A lack of knowledge of a technology can lead to difficulties using the การแปล - A lack of knowledge of a technology can lead to difficulties using the ไทย วิธีการพูด

A lack of knowledge of a technology

A lack of knowledge of a technology can lead to difficulties using the technology, or even abandonment of the technology; this leads to the sixth intervention point (see Figure 3).
In this study, the business units that successfully used the warehouse typically had two mechanisms to acquire knowledge.
First, they had a good working relationship with the warehouse development team.
Because of this relationship, members were comfortable going to the warehouse development team for help with problems concerning their data warehouse applications.
Conversely, those business units that were experiencing difficulty utilizing the warehouse did not draw on this resource, and generally characterized the development team as unresponsive and “difficult to deal with.”
The perceived availability of the data warehouse development team as a support group is an important intervention point in the success of the warehouse.
If users lack the perception of support, an intervention will be needed to create a spirit of cooperation.
Without that perceived support, users will lack an understanding of the purpose of the warehouse, as well as having difficulty learning how to use it.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การขาดความรู้ด้านเทคโนโลยีที่สามารถนำไปสู่ความยากลำบากในการใช้เทคโนโลยี หรือ abandonment แม้เทคโนโลยี นี้นำไปสู่การแทรกแซงหกจุด (ดูรูปที่ 3)ในการศึกษานี้ หน่วยธุรกิจที่สำเร็จใช้คลังสินค้าโดยทั่วไปมีสองกลไกการรับรู้ก่อน มีความสัมพันธ์ทำงานกับทีมพัฒนาคลังสินค้าเนื่องจากความสัมพันธ์นี้ สมาชิกถูกสบายไปทีมพัฒนาคลังสินค้าสำหรับความช่วยเหลือกับปัญหาที่เกี่ยวกับโปรแกรมประยุกต์ข้อมูลคลังสินค้าในทางกลับกัน หน่วยธุรกิจเหล่านั้นได้ประสบปัญหาในการใช้คลังสินค้าไม่ได้วาดบนทรัพยากรนี้ และโดยทั่วไปลักษณะทีมพัฒนาเป็น "กระดูก" และไม่ตอบสนองความรับรู้ข้อมูลคลังสินค้าทีมพัฒนาเป็นกลุ่มสนับสนุนจุดแทรกแซงที่สำคัญในความสำเร็จของคลังสินค้าถ้าผู้ใช้ขาดการรับรู้การสนับสนุน การแทรกแซงจะต้องสร้างจิตวิญญาณของความร่วมมือไม่สนับสนุนการรับรู้ ผู้ใช้จะขาดความเข้าใจเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของคลังสินค้า และมีปัญหาในการเรียนรู้วิธีการใช้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
A lack of knowledge of a technology can lead to difficulties using the technology, or even abandonment of the technology; this leads to the sixth intervention point (see Figure 3).
In this study, the business units that successfully used the warehouse typically had two mechanisms to acquire knowledge.
First, they had a good working relationship with the warehouse development team.
Because of this relationship, members were comfortable going to the warehouse development team for help with problems concerning their data warehouse applications.
Conversely, those business units that were experiencing difficulty utilizing the warehouse did not draw on this resource, and generally characterized the development team as unresponsive and “difficult to deal with.”
The perceived availability of the data warehouse development team as a support group is an important intervention point in the success of the warehouse.
If users lack the perception of support, an intervention will be needed to create a spirit of cooperation.
Without that perceived support, users will lack an understanding of the purpose of the warehouse, as well as having difficulty learning how to use it.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การขาดความรู้ของเทคโนโลยีสามารถนำปัญหาในการใช้เทคโนโลยี หรือแม้แต่การของเทคโนโลยี นี้นำไปสู่ประเด็นการแทรกแซงหก ( ดูรูปที่ 3 )
ในการศึกษานี้ หน่วยธุรกิจที่ใช้ประสบความสำเร็จในโกดังโดยทั่วไปมีสองกลไกที่จะได้รับความรู้
ครั้งแรก พวกเขามีความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีกับคลังสินค้า
การพัฒนาทีมงานเพราะความสัมพันธ์นี้ สมาชิกก็สบายไป ทีมพัฒนาโกดังเพื่อช่วยปัญหาเกี่ยวกับการใช้งานระบบคลังข้อมูล .
ในทางกลับกัน บรรดาหน่วยธุรกิจที่ประสบกับปัญหาการใช้คลังสินค้าไม่ได้วาดบนทรัพยากรนี้และโดยทั่วไปลักษณะทีมพัฒนาเป็นไม่ตอบสนองและ " ยากที่จะจัดการกับ . "
การรับรู้ความพร้อมของข้อมูลคลังสินค้าพัฒนาทีม ขณะที่กลุ่มสนับสนุนเป็นสำคัญโดยความสำเร็จของคลังสินค้า .
ถ้าผู้ใช้ขาดการรับรู้การสนับสนุน โดยจะต้องสร้างจิตวิญญาณของความร่วมมือ .
ถ้าไม่มีการสนับสนุนผู้ใช้จะขาดความเข้าใจเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของคลังสินค้ารวมทั้งมีปัญหาในการเรียนรู้วิธีที่จะใช้มัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: