IntroductionAll departments in an o

Introduction
All departments in an organisation like to see themselves as the most important. Marketing people argue that without successful marketing even the greatest product in the world would fail. Those who work in personnel argue that without motivation, marketing and sales staff would achieve little.
Operation management can also claim a position of importance in the same way. Mercedes cars, Sony eletronics and Boeing airplanes are not just well packaged. They are brilliantly conceived and developed, and superbly made. They are wonderful examples of the potential of top-class operations management.
These days the importance of productive efficiency is widely recognised. The globalisation of business means that firms have to compete internationally. How do they do this? Through the adoption of production techniques and ideas which set standards (benchmarking) and then make the best possible use of resources (lean production) to produce the best possible products ( R&D, efficiency ).
What is operations management?
Operations management is seen most easily in the management of the production process, but it covers a much wider range of idea. In particular, the phrase is used equally for both firms who provide a service and those involved in production. The same sorts of questions need to be answered, such as:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำทุกหน่วยงานในองค์กรที่จะเห็นตัวเองเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด
คนการตลาดโดยไม่ต้องให้เหตุผลว่าการตลาดที่ประสบความสำเร็จแม้แต่สินค้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกที่จะล้มเหลว ผู้ที่ทำงานในบุคลากรให้เหตุผลว่าไม่มีแรงจูงใจในการตลาดและพนักงานขายจะประสบความสำเร็จเล็ก ๆ น้อย ๆ .
การจัดการการดำเนินงานนอกจากนี้ยังสามารถเรียกร้องตำแหน่งที่มีความสำคัญในทางเดียวกัน รถยนต์เมอร์เซโซนี่ Eletronics เครื่องบินโบอิ้งและไม่เพียงแพคเกจเดียว พวกเขาจะรู้สึกเก่งและพัฒนาและทำอย่างดีเยี่ยม พวกเขาเป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมที่มีศักยภาพของการดำเนินงานชั้นยอดจัดการ.
วันนี้ความสำคัญของประสิทธิภาพการผลิตได้รับการยอมรับกันอย่างแพร่หลาย โลกาภิวัตน์ของธุรกิจหมายถึงการที่ บริษัท มีการแข่งขันในระดับสากล พวกเขาจะทำอย่างไร ผ่านการยอมรับของเทคนิคการผลิตและความคิดที่กำหนดมาตรฐาน (เปรียบเทียบ) และจากนั้นทำให้การใช้งานที่ดีที่สุดของทรัพยากร (การผลิตแบบลีน) ในการผลิตสินค้าที่ดีที่สุด (R & D ที่มีประสิทธิภาพ).
อะไรคือสิ่งที่จัดการการดำเนินงาน?
การจัดการการดำเนินงานจะเห็นได้ง่ายที่สุด ในการจัดการกระบวนการผลิต แต่มันครอบคลุมช่วงกว้างมากของความคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งคำพูดที่ถูกนำมาใช้อย่างเท่าเทียมกันทั้ง บริษัท ที่ให้บริการและผู้ที่เกี่ยวข้องในการผลิต ประเภทเดียวกันของคำถามต้องตอบเช่น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
ทุกแผนกในองค์กร เช่น การเห็นตนเองเป็นสำคัญ คนขายยืนยันว่าไม่มีการตลาดที่ประสบความสำเร็จแม้มากที่สุดผลิตภัณฑ์ในโลกจะล้มเหลว ผู้ที่ทำงานในบุคลากรยืนยันว่าปราศจากแรงจูงใจ การตลาดและการขาย พนักงานจะได้น้อย การจัดการการดำเนินงานสามารถเรียกร้องตำแหน่งสำคัญในวิธีเดียวกันรถเบนซ์ , และ Sony Eletronics เครื่องบินโบอิ้งจะไม่เพียงแต่การบรรจุ . พวกเขาจะเก่งขึ้น และพัฒนา และที่ทำ พวกเขาเป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของศักยภาพของการจัดการระดับบนสุด
วันนี้ความสำคัญของประสิทธิภาพการผลิตที่รู้จักอย่างกว้างขวาง โลกาภิวัตน์ของธุรกิจหมายความว่าบริษัทต้องแข่งขันในระดับสากลทำไมพวกเขาทำอย่างนั้น ? ผ่านการยอมรับของเทคนิคการผลิตและความคิดซึ่งกำหนดมาตรฐาน ( Benchmarking ) จากนั้นให้ใช้ที่ดีที่สุดของทรัพยากรการผลิต ( Lean ) เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด ( R & D ประสิทธิภาพ ) .
อะไรคือการจัดการดําเนินงาน การจัดการปฏิบัติการเห็น
ได้ง่ายที่สุดในการจัดการกระบวนการผลิต แต่จะครอบคลุมช่วงกว้างมากของความคิดโดยเฉพาะวลีที่ใช้กันสำหรับทั้งสอง บริษัท ที่ให้บริการและผู้ที่เกี่ยวข้องในการผลิต ประเภทเดียวกันของคำถามที่ต้องตอบ เช่น