Logistics and emergencies
There are three phases of research on emergency logistics abroad: before the mid-1990s, from
mid-1990s to the start of the 21st century, and since the start of the 21st century[15]. But the
definition of emergency logistics remains ambiguous. Unlike business logistics which has
been clearly defined as: ‘‘Logistics is the process of planning, implementing, and controlling
the efficient, effective flow and storage of goods, services and related information from the
point of origin to the point of consumption for the purpose of conforming to customers
requirements at the lowest total cost’’[16],[17], the definition of emergency logistics has not
yet been well clarified. Intuitively, the above definition may not fully apply to emergency
logistics as the nature of problem, operational purposes, and demand features, e.g., the people
served and the urgency of relief needs in emergency logistics is distinctively different from
that of business logistics. Accordingly, adapted from the above definition, we tend to clarify
emergency logistics as ‘‘A process of planning, managing and controlling the efficient flows
of relief, information, and services from the points of origin to the points of destination to
meet the urgent needs of the affected people under emergency conditions’’[18].
Whatever the definition, one thing that logistics has in common is the fact that includes the
planning and preparedness, design, procurement, transportation, inventory, warehousing,
distribution and recipient satisfaction. In short, all logistics operations have to be designed in
such a way that they get the right goods from the right place and distribute them to the right
people at the right time. The critical components of logistics include medical supply,
communications, facilities, and security (figure 2).
Logistics and emergencies
There are three phases of research on emergency logistics abroad: before the mid-1990s, from
mid-1990s to the start of the 21st century, and since the start of the 21st century[15]. But the
definition of emergency logistics remains ambiguous. Unlike business logistics which has
been clearly defined as: ‘‘Logistics is the process of planning, implementing, and controlling
the efficient, effective flow and storage of goods, services and related information from the
point of origin to the point of consumption for the purpose of conforming to customers
requirements at the lowest total cost’’[16],[17], the definition of emergency logistics has not
yet been well clarified. Intuitively, the above definition may not fully apply to emergency
logistics as the nature of problem, operational purposes, and demand features, e.g., the people
served and the urgency of relief needs in emergency logistics is distinctively different from
that of business logistics. Accordingly, adapted from the above definition, we tend to clarify
emergency logistics as ‘‘A process of planning, managing and controlling the efficient flows
of relief, information, and services from the points of origin to the points of destination to
meet the urgent needs of the affected people under emergency conditions’’[18].
Whatever the definition, one thing that logistics has in common is the fact that includes the
planning and preparedness, design, procurement, transportation, inventory, warehousing,
distribution and recipient satisfaction. In short, all logistics operations have to be designed in
such a way that they get the right goods from the right place and distribute them to the right
people at the right time. The critical components of logistics include medical supply,
communications, facilities, and security (figure 2).
การแปล กรุณารอสักครู่..
โลจิสติกส์และภาวะฉุกเฉิน
มีสามขั้นตอนของการวิจัยเกี่ยวกับโลจิสติกฉุกเฉินต่างประเทศก่อนช่วงจาก
ลัจะเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21 และตั้งแต่เริ่มต้นของศตวรรษที่ 21 [ 15 ] แต่ความหมายของโลจิสติกส์
ฉุกเฉินยังคงคลุมเครือ ซึ่งแตกต่างจากธุรกิจโลจิสติกส์ซึ่งมี
ชัดเจน เช่น ' 'logistics คือ กระบวนการวางแผน การดำเนินงานและการควบคุมการไหลที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ
, จัดเก็บสินค้า , บริการและข้อมูลที่เกี่ยวข้องจาก
จุดเริ่มต้นไปยังจุดของการบริโภคเพื่อสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
ที่สุดค่าใช้จ่ายทั้งหมด " [ 16 ] , [ 17 ] ความหมายของโลจิสติกส์ฉุกเฉินไม่ได้
ยังสบายดีพยนต์ . สังหรณ์ใจ , นิยามข้างต้นอาจไม่เต็มที่ใช้ฉุกเฉิน
โลจิสติกส์ เช่น ลักษณะของปัญหา วัตถุประสงค์ การดำเนินงาน และความต้องการคุณลักษณะ เช่น คน
บริการและความเร่งด่วนของความต้องการความผ่อนคลายในโลจิสติกฉุกเฉินจะแตกต่างกันชัดเจนจาก
ที่โลจิสติกส์ธุรกิจ โดยดัดแปลงจากคำนิยามข้างต้น เรามักจะชี้แจง
โลจิสติกส์ฉุกเฉินเป็น ' กระบวนการ ' ในการวางแผนการจัดการและการควบคุมที่มีประสิทธิภาพไหล
โล่งข้อมูลและบริการจากจุดต้นทางไปยังจุดปลายทาง
เจอความต้องการเร่งด่วนของประชาชน ภายใต้สภาวะฉุกเฉิน ' ' [ 18 ] .
ไม่ว่านิยาม สิ่งหนึ่งที่จิสติกส์ได้เหมือนกันคือความจริงที่ว่ารวมถึง
การวางแผนและการออกแบบ , จัดหา , การขนส่ง , คลังสินค้า คลังสินค้า ,
แจกจ่าย และความพึงพอใจของผู้รับ ในสั้นทั้งหมดการขนส่งการดำเนินงานต้องออกแบบ
เช่นวิธีที่พวกเขาได้รับสินค้าที่ถูกต้อง จากสถานที่ที่เหมาะสม และแจกจ่ายให้กับคนที่เหมาะสม
ในเวลาที่เหมาะสม วิเคราะห์องค์ประกอบของโลจิสติกส์ รวมถึงแพทย์อุปทาน
การสื่อสาร สิ่งอำนวยความสะดวก และความปลอดภัย ( รูปที่ 2 )
การแปล กรุณารอสักครู่..