The changing environment of hr mana

The changing environment of hr management

HR’s changing role
The hr department’s responsibilities have gradually become broader and more strategic since the days when business people began including “personnel departments” in their organization charts. In the earliest firms, “personnel” first took over hiring and firing from supervisors, ran the payroll department, and administered benefit plans. As technology in areas like testing and interviewing began to emerge, the personnel department began to play an expanded role in employee selection, training, and promotion.7 the emergence of union legislation in the 1930s added “protecting the firm in its interaction with unions” to the personnel department’s responsibilities. Then, as new equal employment legislation created the potential for discrimination-related lawsuits and penalties, personnel’s advice and oversight became even more indispensable.8
Today, the globalization of the world economy and several other trends are again triggering changes in how companies organize, manage, and use their personnel/hr departments. We’ll look at these trends and changes next.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปของการเปลี่ยนแปลงบทบาทการจัดการชั่วโมง


ชั่วโมงของความรับผิดชอบแผนกทรัพยากรบุคคลได้ค่อยๆกลายเป็นที่กว้างและเชิงกลยุทธ์มากขึ้นตั้งแต่วันที่เมื่อผู้คนเริ่มต้นธุรกิจรวมทั้ง "แผนกบุคลากร" ในแผนภูมิองค์กรของพวกเขา ใน บริษัท ที่เก่าแก่ที่สุด "บุคลากร" ครั้งแรกที่เข้ามาอยู่ในการจ้างงานและการยิงจากผู้บังคับบัญชาวิ่งแผนกเงินเดือนและบริหารแผนผลประโยชน์ เป็นเทคโนโลยีในพื้นที่เช่นการทดสอบและการสัมภาษณ์เริ่มโผล่ออกมาที่แผนกบุคลากรเริ่มที่จะมีบทบาทในการเลือกขยายตัวของพนักงานการฝึกอบรมและ promotion.7 วิวัฒนาการของการออกกฎหมายของสหภาพในปี 1930 เพิ่ม "ปกป้อง บริษัท ในการมีปฏิสัมพันธ์กับสหภาพแรงงาน" ความรับผิดชอบแผนกบุคลากร แล้วเช่นการออกกฎหมายการจ้างงานที่เท่าเทียมกันใหม่ที่สร้างขึ้นที่มีศักยภาพสำหรับคดีที่เกี่ยวข้องกับการเลือกปฏิบัติและการลงโทษคำแนะนำบุคลากรและการกำกับดูแลการเปลี่ยนแปลงกลายเป็น indispensable.8
วันนี้โลกาภิวัตน์ของเศรษฐกิจโลกและแนวโน้มอื่น ๆ อีกหลายเป็นอีกครั้งที่วิกฤติมากยิ่งขึ้นในวิธีการที่ บริษัท จัดระเบียบจัดการ และใช้หน่วยงานที่บุคลากร / ชม. ของพวกเขา เราจะดูที่แนวโน้มเหล่านี้และการเปลี่ยนแปลงต่อไป.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงของการบริหารทรัพยากรบุคคล

HR ของการเปลี่ยนแปลงบทบาท
ความรับผิดชอบของฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ค่อย ๆ กลายเป็นเชิงกลยุทธ์มากขึ้น และกว้างขึ้นตั้งแต่วันที่เมื่อนักธุรกิจเริ่มรวมถึง "แผนกบุคลากร" ในแผนผังองค์กรของพวกเขา ในบริษัทแรกสุด "บุคลากร" ก่อนเอาจ้าง และยิงจากผู้บังคับบัญชา วิ่งแผนกค่าจ้าง และแผนสวัสดิการปกครอง เป็นเทคโนโลยีในพื้นที่เช่นการทดสอบ และการสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวเริ่มโผล่ แผนกบุคลากรเริ่มมีบทบาทขยายในการเลือกพนักงาน ฝึกอบรม และ promotion.7 การเกิดขึ้นของกฎหมายสหภาพในช่วงทศวรรษ 1930 เพิ่ม "การป้องกันบริษัทในการโต้ตอบกับสหภาพแรงงาน" เพื่อรับผิดชอบของแผนกบุคลากร แล้ว เป็นใหม่เท่ากับสร้างโอกาสที่เป็นความที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งแยกกฎหมายจ้างงานโทษ ของบุคลากรคำแนะนำ และกำกับดูแลเป็น indispensable.8
ยิ่งวันนี้ โลกาภิวัตน์เศรษฐกิจโลกและแนวโน้มอื่น ๆ หลายอีกมีการทริกเกอร์การเปลี่ยนแปลงในวิธีการจัดระเบียบของบริษัท จัดการ และใช้แผนก บุคลากร/hr เราจะดูแนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สภาพแวดล้อม ที่เปลี่ยนไปของชม.การ จัดการ

ชั่วโมงของการเปลี่ยนบทบาทความรับผิดชอบของชม.
ซึ่งจะช่วยฝ่ายที่ได้กลายเป็นที่กว้างขึ้นและมากขึ้นทางยุทธศาสตร์ตั้งแต่วันที่เมื่อผู้คนทางธุรกิจก็เริ่มรวมถึง"ฝ่ายบุคลากร"ใน แผนภูมิ องค์กรของพวกเขาอย่างค่อยเป็นค่อยไป ในบริษัทแรกเริ่มที่"พนักงาน"เป็นครั้งแรกได้รับการจ้างงานและยิงปืนจากซุปเปอร์ไวเซอร์ก็วิ่งไปที่กรมบัญชีเงินเดือนแผนและบริหารงานได้รับประโยชน์. เนื่องจากเทคโนโลยีในพื้นที่เช่นการทดสอบและ สัมภาษณ์ บุคคลเริ่มปรากฏออกมาฝ่ายบุคคลที่เริ่มเล่นไปตามบทบาทที่ขยายตัวในการเลือกของพนักงานและการฝึกอบรม S promotion. 7 ปรากฏตัวขึ้นมาของการออกกฎหมาย Union ในช่วงทศวรรษที่ 1930 กล่าวเพิ่มเติมว่า"การป้องกันบริษัทที่อยู่ในการโต้ตอบของโรงแรมพร้อมด้วย สหภาพแรงงาน "เพื่อความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ฝ่ายที่ แล้วการจ้างงานเท่ากับเป็นการออกกฎหมายใหม่ที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับคำแนะนำของบุคลากรและการลงโทษเรื่องการเลือกปฏิบัติที่เกี่ยวข้องและการกำกับดูแลได้กลายมาเป็นได้มากยิ่งขึ้น indispensable. 8
ในวันนี้โลกา ภิวัตน์ ของเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจอื่นๆที่หลากหลายมีการทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในวิธีการที่บริษัทจัดการการจัดการและใช้งานฝ่ายเจ้าหน้าที่/ชม.ใหม่อีกครั้ง เราจะดูที่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้และแนวโน้มถัดไป.