Maggie is employees are relatively

Maggie is employees are relatively new and inexperienced.she believes she should select an appropriate leadership style to fit the situation and elects to use a particpative style. Once maggie starts the meeting .she wants the employess to participative and provide solutions to the problems discussed. The employees to participative style. Once maggie start the meeting.she wants the employees to participate and provide solutions to the problems discussed.The employees cannot offer any reasons why sales are declining.but they do suggest that a quality issue may be involoved in the returns of merchadise.
After the store opens maggie is frequently interrupted by her employees.another item on her agenda for tha day is midday luncheon with the rotary club where she is to be the guest speaker.later in the day;at the close of business:maggie is to meet with her regional sales managers to discuss the excessive returns of merchandise.she intends to provide him with the solutions that resulted from the meeting with her employees.She does not look forward to this meeting

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม็กกี้เป็นพนักงานค่อนข้างใหม่ และ inexperienced.she เชื่อเธอควรเลือกแบบที่เหมาะสมเป็นผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และใช้แบบ particpative elects เมื่อแม็กกี้เริ่ม .she ประชุมต้อง employess ไป participative และให้แก้ไขปัญหาที่กล่าวถึง พนักงานลักษณะ participative เมื่อแม็กกี้เริ่ม meeting.she ต้องการพนักงาน เพื่อเข้าร่วมแก้ไขปัญหาที่กล่าวถึง พนักงานไม่มีเหตุผลใด ๆ ทำไมขายถูกก็แนะนำว่า ปัญหาคุณภาพอาจ involoved ในการส่งคืนของ merchadise declining.butหลังจากเปิดร้าน แม็กกี้บ่อยหยุด โดยสินค้าของเธอ employees.another ในวาระการประชุมของเธอท่าวันเป็น รายการอาหารกลางวันกับสโมสรโรตารีที่เธอจะ speaker.later เกสในวัน ที่ปิดธุรกิจ: แม็กกี้จะพบกับเธอผู้จัดการฝ่ายขายภูมิภาคเพื่อหารือเกี่ยวกับการส่งคืนมากเกินไปของ merchandise.she มุ่งมั่นที่จะให้เขาแก้ไขปัญหาที่เป็นผลมาจากการประชุมกับพนักงานของเธอ เธอไม่หวังว่าการประชุมนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม็กกี้เป็นพนักงานค่อนข้างใหม่และ inexperienced.she เชื่อว่าเธอควรเลือกรูปแบบการเป็นผู้นำที่เหมาะสมเพื่อให้เหมาะสมกับสถานการณ์และ elects ที่จะใช้รูปแบบ particpative เมื่อแม็กกี้เริ่มประชุม .she employess ต้องการมีส่วนร่วมในการและให้การแก้ปัญหาที่กล่าวถึง พนักงานมีส่วนร่วมกับรูปแบบ เมื่อแม็กกี้เริ่ม meeting.she ต้องการพนักงานที่จะเข้าร่วมและให้การแก้ปัญหาพนักงาน discussed.The ไม่สามารถให้เหตุผลว่าทำไมขาย declining.but พวกเขาแสดงให้เห็นว่าปัญหาที่มีคุณภาพอาจจะ involoved ผลตอบแทนของ merchadise ได้.
หลังจากที่ เปิดร้านแม็กกี้ถูกขัดจังหวะบ่อยโดยรายการ employees.another เธอในวาระการประชุมของเธอสำหรับวัน tha คือเที่ยงเลี้ยงอาหารกลางวันกับสโมสรโรตารีที่เธอคือการเป็น speaker.later ผู้เข้าพักในวันนั้นที่ใกล้ชิดของธุรกิจ: แม็กกี้คือการได้พบกับ ผู้จัดการฝ่ายขายประจำภูมิภาคของเธอเพื่อหารือเกี่ยวกับผลตอบแทนที่มากเกินไปของ merchandise.she ตั้งใจที่จะให้เขาด้วยการแก้ปัญหาที่เกิดจากการประชุมกับ employees.She เธอไม่ได้มองไปข้างหน้าเพื่อการประชุมครั้งนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม๊กกี้คือพนักงานจะค่อนข้างใหม่ และ inexperienced.she เชื่อว่าเธอควรเลือกใช้แบบภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และเลือกที่จะใช้รูปแบบ particpative . เมื่อแม็กกี้เริ่มประชุม เธอก็ต้องการที่จะมีส่วนร่วม employess และให้แก้ไขปัญหาที่กล่าวถึง พนักงานสไตล์การมีส่วนร่วม . เมื่อแม็กกี้เริ่มการประชุมเธอต้องการให้พนักงานมีส่วนร่วม และให้แก้ไขปัญหาที่กล่าวถึง พนักงานไม่สามารถให้บริการใด ๆเหตุผลที่ขาย declining.but พวกเขาชี้ให้เห็นว่าปัญหาคุณภาพอาจจะ involoved ในผลตอบแทนของ merchadise .
หลังจากร้านปิด แม๊กกี้ มักถูกรบกวนโดยพนักงานของเธอสินค้าอื่นในวาระการประชุมของเธอท่าวันเที่ยงอาหารกลางวันกับสโมสรโรตารี ที่เธอมาเป็นแขก speaker.later ในวัน ที่ใกล้ชิดของธุรกิจ : แม็กกี้จะพบกับผู้จัดการขายระดับภูมิภาคเพื่อหารือเกี่ยวกับผลตอบแทนที่เธอมากเกินไป merchandise.she เน้นให้เขาด้วยโซลูชั่นที่เป็นผลจากการประชุมกับพนักงานของเธอ เธอไม่ได้หวังว่าการประชุมนี้