยากที่จะเลียนแบบหรือหายากภายใน บริษัท และความรู้ที่สามารถเข้าถึงได้ง่ายหรือทำซ้ำได้
ในแง่ของการให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกือบทั้งหมดเป็นสมาชิกของทั้งคณะกรรมการบริหาร
หรือจากระดับที่สองของการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.3 สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับความรู้รหัส
เกี่ยวกับกระดาษเดียวนี้หัวข้อที่ระบุ (ตาราง IV) นี้เป็นที่น่าแปลกใจ กับการ
พื้นหลังที่การจัดการความรู้บริษัทหนึ่งต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เข้าใจความรู้ชนิดใดมีความเกี่ยวข้องเกี่ยวข้องกับบริษัท
เปิดอาร์กิวเมนต์ใหญ่ paucity แหล่งที่จะปรากฏขึ้นเพื่อ บ่งชี้ว่า การ
จุดสำคัญของการจัดการความรู้ควรจะจำกัดให้เฉพาะเจาะจงมากรู้
กระดาษดวร์สทและวิลเฮล์ม (2011) เป็นไปตามแบบงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับเฉพาะหนึ่ง
บริษัทเยอรมัน ผลการวิจัยที่จำกัดใน transferability ของพวกเขา แต่กระดาษ
ปัญหาที่เกี่ยวข้องทำให้ความแตกต่างระหว่างความรู้ที่มีอยู่
หายากภายในบริษัทและความรู้ที่สามารถเข้าถึงได้ง่าย หรือยากที่จะเลียนแบบ หรือ
จำลอง ในแง่ของคุณค่าที่เกี่ยวข้องเกือบ ทั้งหมดมีสมาชิกใด
คณะบริหารหรือระดับที่สองของการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.3 สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการระบุความรู้
เกี่ยวกับหัวข้อนี้เพียงหนึ่งกระดาษระบุไว้(โต๊ะ 4 ) โรงแรมแห่งนี้คือสร้างความประหลาดใจกับ
พื้นหลังที่มีอยู่ในการสั่งซื้อในการจัดการความรู้ความต้องการของบริษัทหนึ่งได้อย่างมี ประสิทธิภาพ
ซึ่งจะช่วยในการทำความเข้าใจว่า ประเภท ของความรู้ได้รับการจัดให้บริการและความสัมพันธ์ของตนกับบริษัทจัดหางานที่.
ในการเปิดอาร์กิวเมนต์ที่อยู่บนหัวของตนความขัดสนของแหล่งจะปรากฏขึ้นเพื่อแสดงให้ทราบว่าการจัดการ
ซึ่งจะช่วยให้ความสำคัญของความรู้ที่ควรจะจำกัดเฉพาะความรู้เป็นอย่างมาก.
กระดาษโดยกล้าและ Wilhelm ( 2011 )ได้จากการออกแบบงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการเพียงคนเดียว
บริษัทเยอรมัน จากการสำรวจพบมีจำกัด(มหาชน)ในเรื่องของการโอนแต่เอกสารของตนจึงตอบแทน
แอดเดรสปัญหาที่เกี่ยวข้องของการแยกแยะความแตกต่างระหว่างความรู้เฉพาะซึ่งมี
ยากที่จะเลียนแบบหรือหาชมได้ยาก ภายใน บริษัทและความรู้ที่สามารถเข้าถึงได้อย่างง่ายดายหรือ
เกิดขึ้นซ้ำเดิมได้ ในด้านของ informants ที่เกี่ยวข้องเกือบทั้งหมดเป็นทั้งสมาชิกของบอร์ด
ซึ่งจะช่วยการบริหารจัดการหรือในระดับที่สองของการบริหารจัดการ