Unilever and the ASEAN countries: a success story The world's third largest FMCG company, with 173,000 employees in 190 countries and an established presence in food and personal care, Unilever features in its vast portfolio some of the world's most famous food and household products, including Dove, Lipton, Rexona, Vaseline, Magnum, Omo, Cif, Ponds, P&G, and Knorr. Founded in 1930-even though some of the companies that later on joined forces to create it were already existing since 1885-the Anglo-Dutch giant was one of the first to enter Southeast Asian markets and has certainly been one of the most successful worldwide.
In 2011, Paul Polman, the newly appointed CEO, decided to make the corporation more dynamic and even further oriented to emerging markets. At the same time, he created the post of COO, with the directive of concentrating on these new regions and elaborating a unique strat egy for them. This meant instead of replicating what Unilever was doing in first-world markets where food represents half their business-the Asian subsidiaries were going to heavily invest personal and health care, allotting food products a more marginal space in their business plans. This winning strategy has yielded remarkable results.
Albeit the global slowdown and problems in some of its core markets (namely Europe) Unilever's 2012 operative results were remarkably good, with an increase in turnover of percent which brought it to € 51.3 billion overall
ยูนิลีเวอร์และประเทศในกลุ่มอาเซียน: เรื่องราวความสำเร็จของ บริษัท FMCG ใหญ่อันดับสามของโลกที่มี 173,000 คนใน 190 ประเทศและนำเสนอจัดตั้งขึ้นในอาหารและการดูแลส่วนบุคคลยูนิลีเวอร์มีในผลงานมากมายของบางส่วนของอาหารและของใช้ในครัวเรือนที่มีชื่อเสียงมากที่สุดของโลกผลิตภัณฑ์รวมถึง นกพิราบ, ลิปตัน, Rexona, วาสลีน, แม็กนั่ม, โอโม, Cif บ่อพีแอนด์จีและคนอร์ ก่อตั้งขึ้นในปี 1930 ถึงแม้ว่าบางส่วนของ บริษัท ที่ว่าภายหลังเข้าร่วมกองกำลังในการสร้างมันถูกที่มีอยู่แล้วตั้งแต่ปี 1885-ยักษ์ดัตช์เป็นหนึ่งในคนแรกที่จะเข้าสู่ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และได้รับแน่นอนหนึ่งที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก
ในปี 2011 พอล Polman ซีอีโอได้รับการแต่งตั้งใหม่ตัดสินใจที่จะทำให้ บริษัท ไดนามิกมากขึ้นและยังมุ่งเน้นการต่อไปยังตลาดเกิดใหม่ ในเวลาเดียวกันเขาสร้างโพสต์ของซีโอโอที่มีคำสั่งของการมุ่งเน้นที่ภูมิภาคใหม่ ๆ เหล่านี้และการขยายความ Egy Strat ที่ไม่ซ้ำกันสำหรับพวกเขา นี่หมายความว่าแทนการจำลองสิ่งที่ยูนิลีเวอร์กำลังทำอยู่ในตลาดเป็นครั้งแรกในโลกที่อาหารหมายถึงครึ่งทางธุรกิจของพวกเขา บริษัท ย่อยในเอเชียกำลังจะหนักลงทุนการดูแลส่วนบุคคลและสุขภาพ, ผลิตภัณฑ์อาหารจัดสรรพื้นที่ส่วนเพิ่มมากขึ้นในการวางแผนธุรกิจของพวกเขา กลยุทธ์ชนะนี้มีผลให้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง.
แม้ว่าการชะลอตัวทั่วโลกและปัญหาที่เกิดขึ้นในบางส่วนของตลาดหลักของมัน (คือยุโรป) ผลการผ่าตัดยูนิลีเวอร์ 2012 ได้ดีอย่างน่าทึ่งกับการเพิ่มขึ้นในการหมุนเวียนร้อยละที่นำมันไป 51300000000 €โดยรวม
การแปล กรุณารอสักครู่..

ยูนิลีเวอร์ และประเทศในกลุ่มอาเซียน : ความสำเร็จของโลกที่สามที่ใหญ่ที่สุด บริษัท 173000 FMCG กับพนักงานใน 190 ประเทศและสร้างการแสดงตนในอาหารและการดูแลส่วนบุคคล คุณลักษณะ คุณสมบัติ ในผลงานอันกว้างใหญ่ของโลกที่มีชื่อเสียงที่สุดของอาหาร และผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน ได้แก่ นกพิราบ , ลิปตัน , เรโซนา vaseline แม็กนั่ม โอโม่ CIF , บ่อ , P & G , และนอร์ . ก่อตั้งขึ้นในปี 1930 แม้ว่าบาง บริษัท ที่ภายหลังเข้าร่วมกองกำลังเพื่อสร้างเป็นที่มีอยู่ตั้งแต่ 1885 ที่แองโกลดัตช์ยักษ์เป็นหนึ่งในแรกที่เข้าสู่ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และแน่นอนเป็นหนึ่งในความสำเร็จมากที่สุดทั่วโลกใน 2011 , พอล polman , ได้รับแต่งตั้งใหม่ประธาน ตัดสินใจที่จะทำให้ บริษัท ไดนามิกมากขึ้นและยังสามารถมุ่งเน้นไปที่ตลาดเกิดใหม่ ใน เวลาเดียวกัน เขาสร้างตำแหน่ง COO กับคำสั่งของ concentrating บนพื้นที่ใหม่เหล่านี้ และเนื่องจากเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ไม่ซ้ำกันสำหรับพวกเขา นี้หมายถึงแทนคำตอบว่า้าแรกในตลาดโลกที่อาหารเป็นครึ่งหนึ่งของธุรกิจ บริษัท ย่อยในเอเชียจะมากลงทุนส่วนบุคคลและการดูแลสุขภาพ , allotting ผลิตภัณฑ์อาหารพื้นที่ชายขอบในแผนธุรกิจของพวกเขา นี้กลยุทธ์ชนะมีผลที่น่าทึ่งแม้ว่าโลกที่ชะลอตัว และปัญหาในบางส่วนของตลาดหลัก ได้แก่ ยุโรป ) Unilever 2012 หัตถการ ผลลัพธ์ที่ได้น่าทึ่งดี ด้วยการเพิ่มการหมุนเวียนของ ร้อยละ 51.3 พันล้านมาให้ลูกค้าโดยรวม
การแปล กรุณารอสักครู่..
