Benefits management and realisation

Benefits management and realisation (Techniques 71–72)
Benefits management and benefits realisation are, in fact, separate activities,
though they are closely connected. Benefits management involves managing the
whole project with one eye very firmly on the expected benefits, and in such a way
that the chance of achieving these benefits is maximised. Benefits realisation
involves checking, after the project has completed, whether the benefits were
gained or not – and, if not, what else could yet be done to secure them.
A benefits review also helps an organisation, over time, become better at choosing
which projects to undertake – just as a post-project review (a different thing)
enables an organisation to get better at the execution of projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการผลประโยชน์และปัญหา (เทคนิค 71-72)ประโยชน์ปัญหาและจัดการผลประโยชน์ ความเป็นจริง แยกกิจกรรมแม้ว่า พวกเขาใกล้ชิดเชื่อมต่อ การจัดการผลประโยชน์เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการทั้งหมด มีตามากมั่น ในผลประโยชน์ที่คาดหวัง และลักษณะให้โอกาสบรรลุประโยชน์เหล่านี้คือ maximised ประโยชน์ปัญหาเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ หลังจากโครงการเสร็จสิ้นแล้ว หรือไม่มีประโยชน์ได้ หรือ ไม่ – และ ไม่ อะไรยังทำให้ปลอดภัยทบทวนประโยชน์ยังช่วยองค์การ ช่วงเวลา กลายเป็นดีกว่าที่เลือกโครงการที่รู้ – ก็ทบทวนโครงการหลัง (สิ่งต่าง ๆ)ช่วยให้องค์การได้ดีขึ้นในการดำเนินการของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ที่ได้รับการจัดการและความตระหนัก (เทคนิค 71-72) ประโยชน์ที่ได้รับการบริหารจัดการและการก่อให้เกิดผลประโยชน์ในความเป็นจริงกิจกรรมที่แยกจากกันแม้ว่าพวกเขาจะมีการเชื่อมต่ออย่างใกล้ชิด ประโยชน์ที่ได้รับการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการโครงการทั้งหมดที่มีตาข้างหนึ่งมากมั่นในประโยชน์ที่คาดว่าและในทางที่มีโอกาสในการบรรลุผลประโยชน์เหล่านี้เป็นmaximized ก่อให้เกิดผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบหลังจากที่โครงการได้เสร็จสิ้นไม่ว่าจะเป็นผลประโยชน์ที่ได้รับการได้รับหรือไม่ได้-. และถ้าไม่ได้อะไรยังสามารถทำได้เพื่อความปลอดภัยของพวกเขานอกจากนี้ยังตรวจสอบผลประโยชน์ที่จะช่วยให้องค์กรเมื่อเวลาผ่านไปกลายเป็นดีในการเลือกที่โครงการที่จะดำเนินการ - เช่นเดียวกับการตรวจสอบการโพสต์ของโครงการ (เป็นสิ่งที่แตกต่างกัน) ช่วยให้องค์กรที่จะได้รับดีกว่าที่การดำเนินการของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการผลประโยชน์และความเข้าใจ ( เทคนิค 71 – 72 ) การจัดการผลประโยชน์ และผลประโยชน์ที่พึงได้ ในความเป็นจริง แยกกิจกรรม
ถึงแม้ว่าพวกเขามีการเชื่อมต่ออย่างใกล้ชิด การจัดการผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ
ทั้งโครงการกับตาแน่นหนามากเกี่ยวกับประโยชน์ที่จะได้รับ และวิธีการดังกล่าว
ที่โอกาสของการบรรลุผลประโยชน์เหล่านี้เป็น maximised . ประโยชน์เพื่อ
เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบหลังจากที่โครงการเสร็จสมบูรณ์แล้วว่า ยังประโยชน์
ได้รับหรือไม่ ) และ ถ้าไม่ แล้วจะยังต้องทำเพื่อความปลอดภัยของพวกเขา การตรวจสอบประโยชน์ยังช่วยให้องค์กรตลอดเวลา กลายเป็นดีกว่าที่เลือก
โครงการรับปาก–เช่นเดียวกับโพสต์โครงการทบทวน ( สิ่งต่างๆ )
ช่วยให้องค์กรที่จะได้รับดีกว่าที่การดำเนินการของโครงการ