spirit in order to determine student outcomes and also play the role of coordinator to assist students and teachers
in teaching and learning activities (Leithwood, 2006).
1.4 Effective System as the Transformational Tool
School development is the critical role of school principals (MacNeill and others, 2003). They also play integral
roles as school leaders in bringing about achievement and success for students through supporting, conserving
and preserving the school environment through strategic plans to reinforce the effectiveness of teaching and
learning for sustainable development of teaching profession (Hoy & Hoy, 2003). It is pivotal to take into account
the efficiency of the school leaders who are capable of working in teams and initiating solution-based
mechanism in practically strengthening the sustainability of the school’s development. Therefore, it is
indispensable to have educational leaders pertaining to the politically ethical virtues, understanding the societal,
economic, and human-kind needs, realizing the inter-related needs of the government and society, understanding
to be accountable and conceptualizing professional possibilities. School is one of the key components of the
society inter-dependent in management structures and other inter-related infrastructures in both formal and
informal manners engaged in decision making in educational management (Cunningham and Cordeiro, 2003).
Wad Banpang School, under the Office of Basic Education Commission, the Office of Roi-Et Primary
Educational Service Area 1, included a total of 158 students, 1 administrator, and 10 teachers. It is a school with
quality of academic management work lower than standard. According to O-NET, and ranking in achievement
learning, it was ranked in 228th out of 235 schools, and willing to participate in the research. Therefore, the
researcher selected Wad Banpang School for academic administration system (Office of Roi-Et Primary
Educational Service Area 1, 2010).
2. Objectives of Study
This research aimed: 1) to investigate the current situations and problems of academic affairs administration
system in Thai primary schools, 2) to develop the effective academic affairs administration system, and 3) to
evaluate the implementation of the developed system in the primary school.
3. Method and Instruments
Research and Development (R&D) was employed for this study by using mixed methods research techniques by
collecting data through quantitative as well as qualitative technique. This study is designed to develop the
academic affairs administration system in Thai primary schools and is divided into three stages:
1) the survey of the current situations and problems of academic affairs administration systems from the samples
of 750 primary school administrators and heads of school academic affairs who were respondents by using the
questionnaire as 5 Level Rating Scale. Data were analyzed by calculating the Mean, and Standard Deviation, 2)
the design of effective academic affairs administration system in primary school, including: 2.1 the study of
academic administration systems in 2 schools with best practices by interviewing the responsible school
administrators and academic teachers via the semi-structured Interview, and 2.2 the outlining of effective
academic affairs administration system in primary school by using data from Stage 1, and the study of best
practices, and investigation as well as evaluation of the system by 9 experts. The research instruments consisted
of the System Evaluation Form as 5 level rating scale. Data were analyzed by calculating the Mean, and
Standard Deviation, and 3) the usage of developed system in Wad Banpang primary school. Data were collected
by collecting the findings in usage of documentary analysis, O-NET examination report, and analyzing data by
comparing the test performance with O-NET evaluative criterion, and using the questionnaire of the
administrators and teachers’ satisfaction on system use, 5 level rating scale. The key informants were 1
administrator and 10 teachers. Data were analyzed by calculating the Mean, and Standard Deviation.
4. Results
The following results of the study, respective of research objectives were as follows.
4.1 Current Situations of Thai Primary Schools Academic Affairs Administration System
The practices were at high level. considering each aspect of academic affairs, the practices were also at high
level as well. problems as a whole and individual aspects were at moderate level.
4.2 The Findings of Effective Academic Affairs Administration System in Primary School were as Follows
4.2.1 The Input Factor
The Input Factor consisted of: the administrators’ academic leadership, teachers’ competency, students’
characteristics, learning process management, learning environmental management, and obtained resources.
จิตวิญญาณเพื่อกำหนดผลการเรียน และเล่นบทบาทของผู้ประสานงานให้ความช่วยเหลือนักเรียนและครูในการสอน และการเรียนรู้กิจกรรม (Leithwood, 2006)1.4 ระบบเครื่องมือภาวะผลโรงเรียนพัฒนาเป็นบทบาทสำคัญของโรงเรียนหลัก (MacNeill และคนอื่น ๆ 2003) พวกเขายังเล่นเป็นบทบาทเป็นผู้นำของโรงเรียนในการนำความสำเร็จและความสำเร็จสำหรับนักเรียนที่ผ่านการสนับสนุน อนุรักษ์และรักษาสิ่งแวดล้อมโรงเรียนแผนกลยุทธ์ในการเสริมประสิทธิภาพการสอน และเรียนรู้การพัฒนายั่งยืนการสอนอาชีพ (หอยและหอย 2003) จึงแปรถึงประสิทธิภาพของผู้นำโรงเรียนที่มีความสามารถในการทำงานในทีม และเริ่มต้นใช้โซลูชันกลไกในการเสริมสร้างความยั่งยืนของการพัฒนาของโรงเรียนจริง ดังนั้น จึงเป็นสำคัญต้องศึกษาผู้นำเกี่ยวกับคุณธรรมจริยธรรมทางการเมือง ศึกษาการนิยมเศรษฐกิจ และบุคคลชนิดความต้องการ ตระหนักถึงความเกี่ยวข้องระหว่างรัฐบาล และสังคม ความเข้าใจจะ ไปทำงานรับผิดชอบ และอยู่ตามพรมแดน โรงเรียนเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญของการสังคมระหว่างผู้อยู่ในอุปการะในโครงสร้างการจัดการและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องระหว่างโครงสร้างพื้นฐานในระบบทั้งสอง และมารยาทเป็นหมั้นในการตัดสินใจในการจัดการศึกษา (คันนิงแฮมและ Cordeiro, 2003)Wad Banpang School, under the Office of Basic Education Commission, the Office of Roi-Et PrimaryEducational Service Area 1, included a total of 158 students, 1 administrator, and 10 teachers. It is a school withquality of academic management work lower than standard. According to O-NET, and ranking in achievementlearning, it was ranked in 228th out of 235 schools, and willing to participate in the research. Therefore, theresearcher selected Wad Banpang School for academic administration system (Office of Roi-Et PrimaryEducational Service Area 1, 2010).2. Objectives of StudyThis research aimed: 1) to investigate the current situations and problems of academic affairs administrationsystem in Thai primary schools, 2) to develop the effective academic affairs administration system, and 3) toevaluate the implementation of the developed system in the primary school.3. Method and InstrumentsResearch and Development (R&D) was employed for this study by using mixed methods research techniques bycollecting data through quantitative as well as qualitative technique. This study is designed to develop theacademic affairs administration system in Thai primary schools and is divided into three stages:1) the survey of the current situations and problems of academic affairs administration systems from the samplesof 750 primary school administrators and heads of school academic affairs who were respondents by using thequestionnaire as 5 Level Rating Scale. Data were analyzed by calculating the Mean, and Standard Deviation, 2)the design of effective academic affairs administration system in primary school, including: 2.1 the study ofacademic administration systems in 2 schools with best practices by interviewing the responsible schooladministrators and academic teachers via the semi-structured Interview, and 2.2 the outlining of effectiveacademic affairs administration system in primary school by using data from Stage 1, and the study of bestpractices, and investigation as well as evaluation of the system by 9 experts. The research instruments consistedof the System Evaluation Form as 5 level rating scale. Data were analyzed by calculating the Mean, andStandard Deviation, and 3) the usage of developed system in Wad Banpang primary school. Data were collectedby collecting the findings in usage of documentary analysis, O-NET examination report, and analyzing data bycomparing the test performance with O-NET evaluative criterion, and using the questionnaire of theadministrators and teachers’ satisfaction on system use, 5 level rating scale. The key informants were 1administrator and 10 teachers. Data were analyzed by calculating the Mean, and Standard Deviation.4. ResultsThe following results of the study, respective of research objectives were as follows.4.1 Current Situations of Thai Primary Schools Academic Affairs Administration Systemการปฏิบัติอยู่ในระดับสูง พิจารณาแต่ละด้านของวิชาการ แนวทางปฏิบัติแนะนำที่สูงระดับเช่น ปัญหาเป็นด้านทั้งหมด และแต่ละอยู่ในระดับปานกลาง4.2 พบของประสิทธิภาพกิจการการจัดการระบบการศึกษาในโรงเรียนมีดังนี้4.2.1 เข้าตัวประกอบด้วยปัจจัยป้อนเข้า: ผู้นำทางวิชาการของผู้ดูแล ความสามารถของครู นักเรียนลักษณะ การเรียนรู้กระบวนการจัดการ การจัดการสิ่งแวดล้อม การเรียนรู้ และได้รับทรัพยากร
การแปล กรุณารอสักครู่..

จิตวิญญาณเพื่อตรวจสอบผลลัพธ์ของนักเรียน และยัง เล่น บทบาทของผู้ประสานงานเพื่อช่วยนักเรียนและครูในการจัดกิจกรรมการเรียนการสอน (
leithwood , 2006 ) .
1.4 ที่มีประสิทธิภาพระบบเป็นเครื่องมือในการพัฒนาโรงเรียน
เป็นสำคัญของผู้บริหารโรงเรียน ( macneill และคนอื่น ๆ , 2003 ) พวกเขายังเล่นส่วนหนึ่ง
บทบาทในฐานะผู้นำในโรงเรียนนำเกี่ยวกับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและความสำเร็จสำหรับนักเรียนที่ผ่าน สนับสนุนการอนุรักษ์
และรักษาสิ่งแวดล้อมโรงเรียนผ่านแผนกลยุทธ์เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพของการสอนและการเรียนรู้
เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของวิชาชีพครู ( &ฮอยฮอย , 2003 ) มันสำคัญที่จะเข้าบัญชี
ประสิทธิภาพของโรงเรียน ผู้นำที่มีความสามารถของการทำงานเป็นทีมและมิติกลไกพื้นฐาน
แก้ปัญหาในทางปฏิบัติการเสริมสร้างความยั่งยืนของการพัฒนาของโรงเรียน ดังนั้น จึงจำเป็นที่จะต้อง
ผู้นำทางการศึกษาเกี่ยวกับคุณธรรม จริยธรรมทางการเมือง การเข้าใจสังคม
ทางเศรษฐกิจและความต้องการมนุษย์ชนิดตระหนักถึงความต้องการของสังคมที่เกี่ยวข้องระหว่างรัฐบาลและความเข้าใจ
รับผิดชอบ มโนทัศน์และความเป็นไปได้ของมืออาชีพ โรงเรียนเป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักของ
สังคมอินเตอร์พึ่งพาโครงสร้างการจัดการอื่น ๆที่เกี่ยวข้องทั้งในและระหว่างระบบที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
มารยาทร่วมในการตัดสินใจในการจัดการศึกษา ( คันนิงแฮม และกอเดโร , 2003 )
ปึก banpang โรงเรียนสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 1
, รวมรวม 158 คน ผู้บริหารและครู 1 , 10 . เป็นโรงเรียนที่มีคุณภาพของงานวิชาการ
ต่ำกว่ามาตรฐาน ตามโอเน็ตและการจัดอันดับใน
ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน มันถูกจัดอันดับใน 228th จาก 235 โรงเรียนและเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในการวิจัย ดังนั้น ผู้วิจัยเลือกโรงเรียน banpang
ปึกสำหรับระบบการบริหารงานวิชาการ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด
1 , 2010 ) .
2 วัตถุประสงค์ของการศึกษา
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1 ) ศึกษาสภาพปัจจุบันและปัญหาการบริหารงานวิชาการในโรงเรียนประถมศึกษา สังกัดสำนักงานการประถมศึกษาระบบ
ไทย ,2 ) เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพระบบการบริหารงานวิชาการ และ 3 )
ประเมินนำระบบในโรงเรียน ประถมศึกษา .
3 วิธีการและเครื่องมือ
วิจัยและพัฒนา ( R & D ) ใช้สำหรับการศึกษานี้ โดยการใช้เทคนิควิธีวิจัยแบบผสมโดย
รวบรวมข้อมูลจากเชิงปริมาณ รวมทั้งเทคนิคเชิงคุณภาพ การวิจัยนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนา
การบริหารงานวิชาการในโรงเรียนประถมศึกษา สังกัดสำนักงานการประถมศึกษาระบบไทยและแบ่งออกเป็นสามขั้นตอน :
1 ) สำรวจสภาพปัจจุบันและปัญหาการบริหารงานวิชาการของ ระบบ จากตัวอย่าง
750 โรงเรียน และหัวหน้างานวิชาการโรงเรียนที่กลุ่มตัวอย่างโดยใช้แบบสอบถามเป็นมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
