Over the next few weeks, Mr. Kettle

Over the next few weeks, Mr. Kettler outlined five options, including his favorite of selling in 5 years.John summarized all the estimates over a 10-year horizon.The option and estimates were given to Elmer, and he agreed with them.
Option #1: Remove rebuild. Stop operating the rebuild shop and concentrate on selling wholesale parts. The removal of the rebuild operations and the switch to an "all parts house" is expected to cost $750,000 in the first year. Overall revenues will drop to $1 million the first year with an expected 4% increase per year thereafter.
Option #2: Contract rebuild operation. To get the rebuild shop ready for an operation contractor to take over will cost $400,000 immediately. If expenses stay the same for 5 year, they will average $1.4 million per year, but they can be expected to rise to $2 million per year in year 6 and thereafter. Elmer thinks revenues under a contract arrangement can be $1.4 million the first year and rise 5% per year for the duration of a 10-year contract.
Option #3: Maintain status quo and sell out after 5 year. (Elmer's personal favorite.) There is no cost now, but the current trend of negative net profit will probably continue. Projections are $1.25 million per year for expenses and $1.15 million per year in revenue. Elmer had an appraisal last year, and the report indicated Gulf Coast Wholesale Auto Parts is worth a net $2 million. Elmer's wish is to sell out completely after 5 more years at this price, and to make a deal that the new owner pay $500,000 per year at the end of year 5 (sale time) and the same amount for the next 3 years.
Option #4: Trade-out. Elmer has a close friend in the antique auto parts business who is making a "killing," so he says, with e-commerce. Although the possibility is risky, it is enticing to Elmer to consider a whole new line of parts, but still in the basic business that he already understands. The trade-out would cost an estimated $1 million for Elmer immediately. The 10-year horizon of annual expenses and revenues is considerably higher than for his current business. Expenses are estimated at $3 million per year and revenues at $3.5 million each year.
Option #5: Lease arrangement. Gulf Coast could be leased to some turnkey company with Elmer remaining the owner and bearing part of the expenses for building, delivery trucks, insurance, etc. The first-cut estimates for this option are $1.5 million to get the business ready now, with annual expenses at $500,000 per year and revenues at $1 million per year for a 10-year contract.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงไม่กี่สัปดาห์ถัดไป นาย Kettler ระบุไว้ 5 ตัว รวมถึงเขาใจของขายใน 5 ปีจอห์นสรุปการประเมินผ่านฟ้า 10 ปีตัวเลือกและการประเมินที่ได้รับการเอลเมอ และเขาตกลงกับพวกเขา
#1 ตัวเลือก: สร้างเอาออก หยุดดำเนินการสร้างร้าน และเน้นขายอะไหล่ขายส่ง การลบการดำเนินงานสร้างใหม่และเปลี่ยนไปเป็น "ทั้งหมดส่วนบ้าน" คาดว่าต้นทุน $750000 ในปีแรก รวม รายได้จะลดลงถึง $1 ล้านบาทปีแรกกับที่คาดว่าเพิ่มขึ้น 4% ต่อปีหลังจากนั้น
#2 ตัวเลือก: สัญญาสร้างการดำเนินการ จะได้รับร้านค้าสร้างใหม่พร้อมสำหรับการดำเนินงาน ผู้รับเหมาเพื่อนำจะต้นทุน $400000 ทันที ถ้าค่าใช้จ่ายอยู่เหมือนกันสำหรับ 5 ปี พวกเขาจะเฉลี่ย $1.4 ล้านต่อปี แต่พวกเขาสามารถคาดว่าจะเพิ่มขึ้นถึง 2 ล้านเหรียญต่อปีในปีที่ 6 และหลังจากนั้น เอลเมอคิดรายได้ภายใต้จัดสัญญาสามารถ $1.4 ล้านปีแรก และเพิ่มขึ้น 5% ต่อปีสำหรับระยะเวลาของสัญญา 10 ปี
เลือก #3: รักษาสภาพ และขายออกไปหลังจาก 5 ปี (ของเอลเมอส่วนบุคคลไม่) ขณะนี้มีทุนไม่มี แต่ปัจจุบันแนวโน้มของกำไรสุทธิเป็นค่าลบจะคงดำเนินต่อ ประมาณ $1.25 ล้านบาทต่อปีสำหรับค่าใช้จ่ายและ 1.15 ล้านดอลลาร์ต่อปีรายได้ เอลเมอมีการประเมินผลปี และรายงานระบุอ่าวฝั่งขายส่งอะไหล่รถยนต์มีมูลค่าสุทธิ $2 ล้าน ของเอลเมอจะขายออกทั้งหมดหลังจาก 5 ปีเพิ่มเติมราคา และ เพื่อให้การจัดการที่ใหม่เจ้าค่าจ้าง $500000 ต่อปีเมื่อสิ้นสุดปีที่ 5 (ขายเวลา) และยอดเงินเดียวกันสำหรับการถัดไป 3 ปี
#4 ตัวเลือก: ค้าออก เอลเมอมีเพื่อนสนิทในธุรกิจชิ้นส่วนรถยนต์โบราณที่ทำการ "ฆ่า ดังนั้นเขากล่าวว่า กับอีคอมเมิร์ซ แม้ว่าความเป็นไปได้ที่จะมีความเสี่ยง ถูกล่อลวงให้เอลเมอพิจารณาบรรทัดใหม่ทั้งชิ้น แต่ยังอยู่ในที่พัก ได้แล้วเข้าใจ ออกค้าจะมีต้นทุน ที่ประมาณ 1 ล้าน ดอลลาร์สำหรับเอลเมอทันที ขอบเขต 10 ปีรายได้และค่าใช้จ่ายประจำปีนั้นมากสูงกว่าในการทำธุรกิจปัจจุบัน ค่าใช้จ่ายไว้ที่ 3 ล้านเหรียญต่อปีและรายได้ที่ $3.5 ล้านปีละกัน
#5 ตัวเลือก: เช่าจัด ชายฝั่งอ่าวสามารถเช่าบริษัทบางแบบครบวงจรกับเอลเมอเหลือ เจ้า และแบริ่งเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายสำหรับอาคาร จัดส่งรถบรรทุก ประกันภัย ฯลฯ การประเมินตัดแรกสำหรับตัวเลือกนี้ได้ $1.5 ล้านเตรียมธุรกิจตอนนี้ มีค่าใช้จ่ายประจำปีที่ $500000 ต่อปีและรายได้ที่ 1 ล้านดอลลาร์ต่อปีสำหรับสัญญา 10 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ช่วงสองสามสัปดาห์ถัดไป , คุณสุทธิระบุไว้ 5 ตัว รวมทั้งที่เขาชื่นชอบของการขายใน 5 ปี จอห์น สรุปทั้งหมดที่เหนือขอบฟ้าประมาณ 10 ปี ตัวเลือก และประมาณการให้เอลเมอร์และเขาตกลงกับพวกเขา ตัวเลือก#
1 : ลบสร้างใหม่ หยุดการสร้างร้านค้า และมีสมาธิในการขายส่วนขายส่งการสร้างและดำเนินการเปลี่ยนให้ " ทุกส่วนบ้าน " คาดว่าจะเสียค่าใช้จ่าย $ 750 , 000 ในปีแรก รายได้โดยรวมจะลดลงถึง $ 1 ล้านปีแรก คาดว่าจะเพิ่มขึ้นร้อยละ 4 ต่อปี หลังจากนั้น ตัวเลือกที่ 2 :
#สัญญาสร้างปฏิบัติการ รับสร้างร้านพร้อมสำหรับผู้รับเหมาที่ดำเนินการไปจะเสียค่าใช้จ่าย $ 400000 ทันทีถ้าค่าใช้จ่ายอยู่เหมือนกัน 5 ปีจะเฉลี่ย $ 1.4 ล้านบาทต่อปี แต่พวกเขาสามารถที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นถึง $ 2 ล้านบาทต่อปีในปีที่ 6 และหลังจากนั้น เอลเมอร์ คิดว่ารายได้ภายใต้สัญญาข้อตกลงสามารถ $ 1.4 ล้าน ปีแรกและเพิ่มขึ้น 5% ต่อปีสำหรับระยะเวลาของสัญญา 10 ปี #
ตัวเลือก 3 : รักษาสถานภาพ และขายหลัง 5 ปี เอลเมอร์ ( ชอบส่วนตัว )) ไม่มีต้นทุน แต่ปัจจุบันแนวโน้มกําไรสุทธิเป็นลบจะคงดำเนินต่อไป ประมาณการ 1.25 ล้านเหรียญต่อปีสำหรับค่าใช้จ่าย $ 1.15 ล้านบาทต่อปีในรายได้ เอลเมอร์ได้ประเมินเมื่อปีที่แล้ว และรายงานการพบชายฝั่งอ่าวไทย ขายส่งอะไหล่รถยนต์ มีมูลค่าสุทธิของ $ 2 ล้าน เอลเมอร์ก็ขอให้ขายออกอย่างสมบูรณ์หลังจาก 5 ปีในราคานี้และการทำข้อตกลงที่เจ้าของใหม่จ่าย $ 500000 ต่อปีในสิ้นปีที่ 5 ( เวลาขาย ) และจำนวนเดียวกันในอีก 3 ปี ตัวเลือกที่ 4 :
#ค้าออก เอลเมอร์ได้สนิทในธุรกิจชิ้นส่วนรถยนต์โบราณที่กำลัง " ฆ่า " เขากล่าวกับพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ถึงแม้ว่าความเป็นไปได้จะเสี่ยงเป็น enticing เอลเมอร์พิจารณาเส้นใหม่ทั้งหมดของชิ้นส่วนแต่ในทางธุรกิจขั้นพื้นฐานที่เขาเข้าใจแล้ว การค้าออกไปจะเสียค่าใช้จ่ายประมาณ $ 1 ล้านบาทสำหรับเอทันที ขอบฟ้า 10 ปีของค่าใช้จ่ายรายปี และรายได้เป็นสำคัญสำหรับธุรกิจในปัจจุบันของเขา ค่าใช้จ่ายจะประมาณ $ 3 ล้านบาทต่อปี และรายได้ที่ $ 3.5 ล้านในแต่ละปี #
5 ตัวเลือกการจัดเช่าชายฝั่งอ่าวไทย อาจจะเช่าบางแบบครบวงจร บริษัท เอลเมอร์ ที่เหลือกับเจ้าของ และมีบางส่วนของค่าใช้จ่ายสำหรับการสร้าง , รถบรรทุก , ประกันการจัดส่ง ฯลฯ ก่อนตัดตัวเลือกนี้มีประมาณ $ 1.5 ล้านบาทเพื่อให้ได้ธุรกิจพร้อมแล้วกับค่าใช้จ่ายประจำปีที่ $ 500000 ต่อปี และรายได้ที่ $ 1 ล้านบาทต่อปี สัญญา 10 ปี