- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
What could make that reinvention pa
What could make that reinvention pay? A factor unnoted by Ehrlich and others who have tried to diagnose this dilemma: ecological transparency.
Knowing where to focus in a system makes all the difference. Take the biggest mess facing our species: our slow-motion mass suicide as human systems degrade the global systems that support life on this planet. We can begin to get a more fine-tuned handle on this degradation by applying life cycle analysis (LCA) to the products and processes that cause it.
Over the course of its life cycle a simple glass jar, for instance,goes through about two thousand discrete steps. At each step the LCA can calculate a multitude of impacts, from emissions into air, water, and soil to impacts on human health or degradation of an ecosystem. The addition of caustic soda to the mix for glass-one of those steps-accounts for 6 percent of the jar's danger to ecosys tems, and 3 percent of its harm to health; 20 percent of the jar's role in climate warming is from the power plants that feed the glass fac tory. Each of the 659 ingredients used in glassmaking has its own LCA profile. And so on, ad infinitum.
Life cycle analyses can give you a tsunami of information, over whelming even the most ardent ecologists in the business world. An information system designed to cache all that life cycle infor mation would spew out a bewildering cloud of millions or billions of data points. Still, digging into that data can pinpoint, for in stance, exactly where in the history of that object changes can most readily reduce its ecological footprint.
The need to focus on a less complicated order (whether in or ganizing our closets, developing a business strategy, or analyzing LCA data) reflects a fundamental truth. We live within extremely complex systems, but engage them lacking the cognitive capacity to understand or manage them completely. Our brain has solved this problem by finding means to sort through what's complicated via simp)e decision rules. For instance, navigating our lives within the intricate social world of all the people we know gets simpler if we use trust as an organizing rule of thumb.
Knowing where to focus in a system makes all the difference. Take the biggest mess facing our species: our slow-motion mass suicide as human systems degrade the global systems that support life on this planet. We can begin to get a more fine-tuned handle on this degradation by applying life cycle analysis (LCA) to the products and processes that cause it.
Over the course of its life cycle a simple glass jar, for instance,goes through about two thousand discrete steps. At each step the LCA can calculate a multitude of impacts, from emissions into air, water, and soil to impacts on human health or degradation of an ecosystem. The addition of caustic soda to the mix for glass-one of those steps-accounts for 6 percent of the jar's danger to ecosys tems, and 3 percent of its harm to health; 20 percent of the jar's role in climate warming is from the power plants that feed the glass fac tory. Each of the 659 ingredients used in glassmaking has its own LCA profile. And so on, ad infinitum.
Life cycle analyses can give you a tsunami of information, over whelming even the most ardent ecologists in the business world. An information system designed to cache all that life cycle infor mation would spew out a bewildering cloud of millions or billions of data points. Still, digging into that data can pinpoint, for in stance, exactly where in the history of that object changes can most readily reduce its ecological footprint.
The need to focus on a less complicated order (whether in or ganizing our closets, developing a business strategy, or analyzing LCA data) reflects a fundamental truth. We live within extremely complex systems, but engage them lacking the cognitive capacity to understand or manage them completely. Our brain has solved this problem by finding means to sort through what's complicated via simp)e decision rules. For instance, navigating our lives within the intricate social world of all the people we know gets simpler if we use trust as an organizing rule of thumb.
0/5000
What could make that reinvention pay? A factor unnoted by Ehrlich and others who have tried to diagnose this dilemma: ecological transparency.
Knowing where to focus in a system makes all the difference. Take the biggest mess facing our species: our slow-motion mass suicide as human systems degrade the global systems that support life on this planet. We can begin to get a more fine-tuned handle on this degradation by applying life cycle analysis (LCA) to the products and processes that cause it.
Over the course of its life cycle a simple glass jar, for instance,goes through about two thousand discrete steps. At each step the LCA can calculate a multitude of impacts, from emissions into air, water, and soil to impacts on human health or degradation of an ecosystem. The addition of caustic soda to the mix for glass-one of those steps-accounts for 6 percent of the jar's danger to ecosys tems, and 3 percent of its harm to health; 20 percent of the jar's role in climate warming is from the power plants that feed the glass fac tory. Each of the 659 ingredients used in glassmaking has its own LCA profile. And so on, ad infinitum.
Life cycle analyses can give you a tsunami of information, over whelming even the most ardent ecologists in the business world. An information system designed to cache all that life cycle infor mation would spew out a bewildering cloud of millions or billions of data points. Still, digging into that data can pinpoint, for in stance, exactly where in the history of that object changes can most readily reduce its ecological footprint.
The need to focus on a less complicated order (whether in or ganizing our closets, developing a business strategy, or analyzing LCA data) reflects a fundamental truth. We live within extremely complex systems, but engage them lacking the cognitive capacity to understand or manage them completely. Our brain has solved this problem by finding means to sort through what's complicated via simp)e decision rules. For instance, navigating our lives within the intricate social world of all the people we know gets simpler if we use trust as an organizing rule of thumb.
Knowing where to focus in a system makes all the difference. Take the biggest mess facing our species: our slow-motion mass suicide as human systems degrade the global systems that support life on this planet. We can begin to get a more fine-tuned handle on this degradation by applying life cycle analysis (LCA) to the products and processes that cause it.
Over the course of its life cycle a simple glass jar, for instance,goes through about two thousand discrete steps. At each step the LCA can calculate a multitude of impacts, from emissions into air, water, and soil to impacts on human health or degradation of an ecosystem. The addition of caustic soda to the mix for glass-one of those steps-accounts for 6 percent of the jar's danger to ecosys tems, and 3 percent of its harm to health; 20 percent of the jar's role in climate warming is from the power plants that feed the glass fac tory. Each of the 659 ingredients used in glassmaking has its own LCA profile. And so on, ad infinitum.
Life cycle analyses can give you a tsunami of information, over whelming even the most ardent ecologists in the business world. An information system designed to cache all that life cycle infor mation would spew out a bewildering cloud of millions or billions of data points. Still, digging into that data can pinpoint, for in stance, exactly where in the history of that object changes can most readily reduce its ecological footprint.
The need to focus on a less complicated order (whether in or ganizing our closets, developing a business strategy, or analyzing LCA data) reflects a fundamental truth. We live within extremely complex systems, but engage them lacking the cognitive capacity to understand or manage them completely. Our brain has solved this problem by finding means to sort through what's complicated via simp)e decision rules. For instance, navigating our lives within the intricate social world of all the people we know gets simpler if we use trust as an organizing rule of thumb.
การแปล กรุณารอสักครู่..
What could make that reinvention pay? A factor unnoted by Ehrlich and others who have tried to diagnose this dilemma: ecological transparency.
Knowing where to focus in a system makes all the difference. Take the biggest mess facing our species: our slow-motion mass suicide as human systems degrade the global systems that support life on this planet. We can begin to get a more fine-tuned handle on this degradation by applying life cycle analysis (LCA) to the products and processes that cause it.
Over the course of its life cycle a simple glass jar, for instance,goes through about two thousand discrete steps. At each step the LCA can calculate a multitude of impacts, from emissions into air, water, and soil to impacts on human health or degradation of an ecosystem. The addition of caustic soda to the mix for glass-one of those steps-accounts for 6 percent of the jar's danger to ecosys tems, and 3 percent of its harm to health; 20 percent of the jar's role in climate warming is from the power plants that feed the glass fac tory. Each of the 659 ingredients used in glassmaking has its own LCA profile. And so on, ad infinitum.
Life cycle analyses can give you a tsunami of information, over whelming even the most ardent ecologists in the business world. An information system designed to cache all that life cycle infor mation would spew out a bewildering cloud of millions or billions of data points. Still, digging into that data can pinpoint, for in stance, exactly where in the history of that object changes can most readily reduce its ecological footprint.
The need to focus on a less complicated order (whether in or ganizing our closets, developing a business strategy, or analyzing LCA data) reflects a fundamental truth. We live within extremely complex systems, but engage them lacking the cognitive capacity to understand or manage them completely. Our brain has solved this problem by finding means to sort through what's complicated via simp)e decision rules. For instance, navigating our lives within the intricate social world of all the people we know gets simpler if we use trust as an organizing rule of thumb.
Knowing where to focus in a system makes all the difference. Take the biggest mess facing our species: our slow-motion mass suicide as human systems degrade the global systems that support life on this planet. We can begin to get a more fine-tuned handle on this degradation by applying life cycle analysis (LCA) to the products and processes that cause it.
Over the course of its life cycle a simple glass jar, for instance,goes through about two thousand discrete steps. At each step the LCA can calculate a multitude of impacts, from emissions into air, water, and soil to impacts on human health or degradation of an ecosystem. The addition of caustic soda to the mix for glass-one of those steps-accounts for 6 percent of the jar's danger to ecosys tems, and 3 percent of its harm to health; 20 percent of the jar's role in climate warming is from the power plants that feed the glass fac tory. Each of the 659 ingredients used in glassmaking has its own LCA profile. And so on, ad infinitum.
Life cycle analyses can give you a tsunami of information, over whelming even the most ardent ecologists in the business world. An information system designed to cache all that life cycle infor mation would spew out a bewildering cloud of millions or billions of data points. Still, digging into that data can pinpoint, for in stance, exactly where in the history of that object changes can most readily reduce its ecological footprint.
The need to focus on a less complicated order (whether in or ganizing our closets, developing a business strategy, or analyzing LCA data) reflects a fundamental truth. We live within extremely complex systems, but engage them lacking the cognitive capacity to understand or manage them completely. Our brain has solved this problem by finding means to sort through what's complicated via simp)e decision rules. For instance, navigating our lives within the intricate social world of all the people we know gets simpler if we use trust as an organizing rule of thumb.
การแปล กรุณารอสักครู่..
สิ่งที่อาจทำให้ reinvention จ่าย ? ปัจจัย unnoted โดยลิช และคนอื่น ๆที่พยายามที่จะวินิจฉัยปัญหานี้ : ECO องตรรกะโปร่งใส
รู้ที่มุ่งเน้นในระบบที่ทำให้ทุกความแตกต่าง ใช้ระเบียบที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งสายพันธุ์ของเรา : ของเราช้าเคลื่อนไหวมวลฆ่าตัวตายเป็นระบบของมนุษย์ลดลงทั่วโลกระบบที่ช่วยสนับสนุนชีวิตบนโลกใบนี้เราสามารถเริ่มต้นที่จะได้รับการจัดการมากขึ้นในการปรับจูนโดยการประยุกต์ใช้การวิเคราะห์วัฏจักรชีวิต ( LCA ) ผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่ก่อให้เกิดมัน
มากกว่าหลักสูตรของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ขวดแก้วง่ายๆสำหรับอินสแตนซ์ ไปถึงประมาณ 2 , 000 ก้าวแบบไม่ต่อเนื่อง ในแต่ละขั้นตอน LCA สามารถคำนวณมวลผลกระทบจากมลพิษในอากาศ น้ำและดินกับผลกระทบต่อสุขภาพของมนุษย์หรือการย่อยสลายของระบบนิเวศ นอกจากนี้โซดาไฟผสมแก้ว หนึ่งในนั้นขั้นตอนที่บัญชีสำหรับร้อยละ 6 ของจาร์ อันตรายที่จะ ecosys อง tems , และ 3 เปอร์เซ็นต์ของการเป็นอันตรายต่อสุขภาพ ; ร้อยละ 20 ของบทบาทของขวดในภูมิอากาศอบอุ่นจากโรงไฟฟ้าที่ป้อนแก้วแฟคทอรี่อง .แต่ละแห่งมีวัสดุที่ใช้ในผลิตภัณฑ์ glassmaking มีโปรไฟล์ของตัวเอง และ ไม่มีที่สิ้นสุด .
การวิเคราะห์วัฏจักรชีวิต จะ ให้ คุณ สึนามิข้อมูล ข้ามองความวุ่นวายแม้แต่ ecologists ร้อนแรงที่สุดในโลกธุรกิจ เป็นระบบสารสนเทศที่ออกแบบมาเพื่อแคชทั้งหมดที่วงจรชีวิตของอินฟอร์ mation องจะพ่นออกกับเมฆล้านหรือพันล้านจุดข้อมูล ยังคงขุดคุ้ยข้อมูลที่สามารถระบุได้ เพราะในองท่าทางว่าในประวัติศาสตร์ของการเปลี่ยนแปลงวัตถุที่สามารถมากที่สุดพร้อมลดรอยเท้าระบบนิเวศน์ .
ที่ต้องเน้นคำสั่งซับซ้อนน้อยกว่า ( ไม่ว่าใน หรือ อง ganizing closets ของเราพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ หรือวิเคราะห์ข้อมูล LCA ) สะท้อนให้เห็นถึงความจริงพื้นฐาน เราอยู่ในระบบที่ซับซ้อนมากแต่ดึงดูดพวกเขาขาดความจุทางปัญญาเพื่อเข้าใจ หรือจัดการกับพวกเขาอย่างสมบูรณ์ สมองของเรามีการแก้ไขปัญหานี้ โดยการหาวิธีการที่จะสื่อถึงอะไรซับซ้อนผ่านคนโง่ ) กฎการตัดสินใจ e ตัวอย่างเช่นการนำทางชีวิตของเราในสังคมโลกที่ซับซ้อนของบุคคลทั้งหมดที่เรารู้จักได้ง่ายกว่า ถ้าเราใช้ เชื่อเป็นการจัดกฎของหัวแม่มือ .
รู้ที่มุ่งเน้นในระบบที่ทำให้ทุกความแตกต่าง ใช้ระเบียบที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งสายพันธุ์ของเรา : ของเราช้าเคลื่อนไหวมวลฆ่าตัวตายเป็นระบบของมนุษย์ลดลงทั่วโลกระบบที่ช่วยสนับสนุนชีวิตบนโลกใบนี้เราสามารถเริ่มต้นที่จะได้รับการจัดการมากขึ้นในการปรับจูนโดยการประยุกต์ใช้การวิเคราะห์วัฏจักรชีวิต ( LCA ) ผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่ก่อให้เกิดมัน
มากกว่าหลักสูตรของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ขวดแก้วง่ายๆสำหรับอินสแตนซ์ ไปถึงประมาณ 2 , 000 ก้าวแบบไม่ต่อเนื่อง ในแต่ละขั้นตอน LCA สามารถคำนวณมวลผลกระทบจากมลพิษในอากาศ น้ำและดินกับผลกระทบต่อสุขภาพของมนุษย์หรือการย่อยสลายของระบบนิเวศ นอกจากนี้โซดาไฟผสมแก้ว หนึ่งในนั้นขั้นตอนที่บัญชีสำหรับร้อยละ 6 ของจาร์ อันตรายที่จะ ecosys อง tems , และ 3 เปอร์เซ็นต์ของการเป็นอันตรายต่อสุขภาพ ; ร้อยละ 20 ของบทบาทของขวดในภูมิอากาศอบอุ่นจากโรงไฟฟ้าที่ป้อนแก้วแฟคทอรี่อง .แต่ละแห่งมีวัสดุที่ใช้ในผลิตภัณฑ์ glassmaking มีโปรไฟล์ของตัวเอง และ ไม่มีที่สิ้นสุด .
การวิเคราะห์วัฏจักรชีวิต จะ ให้ คุณ สึนามิข้อมูล ข้ามองความวุ่นวายแม้แต่ ecologists ร้อนแรงที่สุดในโลกธุรกิจ เป็นระบบสารสนเทศที่ออกแบบมาเพื่อแคชทั้งหมดที่วงจรชีวิตของอินฟอร์ mation องจะพ่นออกกับเมฆล้านหรือพันล้านจุดข้อมูล ยังคงขุดคุ้ยข้อมูลที่สามารถระบุได้ เพราะในองท่าทางว่าในประวัติศาสตร์ของการเปลี่ยนแปลงวัตถุที่สามารถมากที่สุดพร้อมลดรอยเท้าระบบนิเวศน์ .
ที่ต้องเน้นคำสั่งซับซ้อนน้อยกว่า ( ไม่ว่าใน หรือ อง ganizing closets ของเราพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ หรือวิเคราะห์ข้อมูล LCA ) สะท้อนให้เห็นถึงความจริงพื้นฐาน เราอยู่ในระบบที่ซับซ้อนมากแต่ดึงดูดพวกเขาขาดความจุทางปัญญาเพื่อเข้าใจ หรือจัดการกับพวกเขาอย่างสมบูรณ์ สมองของเรามีการแก้ไขปัญหานี้ โดยการหาวิธีการที่จะสื่อถึงอะไรซับซ้อนผ่านคนโง่ ) กฎการตัดสินใจ e ตัวอย่างเช่นการนำทางชีวิตของเราในสังคมโลกที่ซับซ้อนของบุคคลทั้งหมดที่เรารู้จักได้ง่ายกว่า ถ้าเราใช้ เชื่อเป็นการจัดกฎของหัวแม่มือ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- แต่คุณไม่ทำ
- ฉันจะไปถ้าคุณและเพื่อนๆไป
- 我无一遗漏
- able to set priority for working to mana
- โลเล
- ฉันอยากดูภาพยนตร์
- There are two important things in decidi
- จะต้องมีระยะห่างจากศุนย์จำหน่ายแรกอย่างน
- คุณไปที่เตียงนอนเวลาไหน
- the majestic grande มันอยู่ไกลจากที่ฉันอ
- ตั้งใจทำงานนะครับ
- multilinear engine is a computer program
- ในประเทศไทยไม่เคยเห็นแต่สวยมาก
- The changes for junior bankers are part
- The mechanical properties of Grewia opti
- สถานที่ท่องเที่ยว
- I want to try Mantis shrimp,
- intrude
- Corticolous bryophytes in managed Dougla
- Supplier must provide appropriate H&S re
- There's a girl here who looks like you
- Manage
- เด็กบนดอย
- I'm glad you like it
