Apple Corporation, Capital requirement degree of completion, Brandidentifies the product price; demand, and the apple users. Supplier power,
Barriers, Rivalry, Treat of Substitutes, and Buyer Power represents Apple’s
overall competitive strategy. Music, Internet, and Computer is an ninnovation for long term development, technological improvement with aunique design, it transcended the barriers of computer industry to cross
many aspects of industries such as itunes, ipod, and iphone. It’s evolving
due to a loyal customer base and ambitious leadership.
แอปเปิ้ลคอร์ปอเรชั่นระดับความต้องการเงินทุนของเสร็จ Brandidentifies ราคาผลิตภัณฑ์; ความต้องการและผู้ใช้แอปเปิ้ล พลังผู้ผลิต,
อุปสรรค, การแข่งขัน,
การรักษาทดแทนและพลังงานเป็นตัวแทนของผู้ซื้อแอปเปิ้ลกลยุทธ์การแข่งขันโดยรวม เพลง, อินเทอร์เน็ตและคอมพิวเตอร์เป็น ninnovation สำหรับการพัฒนาในระยะยาวการพัฒนาเทคโนโลยีที่มีการออกแบบ aunique
ก็เข้าข่ายอุปสรรคของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ที่จะข้ามหลายแง่มุมของอุตสาหกรรมเช่นiTunes, iPod, iPhone และ
มันพัฒนาอันเนื่องมาจากฐานลูกค้าที่ภักดีและความเป็นผู้นำที่มีความทะเยอทะยาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
