GOING LEAN BEGAN with a simple obse

GOING LEAN BEGAN with a simple observation: Excellence is best seen in a crisis. The way in which a business responds when confronted with a major challenge points to its deeper capabilities, not only for avoiding the dramatic breakdowns so widely seen today, but for reaching forward to embrace fresh opportunities and set new value standards as business conditions continue to evolve.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไปยันเริ่มต้น ด้วยการสังเกตอย่างง่าย ๆ: เป็นเลิศที่สุดเห็นได้ในภาวะวิกฤต ทางธุรกิจตอบเมื่อเผชิญกับการท้าทายสำคัญจุดความลึก ไม่เพียงแต่ สำหรับหลีกเลี่ยงแจกอย่างมากที่เห็นวันนี้กันอย่างแพร่หลาย แต่ สำหรับถึงข้างหน้าโอกาสที่สด และตั้งค่ามาตรฐานใหม่เป็นธุรกิจเงื่อนไขต่อการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

GOING LEAN เริ่มต้นด้วยการสังเกตง่ายๆ: Excellence จะเห็นที่ดีที่สุดในช่วงวิกฤต วิธีการที่ธุรกิจตอบสนองเมื่อเผชิญหน้ากับจุดท้าทายที่สำคัญความสามารถลึกของมันไม่เพียง แต่สำหรับการหลีกเลี่ยงความผันผวนอย่างมากเพื่อให้เห็นกันอย่างแพร่หลายในวันนี้ แต่สำหรับการเข้าถึงไปข้างหน้าเพื่อรองรับโอกาสสดและกำหนดมาตรฐานค่าใหม่เป็นเงื่อนไขทางธุรกิจยังคงมีวิวัฒนาการ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไปยันเริ่มด้วยการสังเกตง่ายๆ : ความเป็นเลิศจะเห็นที่ดีที่สุดในภาวะวิกฤต วิธีการที่ธุรกิจตอบสนองเมื่อเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญในจุดลึกของมัน ไม่เพียง แต่เพื่อหลีกเลี่ยงความเสียหายอย่างมากเพื่อให้เห็นอย่างกว้างขวางวันนี้ แต่เอื้อมมือไปข้างหน้าเพื่อโอบกอดโอกาสสด และกำหนดมาตรฐานค่าใหม่เป็นเงื่อนไขทางธุรกิจที่ยังคงมีวิวัฒนาการ