นามธรรมการใช้การปรับรื้อกระบวนการทา

นามธรรม
การใช้การปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจและองค์กรปรัชญาการวางแผนการศึกษาในครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ในขั้นตอนการรื้อปรับระบบการบริหารงานก่อสร้าง (CMPR) เพื่อพัฒนาทีมงานที่ใช้การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (THRP) วิธีการสำหรับการปรับใช้ laborpower วิธี THRP มีสองวัตถุประสงค์; ครั้งแรกคือการกำหนดโหลดสูงสุดของโครงการ laborpower เดิมสามารถดำเนินการและที่สองคือการระบุช่วงของ laborpower จำเป็นสำหรับ loadings โครงการคาดว่าในอนาคต วิธี THRP รวมถึงสี่ขั้นตอนคือการปรับรื้อกระบวนการข้อมูลเตรียมการจัดสรรทรัพยากรมนุษย์และการจำลอง โดยใช้วิธีการ THRP ซึ่งเป็น บริษัท ก่อสร้างสามารถไม่เพียง แต่การออกแบบของทีมตามโครงสร้างองค์กร แต่ยังจัดสรรทรัพยากรมนุษย์บนพื้นฐานของกระบวนการข้ามสายงาน นอกจากนี้ปริมาณการใช้งานทรัพยากรมนุษย์ก่อนและหลังการ CMPR สามารถนำมาเปรียบเทียบเพื่อประเมินการออมส่วนที่ CMPR เป็นผลให้ laborpower เหมาะสมสามารถประเมินและการจัดสรรทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้พอดีกับกระบวนการการเปลี่ยนแปลงและสถานการณ์ของธุรกิจที่กำลังเติบโต บริษัท ก่อสร้างของ
© 2005 เอลส์ B.V. สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(CMPR) (THRP) วิธีการสำหรับการปรับใช้ laborpower วิธี THRP มีสองวัตถุประสงค์; laborpower laborpower จำเป็นสำหรับ loadings โครงการคาดว่าในอนาคตวิธี THRP โดยใช้วิธีการ THRP ซึ่งเป็น บริษัท ก่อสร้างสามารถไม่เพียง CMPR CMPR เป็นผลให้ laborpower ก่อสร้างของ บริษัท บริษัท
© 2005 เอลส์ BV สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
การใช้การปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจและองค์กรปรัชญาการวางแผนการศึกษาในครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ในขั้นตอนการรื้อปรับระบบการบริหารงานก่อสร้าง ( cmpr )( thrp ) วิธีการสำหรับการปรับใช้ laborpower วิธี thrp มีสองวัตถุประสงค์ ;ครั้งแรกคือการกำหนดโหลดสูงสุดของโครงการ laborpower เดิมสามารถดำเนินการและที่สองคือการระบุช่วงของ laborpower จำเป็นสำหรับภาระโครงการคาดว่าในอนาคตวิธี thrpโดยใช้วิธีการ thrp ซึ่งเป็นบริษัทก่อสร้างสามารถไม่เพียงแต่การออกแบบของทีมตามโครงสร้างองค์กรแต่ยังจัดสรรทรัพยากรมนุษย์บนพื้นฐานของกระบวนการข้ามสายงานcmpr สามารถนำมาเปรียบเทียบเพื่อประเมินการออมส่วนที่ cmpr เป็นผลให้ laborpower เหมาะสมสามารถประเมินและการจัดสรรทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้พอดีกับกระบวนการการเปลี่ยนแปลงและสถานการณ์ของธุรกิจที่กำลังเติบโตบริษัท