Marketing of iphoneRecent cases in

Marketing of iphone
Recent cases in the market of Apple iPhone mobile phone company's ... Can be considered as a case of interest is very much ... From the beginning until today, which sold 34,000 machines per hour!!!
When analyzed by business and marketing ... It found that the main strategy, Apple (Core Strategy) is a Growth Strategy (growth strategy) In business and market-driven mobile iPhone owner explicitly.
iPhone & Growth Strategy
1.) ... The company, Apple has used the Diversification Strategy (growth strategy with a new business-new products and new market) ... By cracking the computer came from the timeline as a mobile phone, a Smartphone ... Which is in the range of Mobile Smartphones market in a growing trend.
2.) after release to market Apple iPhone ... Market penetration strategies or Market Penetration Strategy focusing on hacking, the main market for mobile users, such as the United States of America prior to marketing communications (led by CEO Marketing PR use + Steve. Chop is the head master of the market. Build brand and reliability), as well as finding business partners (Partnership Marketing) with the Network Provider (mobile network operator). The major owner, ... Which got the response is very good and the owner iPhone's Core Value, or punch that meet users ' needs as well, such as the innovative, easy to use App + mountain +. which needs Lifestyle + Entertainment as well.)
3.) after successfully hometown markets ... Apple It accelerated the market development strategy (Market Development Strategy) by expands to new markets (New Market), such as expanding the country new potential markets in Asia and Europe, etc.) by using the same products Chao iPhone that proved successful in the USA market.
4.) and came to this current range ... that Apple pioneered the strategy or strategies focus on Product Development, product development, ... After stepping into a new business, mobile user penetration is successful and expanding customer base and fan club all over the world ... It comes to increase sales generated tremendous form type is. By continuous new product we'll see from iPhone 4, iPhone 5 and 6 with the latest iPhone version even more special ... Which of these products. When released, it will have fans around the world anxiously wait to buy ... as the article below that prove that Tim Cook pound iPhone came with accelerating product development, continuously comes out lol.
In the future ... Not that Apple takes iPhone headed towards is particularly interesting because if plain observation truthfully every product concept based on plain technology has caused hurt and die all the time is to be, or will only slow ... as iPod and iPad sales start to slow down and must turn to business or B2B markets more ... Case example, giant Nokia, or Black Berry missed the failover is seen? ... I hope that Apple used the concept to a market-driven business and always will survive, develop themselves and Dawn have so! ... Because I was a big fan of iPhone is one as well.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตลาดของ iphoneกรณีในตลาดของ Apple iPhone โทรศัพท์มือถือบริษัท... ถือได้ว่าเป็นกรณีที่น่าสนใจเป็นอย่างมาก... จากจุดเริ่มต้นจนถึงวันนี้ ซึ่งขายเครื่อง 34,000 ต่อชั่วโมง!!!เมื่อวิเคราะห์ โดยธุรกิจและการตลาด... จะพบว่า กลยุทธ์หลัก Apple (หลักกลยุทธ์) เป็นกลยุทธ์การ เจริญเติบโต (กลยุทธ์การเติบโต) ในธุรกิจและเจ้าของตลาดที่ขับเคลื่อนโทรศัพท์มือถือ iPhone อย่างชัดเจนiPhone และกลยุทธ์เติบโต1.) ... บริษัท Apple ได้ใช้กลยุทธ์กระจาย (กลยุทธ์การเติบโตผลิตภัณฑ์ธุรกิจใหม่ตัวใหม่ และใหม่ตลาด) ... โดยแตกคอมพิวเตอร์มาจากเส้นเวลาเป็นโทรศัพท์มือถือ สมาร์ทโฟน... ซึ่งเป็นในช่วงของมือถือสมาร์ทโฟนตลาดในแนวโน้มรุ่น 2) หลังตลาด iPhone ของ Apple ... กลยุทธ์การเจาะตลาดหรือกลยุทธ์การเจาะตลาดเน้นเจาะ ตลาดหลักสำหรับผู้ใช้ เช่นสหรัฐอเมริกาก่อน (นำ โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารการตลาดประชาสัมพันธ์ใช้ + สตีฟสื่อสารการตลาด สับเป็นหลักใหญ่ของตลาด สร้างแบรนด์และความน่าเชื่อถือ), และหาพันธมิตรธุรกิจ (ตลาดหุ้น) กับผู้ให้บริการเครือข่าย (ผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือ) เจ้าของสำคัญ, ... ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี และของเจ้า iPhone ค่านิยม หรือหมัดที่ตอบสนองผู้ใช้ต้องเป็นอย่างดี เช่นนวัตกรรม ง่ายใช้ App + เท่ + ซึ่งความต้องการไลฟ์สไตล์ + ความบันเทิงเช่นกัน)3) หลังจากที่ประสบความสำเร็จตลาดบ้านเกิด... Apple มันเร่งตลาดพัฒนากลยุทธ์ (กลยุทธ์พัฒนาตลาด) โดยขยายไปยังตลาดใหม่ (ตลาดใหม่), เช่นขยายประเทศศักยภาพตลาดใหม่ในเอเชียและยุโรป ฯลฯ .) โดยใช้ iPhone เจ้าผลิตภัณฑ์เดียวกันที่ประสบผลสำเร็จในตลาดสหรัฐอเมริกา4) และมาถึงช่วงปัจจุบันนี้... ว่า Apple เป็นผู้บุกเบิกกลยุทธ์ หรือกลยุทธ์มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ พัฒนาผลิตภัณฑ์, ... หลังจากก้าวเข้าสู่ธุรกิจใหม่ เจาะผู้ใช้มือถือเป็นฐานลูกค้าขยายตัว และประสบความสำเร็จและแฟนคลับทั่วโลก... มันมาเพื่อเพิ่มยอดขายเป็นชนิดฟอร์มมหาศาลที่สร้างขึ้น โดยผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง เราจะดูจาก iPhone 4, iPhone 5 และ 6 กับ iPhone รุ่นล่าสุดที่พิเศษมากยิ่งขึ้น... ซึ่งผลิตภัณฑ์เหล่านี้ เมื่อนำออกใช้ มันจะมีแฟน ๆ ทั่วโลกเฝ้ารอซื้อ...เป็นบทความด้านล่างที่พิสูจน์ว่า Tim Cook ปอนด์ iPhone มาพร้อมกับเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ มาอย่างต่อเนื่องออกฮ่า ๆในอนาคต... ไม่ว่าจะ iPhone ของ Apple หัวต่อเป็นที่น่าสนใจอย่างยิ่งเพราะถ้าธรรมดาสังเกตดี ๆ ทุกแนวคิดผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีธรรมดาเกิดเจ็บปวด และตายทั้งหมดเป็นเวลาที่จะ หรือเท่านั้นจะช้า...เป็น iPod และ iPad ขายเริ่มช้าลง และต้องเปิดธุรกิจ หรือตลาด B2B เพิ่มเติม... กรณีตัวอย่าง ยักษ์โนเกีย หรือ เบอร์ดำพลาดล้มจะเห็น ... ฉันหวังว่า แอปเปิ้ลใช้แนวคิดการตลาดที่ขับเคลื่อนธุรกิจ และมักจะเอาตัวรอด พัฒนาตนเอง และรุ่งอรุณมีให้ ... เพราะ แฟนคลับของ iPhone เป็นหนึ่งเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตลาดของ iphone
กรณีล่าสุดในตลาดโทรศัพท์มือถือของ บริษัท โทรศัพท์ iPhone ของ Apple ของ ... ถือได้ว่าเป็นกรณีที่น่าสนใจเป็นอย่างมาก ... จากจุดเริ่มต้นจนถึงวันนี้ซึ่งขาย 34,000 เครื่องต่อชั่วโมง !!!
เมื่อวิเคราะห์โดยธุรกิจ และการตลาด ... มันพบว่ากลยุทธ์หลักของแอปเปิ้ล (คอ Strategy) เป็นกลยุทธ์การเจริญเติบโต (กลยุทธ์การเจริญเติบโต) ในธุรกิจและการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยการใช้มือถือ iPhone อย่างชัดเจน.
iPhone และกลยุทธ์การเจริญเติบโต
1. ) ... บริษัท แอปเปิ้ล ได้ใช้กลยุทธ์การกระจายการลงทุน (กลยุทธ์การเจริญเติบโตที่มีผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจใหม่ใหม่และตลาดใหม่) ... โดยแตกคอมพิวเตอร์มาจากระยะเวลาเป็นโทรศัพท์มือถือ, มาร์ทโฟน ... ซึ่งอยู่ในช่วงของตลาดมาร์ทโฟนมือถือใน แนวโน้มการเติบโต.
2. ) หลังจากที่ปล่อยออกสู่ตลาดแอปเปิ้ล ... กลยุทธ์การเจาะตลาดหรือบุกตลาดกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่การแฮ็กที่ตลาดหลักสำหรับผู้ใช้โทรศัพท์มือถือเช่นสหรัฐอเมริกาก่อนที่จะมีการสื่อสารการตลาด (นำโดยตลาดซีอีโอ การใช้งานพีอาร์ + สตีฟ. สับเป็นหลักหัวของตลาด สร้างแบรนด์และความน่าเชื่อถือ) เช่นเดียวกับการหาพันธมิตรทางธุรกิจ (การตลาด) กับผู้ให้บริการเครือข่าย (ให้บริการเครือข่ายมือถือ) เจ้าของที่สำคัญ ... ซึ่งได้รับการตอบสนองเป็นอย่างดีและเป็นเจ้าของ iPhone ของค่าหลักหรือหมัดที่ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้เป็นอย่างดีเช่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ใช้งานง่าย App + + ภูเขา ซึ่งความต้องการไลฟ์สไตล์ + ความบันเทิงเช่นกัน.)
3. ) หลังจากประสบความสำเร็จในตลาดบ้านเกิดของแอปเปิ้ล ... มันเร่งกลยุทธ์การพัฒนาตลาด (ยุทธศาสตร์การพัฒนาตลาด) โดยขยายไปยังตลาดใหม่ (ตลาดใหม่) เช่นการขยายตัวของประเทศตลาดใหม่ที่มีศักยภาพในการ เอเชียและยุโรปอื่น ๆ ) โดยใช้ผลิตภัณฑ์เดียวกันเจ้า iPhone ที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐอเมริกา.
4) และมาถึงช่วงปัจจุบันนี้ ... ที่แอปเปิ้ลเป็นหัวหอกกลยุทธ์หรือกลยุทธ์มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ .. หลังจากก้าวเข้าสู่ธุรกิจใหม่เจาะผู้ใช้มือถือเป็นประสบความสำเร็จและการขยายฐานลูกค้าและแฟนคลับทั่วทุกมุมโลก ... มันมาถึงการเพิ่มยอดขายสร้างประเภทรูปแบบที่ยิ่งใหญ่คือ โดยผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่องเราจะเห็นจาก iPhone 4, iPhone 5 และ 6 กับ iPhone รุ่นใหม่ล่าสุดพิเศษมากยิ่งขึ้น ... ซึ่งของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ เมื่อปล่อยก็จะมีแฟน ๆ ทั่วโลกอย่างใจจดใจจ่อรอซื้อ ... เป็นบทความด้านล่างที่พิสูจน์ให้เห็นว่า Tim Cook ปอนด์ iPhone มาพร้อมกับการเร่งพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องออกมาฮ่า ๆ .
ในอนาคต ... ไม่ว่าแอปเปิ้ลจะใช้เวลา iPhone มุ่งหน้าไปยังเป็นที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะถ้าสังเกตธรรมดาตามความเป็นจริงทุกแนวคิดผลิตภัณฑ์บนพื้นฐานของเทคโนโลยีธรรมดาได้ก่อให้เกิดความเจ็บปวดและตายตลอดเวลาคือการจะเป็นหรือจะช้า ... เป็น iPod และ iPad ยอดขายเริ่มชะลอตัวลงและจะต้องหันไปทำธุรกิจ หรือตลาด B2B เพิ่มเติม ... กรณีตัวอย่างเช่น Nokia ยักษ์หรือ Black Berry พลาดล้มเหลวจะเห็น? ... ผมหวังว่าแอปเปิ้ลที่ใช้แนวคิดไปสู่ธุรกิจการตลาดที่ขับเคลื่อนและมักจะอยู่รอดในการพัฒนาตัวเองและเริ่มมีมาก! ... เพราะผมเป็นแฟนตัวยงของ iPhone เป็นหนึ่งเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตลาดของ iPhoneกรณีล่าสุดในตลาดของ บริษัท โทรศัพท์มือถือ iPhone ของ Apple . . . . . . . ถือได้ว่าเป็นคดีที่น่าสนใจมาก . . . . . . . จากจุดเริ่มต้นจนถึงวันนี้ ซึ่งขาย 34 , 000 เครื่องต่อชั่วโมง ! ! ! ! ! ! !เมื่อวิเคราะห์ธุรกิจและการตลาด . . . . . . . พบว่ากลยุทธ์หลัก แอปเปิ้ล ( กลยุทธ์หลัก ) เป็นกลยุทธ์การเจริญเติบโต ( กลยุทธ์ ) ในธุรกิจและตลาดขับเคลื่อนเจ้าของโทรศัพท์มือถืออย่างชัดเจนกลยุทธ์ iPhone & การเจริญเติบโต1 ) . . . . . . . . บริษัท แอปเปิล ได้ใช้กลยุทธ์การกระจาย ( กลยุทธ์การเติบโตกับธุรกิจใหม่ผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาดใหม่ . . . . . . . โดยการถอดรหัสคอมพิวเตอร์มาจากระยะเวลาเป็นโทรศัพท์มือถือ , มาร์ทโฟน . . . . . . . ซึ่งอยู่ในช่วงของตลาดมาร์ทโฟนมือถือในแนวโน้มการเติบโต2 . ) หลังจากการเปิดตัว iPhone แอปเปิ้ลในตลาด . . . การเจาะตลาด กลยุทธ์หรือกลยุทธ์การเจาะตลาดเน้นเจาะ ตลาดหลักสำหรับผู้ใช้โทรศัพท์มือถือ เช่น สหรัฐอเมริกา ก่อนที่จะสื่อสารการตลาด ( นำโดยประธาน PR การตลาดใช้ + สตีฟ สับเป็นหัวหลักของตลาด สร้างแบรนด์และความน่าเชื่อถือ รวมทั้งการหาพันธมิตรทางธุรกิจ ( การตลาดพันธมิตร ) กับผู้ให้บริการเครือข่าย ( โอเปอเรเตอร์มือถือเครือข่าย ) เจ้าของใหญ่ . . . . . . . ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี และค่าหลักเจ้าของ iPhone , หรือเจาะที่ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ได้เป็นอย่างดี เช่น นวัตกรรมที่ใช้งานง่าย app + ภูเขา + ซึ่งความต้องการไลฟ์สไตล์ + ความบันเทิงเช่นกัน )3 . ) หลังจากประสบความสำเร็จในบ้านเกิดของตลาด . . . . . . . แอปเปิ้ลเร่งกลยุทธ์การพัฒนาตลาด ( กลยุทธ์การพัฒนาตลาด โดยขยายไปยังตลาดใหม่ ตลาดใหม่ เช่น การขยายตลาดใหม่ที่มีศักยภาพของประเทศในเอเชียและยุโรป ฯลฯ ) โดยการใช้ผลิตภัณฑ์เดียวกันเจ้า iPhone ที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐอเมริกา4 . ) และมาถึงช่วงปัจจุบัน นี้ . . . . . . . แอปเปิ้ลที่เป็นหัวหอกกลยุทธ์หรือกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ . . . หลังจากที่ก้าวเข้าสู่ธุรกิจใหม่ เจาะผู้ใช้มือถือที่ประสบความสำเร็จและการขยายฐานลูกค้าและแฟนคลับทั่วโลก . . . . . . . มาเพิ่มยอดขายสร้างฟอร์มประเภทมหาศาลคือ โดยผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง เราจะเห็นได้จาก iPhone 4 , iPhone 5 และ 6 กับ iPhone รุ่นล่าสุดแม้พิเศษเพิ่มเติม . . . . . . . ซึ่งสินค้าเหล่านี้ เมื่อปล่อย ก็จะมีแฟนเพลงทั่วโลกใจจดใจจ่อรอซื้อ . . . . . . . เป็นบทความด้านล่างที่พิสูจน์ว่า iPhone Tim Cook ปอนด์มาด้วยการเร่งพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องออกมา ฮ่าๆในอนาคต . . . . . . . ไม่ที่แอปเปิ้ลใช้ iPhone ไปเป็นที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะถ้าธรรมดาสังเกตความจริงทุกแนวคิดผลิตภัณฑ์บนพื้นฐานของเทคโนโลยีแบบธรรมดา ทำให้เจ็บและตายได้ตลอดเวลา คือ เป็น หรือจะช้า . . . . . . . เป็น iPod และ iPad ยอดขายเริ่มชะลอตัวลง และจะต้องเปิดเพื่อธุรกิจหรือ B2B ตลาดมากขึ้น . . . . . . . คดีตัวอย่างยักษ์ โนเกีย หรือ เบอร์รี่สีดำพลาดทำให้ลูกค้าสามารถเห็น ? . . . . . . . ฉันหวังว่าแอปเปิ้ลที่ใช้แนวคิดของการเป็นตลาดที่ขับเคลื่อนธุรกิจและเสมอจะอยู่รอด พัฒนาตัวเอง และรุ่งอรุณ มีมาก . . . . . . . เพราะฉันเป็นแฟนใหญ่ของ iPhone เป็นหนึ่งเช่นกัน