Employees in larger limited liabili

Employees in larger limited liability companies (500 employees or more) also have representation on a supervisory board to which the day to day management of the company reports. The proportion of worker representatives varies from one third, in companies with between 500 and 2,000 employees, to a half, in companies with more than 2,000 workers. Even in these larger companies, the shareholders can finally win through, as the chair represents the shareholders and can cast a second vote in the event that a vote is tied. The one exception is the larger coal or iron and steel companies, where there is a neutral member of the supervisory board, in addition to equal number of employee and shareholder representatives.1
The supervisory board can normally appoint and dismiss the main management, and it reviews its performance. It gives advice, participates in setting the company’s strategy and is provided with financial and other information. In the coal and iron and steel industries, the employee representatives have additional rights in the appointment of the labour director. The employee representatives have the same rights and duties as other supervisory board members. Employee supervisory board members must not be discriminated against as a result of their membership of the board, and they must not be restricted in their work as supervisory board members. They are also entitled to reimbursement of their expenses and adequate training.
In companies with 500 to 2,000 employees, the employee representatives, who are elected by the workforce, are also normally company employees. In larger companies, above 2,000, some of the employee representatives come directly from the unions, and are usually union officials. These larger companies must also give at least one place on the supervisory board to a senior management representative.
A study for the Hans-Böckler-Foundation in 2009 found that there were 1,477 companies with between 500 and 2,000 employees and therefore subject to legislation requiring one third of board members to be employee representatives.2
At the end of 2011, figures from the Hans-Böckler-Foundation show that there were 648 companies in Germany with more than 2,000 employees, where employee representatives made up half the supervisory board. This figure, which does not include 11 European Companies (SEs), is slight lower than the year before, continuing a gradual decline, which has been continuous since 2002.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานในบริษัทจำกัดขนาดใหญ่ (พนักงาน 500 หรือมากกว่า) ยังได้แสดงในประกาศคณะกรรมการที่จัดการวันต่อวันของบริษัทรายงาน สัดส่วนของพนักงานผู้ปฏิบัติงานตั้งแต่หนึ่งในสาม ในบริษัทระหว่าง 500 และ 2000 พนักงาน ครึ่ง ในบริษัทที่มีมากกว่า 2000 คน แม้แต่ในบริษัทขนาดใหญ่เหล่านี้ ผู้ถือหุ้นสามารถสุดท้ายชนะผ่าน เก้าอี้แทนผู้ถือหุ้น และสามารถมติสองในกรณีที่คะแนนจะเชื่อมโยง ข้อยกเว้นหนึ่งคือ ถ่านหินที่มีขนาดใหญ่ หรือเหล็ก และ บริษัทเหล็ก มีสมาชิกเป็นกลางของประกาศคณะกรรมการ นอกของพนักงานและผู้ถือหุ้น representatives.1ประกาศคณะกรรมการสามารถแต่งตั้ง และยกเลิกการจัดการหลักตามปกติ และมันคิดประสิทธิภาพการทำงาน ได้ให้คำแนะนำ เข้าร่วมในการกำหนดกลยุทธ์ของบริษัท และมีข้อมูลทางการเงิน และอื่น ๆ ในถ่านหิน และเหล็ก และเหล็กกล้าอุตสาหกรรม ตัวแทนพนักงานได้สิทธิเพิ่มเติมในการนัดหมายกรรมการแรงงาน ตัวแทนพนักงานมีสิทธิและหน้าที่เหมือนกับเป็นสมาชิกบอร์ดประกาศ พนักงานประกาศกรรมการต้องไม่มี discriminated กับจากการเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ และพวกเขาต้องไม่ถูกจำกัดในการปฏิบัติงานตามประกาศคณะกรรมการ พวกเขาจะได้รับคืนของค่าใช้จ่ายฝึกอบรมที่เพียงพอยังในบริษัทที่มีพนักงาน 500-2000 ตัวแทนพนักงาน ที่มีการเลือกตั้ง โดยแรง ได้ยังปกติพนักงานบริษัท ในบริษัทขนาดใหญ่ เหนือ 2000 บางตัวแทนพนักงานมาจากสหภาพแรงงานโดยตรง และมีเจ้าหน้าที่สหภาพมักจะ บริษัทขนาดใหญ่เหล่านี้ยังต้องให้สถานที่ในประกาศคณะกรรมการกับผู้แทนผู้บริหารการศึกษาสำหรับฮันส์-Böckler-มูลนิธิในปี 2552 พบว่า มีบริษัท 1,477 ระหว่าง 500 และ 2000 พนักงาน และหัวข้อกฎหมายที่กำหนดให้หนึ่งในสามของคณะกรรมการให้ พนักงาน representatives.2ที่สิ้นสุดของ 2011 ตัวเลขจากฮันส์-Böckler-มูลนิธิแสดงว่า มีบริษัท 648 ในประเทศเยอรมนี มีพนักงานมากกว่า 2000 ที่พนักงานพนักงานขึ้นครึ่งที่ประกาศคณะกรรมการการ รูปนี้ ซึ่งรวมถึง บริษัทยุโรป 11 (SEs), มีเล็กน้อยมากกว่าปีก่อน ค่อย ๆ ลดลง ซึ่งได้รับอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ 2002.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานใน บริษัท ขนาดใหญ่รับผิด จำกัด (500 คนหรือมากกว่า) นอกจากนี้ยังมีการแสดงในคณะกรรมการกำกับซึ่งวันที่จะจัดการวันของรายงานของ บริษัท สัดส่วนของผู้แทนคนงานที่แตกต่างกันจากหนึ่งในสามใน บริษัท ที่มีระหว่าง 500 และ 2,000 คนเพื่อให้ครึ่งหนึ่งใน บริษัท ที่มีมากกว่า 2,000 คนงาน แม้จะอยู่ใน บริษัท เหล่านี้มีขนาดใหญ่ผู้ถือหุ้นในที่สุดก็สามารถชนะผ่านเป็นประธานหมายถึงผู้ถือหุ้นและออกเสียงลงคะแนนครั้งที่สองในกรณีที่มีการลงคะแนนเสียงผูก หนึ่งยกเว้นเป็นถ่านหินที่มีขนาดใหญ่หรือเหล็กและ บริษัท เหล็กที่มีความเป็นกลางของสมาชิกคณะกรรมการกำกับนอกเหนือไปจากจำนวนที่เท่ากันของพนักงานและผู้ถือหุ้น representatives.1
คณะกรรมการกำกับดูแลตามปกติสามารถแต่งตั้งและถอดถอนจัดการหลักและมัน ความคิดเห็นประสิทธิภาพการทำงาน มันจะให้คำแนะนำร่วมในการกำหนดกลยุทธ์ของ บริษัท และมีให้กับข้อมูลทางการเงินและอื่น ๆ ในถ่านหินและเหล็กและอุตสาหกรรมเหล็กที่ตัวแทนพนักงานมีสิทธิเพิ่มเติมในการแต่งตั้งกรรมการแรงงาน ตัวแทนพนักงานมีสิทธิและหน้าที่ในฐานะสมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลอื่น ๆ พนักงานสมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลจะต้องไม่ถูกเลือกปฏิบัติเป็นผลมาจากสมาชิกของพวกเขาของคณะกรรมการและพวกเขาจะต้องไม่ถูก จำกัด ในการทำงานของพวกเขาเป็นสมาชิกในคณะกรรมการกำกับดูแล พวกเขายังมีสิทธิที่จะชำระเงินคืนค่าใช้จ่ายและการฝึกอบรมที่เพียงพอของพวกเขา.
ใน บริษัท ที่มี 500 ถึง 2,000 คน, ผู้แทนพนักงานที่ได้รับการเลือกตั้งโดยแรงงานนอกจากนี้ยังมีพนักงานของ บริษัท ได้ตามปกติ ใน บริษัท ขนาดใหญ่เหนือ 2000 บางส่วนของตัวแทนพนักงานมาโดยตรงจากสหภาพแรงงานและมักจะมีเจ้าหน้าที่สหภาพ บริษัท เหล่านี้มีขนาดใหญ่นอกจากนี้ยังต้องให้อย่างน้อยหนึ่งสถานที่ในคณะกรรมการกำกับกับตัวแทนผู้บริหารระดับสูง.
การศึกษาสำหรับ Hans-Böckler-มูลนิธิในปี 2009 พบว่ามี 1,477 บริษัท ที่มีระหว่าง 500 และ 2,000 คนและดังนั้นจึงอาจมีการออกกฎหมายที่ต้องใช้อย่างใดอย่างหนึ่ง หนึ่งในสามของสมาชิกในคณะกรรมการที่จะเป็นพนักงาน representatives.2
ในตอนท้ายของปี 2011 ตัวเลขจาก Hans-Böckler-มูลนิธิแสดงให้เห็นว่ามี 648 บริษัท ในเยอรมนีที่มีมากกว่า 2,000 คนที่ตัวแทนพนักงานทำขึ้นครึ่งหนึ่งของคณะกรรมการกำกับ รูปนี้ซึ่งไม่รวมถึง 11 บริษัท ยุโรป (Ses) เป็นเล็กน้อยต่ำกว่าปีก่อนที่จะดำเนินการต่อไปค่อยๆลดลงซึ่งได้รับการอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ 2,002.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานใน บริษัท รับผิด จำกัด ที่มีขนาดใหญ่ ( 500 คนหรือมากกว่า ) ก็มีตัวแทนในคณะกรรมการเพื่อที่วันเพื่อการจัดการวันของรายงานบริษัท สัดส่วนของตัวแทนแรงงานแตกต่างไปจาก หนึ่งใน บริษัท ที่มีระหว่าง 3 , 500 และ 2 , 000 พนักงาน ครึ่ง ใน บริษัท ที่มีมากกว่า 2 , 000 คน แม้ใน บริษัท ขนาดใหญ่เหล่านี้ผู้ถือหุ้นสามารถชนะผ่าน เป็นเก้าอี้ที่เป็นผู้ถือหุ้น และสามารถโหวตที่สองในเหตุการณ์ที่โหวตเป็นมัด ข้อยกเว้นหนึ่งคือถ่านหินขนาดใหญ่หรือ บริษัท เหล็กและเหล็กกล้า ซึ่งมีสมาชิกของคณะกรรมการที่เป็นกลาง นอกจากนี้จำนวนของพนักงานและตัวแทนผู้ถือหุ้น 1
.คณะกรรมการจะแต่งตั้งและปลดปกติการจัดการหลัก และวิจารณ์การทำงานของ ให้คำแนะนำ , มีส่วนร่วมในการตั้งค่ากลยุทธ์ของ บริษัท และให้บริการทางการเงินและข้อมูลอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมถ่านหิน เหล็ก และเหล็กกล้า พนักงานตัวแทนมีสิทธิเพิ่มเติมในการแต่งตั้งกรรมการแรงงานพนักงานผู้แทนมีสิทธิเท่าเทียมและหน้าที่ในฐานะสมาชิกคณะกรรมการอื่น ๆ สมาชิกคณะกรรมการลูกจ้างต้องไม่เลือกปฏิบัติ ผลของการเป็นสมาชิกของบอร์ด และพวกเขาจะไม่ถูก จำกัด ในการปฏิบัติงานของสมาชิกคณะกรรมการ . พวกเขายังมีสิทธิในการเบิกค่าใช้จ่ายและการฝึกอบรมที่เพียงพอ
ในบริษัท 500 2000 คน พนักงาน ผู้แทนที่ได้รับการเลือกตั้งโดยบุคลากร ยังเป็นปกติ พนักงานของบริษัท ใน บริษัท ขนาดใหญ่เหนือ 2000 ของพนักงานโดยตรงมาจากสหภาพ และมักจะมีเจ้าหน้าที่สหภาพ บริษัท เหล่านี้มีขนาดใหญ่ขึ้น นอกจากนี้ ยังต้องให้เวลาอย่างน้อยหนึ่งสถานที่บนกระดานนิเทศฯบริหารอาวุโส
การศึกษาเพื่อ hans-b ö ckler พื้นฐานในปี 2009 พบว่า เพราะ บริษัท ที่มีระหว่าง 500 และ 2 , 000 พนักงาน และดังนั้น เรื่องกฎหมายต้องใช้ 1 ใน 3 ของคณะกรรมการเป็นผู้แทนลูกจ้าง 2
ที่ส่วนท้ายของ 2011 , ตัวเลขจาก hans-b ö ckler มูลนิธิแสดงว่ามี 648 บริษัทในเยอรมันมากกว่า 2000 พนักงานที่ตัวแทนลูกจ้างขึ้นครึ่งหนึ่งของคณะกรรมการ . รูปนี้ ซึ่งไม่รวม 11 บริษัท ยุโรป ( SES ) , เล็กน้อยต่ำกว่าปีก่อนยังคงลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ 2002.3 ซึ่งได้รับ