Typical work activitiesWork activit

Typical work activities
Work activities vary depending on the size and type of hotel, but may include:

planning and organising accommodation, catering and other hotel services;
promoting and marketing the business;
managing budgets and financial plans as well as controlling expenditure;
maintaining statistical and financial records;
setting and achieving sales and profit targets;
analysing sales figures and devising marketing and revenue management strategies;
recruiting, training and monitoring staff;
planning work schedules for individuals and teams;
meeting and greeting customers;
dealing with customer complaints and comments;
addressing problems and troubleshooting;
ensuring events and conferences run smoothly;
supervising maintenance, supplies, renovations and furnishings;
dealing with contractors and suppliers;
ensuring security is effective;
carrying out inspections of property and services;
regular meetings with heads of department to coordinate and monitor the progress of business strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมการทำงานปกติ
กิจกรรมการทำงานแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดและประเภทของโรงแรม แต่อาจรวมถึง:

การวางแผนและการจัดที่พัก, อาหารและบริการอื่น ๆ
ส่งเสริมและการตลาดธุรกิจนั้น
งบประมาณการจัดการและการวางแผนทางการเงินเช่นกัน เป็นค่าใช้จ่ายในการควบคุมการรักษา
บันทึกสถิติและการเงิน
การตั้งค่าและการบรรลุเป้าหมายการขายและผลกำไร
การวิเคราะห์ตัวเลขยอดขายและคิดค้นกลยุทธ์การจัดการการตลาดและรายได้
สรรหาพนักงานการฝึกอบรมและการตรวจสอบ;
ตารางการทำงานการวางแผนสำหรับบุคคลและทีม;
พบปะลูกค้าและอวยพร
การจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าและความคิดเห็นของ;
อยู่ปัญหาและการแก้ไขปัญหา;
มั่นใจ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและการประชุมดำเนินไปอย่างราบรื่น;
บำรุงรักษาดูแล, อุปกรณ์,การบูรณะและตกแต่ง;
จัดการกับผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์
มั่นใจการรักษาความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพ;
ดำเนินการตรวจสอบทรัพย์สินและบริการ
ประชุมปกติกับหัวของกรมในการประสานงานและตรวจสอบความคืบหน้าของกลยุทธ์ทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมทำงานปกติ
งานกิจกรรมแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดและชนิดของโรงแรม แต่อาจรวมถึง:

วางแผนและจัดเตรียมสถานที่พัก อาหาร และ บริการอื่น ๆ;
ส่งเสริมและการตลาดธุรกิจ;
การจัดการงบประมาณและแผนทางการเงิน ตลอดจนการควบคุมค่าใช้จ่าย;
รักษาระเบียนสถิติ และการเงิน;
ตั้ง และบรรลุเป้าหมายการขายและกำไรเป้าหมาย;
วิเคราะห์ยอดขาย และทบทวนการตลาดและกลยุทธ์การจัดการรายได้;
สรรหา ฝึกอบรม และการตรวจสอบพนักงาน;
วางกำหนดการทำงานสำหรับบุคคลและทีม;
ประชุมและทักทายลูกค้า;
จัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าและข้อคิดเห็น;
กำหนดปัญหา และการแก้ไข ปัญหา;
กิจกรรมและประชุมทำงานราบรื่น;
ควบคุมบำรุงรักษา อุปกรณ์ ปรับปรุงและตกแต่ง;
จัดการกับผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์;
มั่นใจความปลอดภัยมีประสิทธิภาพ;
ดำเนินการตรวจสอบทรัพย์สินและบริการ;
จัดประชุมอย่างสม่ำเสมอกับหัวหน้าภาควิชาเพื่อประสานงาน และติดตามความคืบหน้าของกลยุทธ์ทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามแบบฉบับงานกิจกรรม
ซึ่งจะช่วยงานกิจกรรมต่างๆแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับชนิดและขนาดของโรงแรมแต่อาจรวมถึง:

การวางแผนและการจัดการที่พัก,อาหารและอื่นๆของโรงแรมบริการ;
การส่งเสริมการตลาดและธุรกิจ;
การจัดการงบประมาณและการเงินมีแผนและการควบคุมการใช้จ่าย;
การรักษาข้อมูลทางสถิติและข้อมูลทางการเงิน;
การตั้งค่าและการจัดการการขายและกำไรเป้าหมาย;
วิเคราะห์และตัวเลขการขายการตลาดและเพิ่มรายได้จัดการบริหารงาน;
สัสดี,การฝึกอบรมและการตรวจสอบพนักงาน;
การวางแผนการทำงานตารางเวลาสำหรับผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายและทีมงาน;
การประชุมและคำทักทายลูกค้า;
การจัดการกับลูกค้าและการร้องเรียนความคิดเห็น;
การแก้ไขปัญหาและการแก้ไขปัญหา;
เพื่อสร้างความมั่นใจในการจัดงานและการประชุมสามารถดำเนินไปได้อย่างราบรื่น;
กำกับดูแลการบำรุงรักษา,พาวเวอร์ซัพพลาย,การตกแต่งและการปรับปรุงพื้นที่ใหม่
การจัดการกับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาก่อสร้าง
มั่นใจได้ว่าการรักษาความ ปลอดภัย มี ประสิทธิภาพ
และกระเป๋าสำหรับพกพาออกจากการตรวจสอบและการให้บริการที่พักที่
การประชุมตามปกติพร้อมด้วยหัวโกนของกรมในการประสานงานและติดตามความคืบหน้าของกลยุทธ์ทางธุรกิจ.