Remarkably casual:One of the intere

Remarkably casual:

One of the interesting things [we found] was how informal a lot of the discussions between the board and the top management are in terms of risk management. You would think these days, companies would make these much more formal in terms of things like risk appetite. How much risk are we really willing to take on? Because the idea of risk management is not to get rid of risk. It’s to do things within your risk appetite and risk tolerance: “How much variability am I willing to take on this?” And you just look at the survey responses — these are people admitting that, “Well, if we do discuss this, it’s very informal,” and we found this very surprising given the atmosphere now. You would think boards would be much more formal in trying to figure out what is the risk appetite we want to go after. And what kind of tolerances — how much variability are we willing to accept once we’ve done this? But it’s very, very informal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างน่าทึ่งสบาย: หนึ่งในสิ่งที่น่าสนใจ [พบ] เป็นวิธีการที่ไม่เป็นทางการมากของการอภิปรายระหว่างคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงที่มีในแง่ของการบริหารความเสี่ยง คุณจะคิดว่าวันนี้จะทำให้ บริษัท เหล่านี้อย่างเป็นทางการมากขึ้นในแง่ของสิ่งที่ต้องการความเสี่ยง วิธีที่มีความเสี่ยงมากจริงๆเรายินดีที่จะใช้หรือไม่ เพราะความคิดของการบริหารความเสี่ยงไม่ได้ที่จะได้รับการกำจัดความเสี่ยง มันเป็นเรื่องที่จะทำสิ่งที่อยู่ในความเสี่ยงและความทนทานต่อความเสี่ยงของคุณ: "เท่าไหร่แปรปรวนฉันยินดีที่จะใช้กับเรื่องนี้?" และคุณเพียงแค่มองไปที่การตอบแบบสำรวจ - เหล่านี้เป็นคนที่ยอมรับว่า "ดีถ้าเราทำหารือนี้ก็ อย่างไม่เป็นทางการมาก "และเราพบนี้น่าแปลกใจมากที่ได้รับบรรยากาศในขณะนี้ คุณจะคิดว่าจะเป็นแผงอย่างเป็นทางการมากขึ้นในการพยายามที่จะคิดออกว่าเป็นความเสี่ยงที่เราต้องการจะไปหลังจากที่ และชนิดของความคลาดเคลื่อน - วิธีการแปรปรวนมากเรามีความยินดีที่จะยอมรับเมื่อเราได้กระทำเช่นนี้? แต่มันก็มากไม่เป็นทางการมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไม่เป็นทางการ :

หนึ่งในสิ่งที่น่าสนใจ [ เราพบ ] เป็นไงบ้างไม่เป็นทางการมากของการอภิปรายระหว่างคณะกรรมการและผู้บริหาร ในแง่ของการบริหารจัดการความเสี่ยง คุณจะคิดว่า วันเหล่านี้ บริษัท จะทำให้เหล่าเป็นทางการมากขึ้นในแง่ของสิ่งที่ชอบเสี่ยง เสี่ยงมากแค่ไหน เราตั้งใจที่จะใช้ ? เพราะแนวคิดของการบริหารความเสี่ยง ไม่ใช่เพื่อกำจัดความเสี่ยงทำในสิ่งที่ ภายใน ความเสี่ยงและความเสี่ยง : " วิธีการมากของฉันยินดีที่จะใช้ในนี้ " และคุณก็มองสำรวจการตอบสนอง -- เหล่านี้เป็นคนยอมรับว่า " ถ้าเราคุยกัน มันก็เป็นกันเองมาก และเราพบนี่ประหลาดใจมากให้บรรยากาศในตอนนี้คุณคิดว่าบอร์ดจะมากอย่างเป็นทางการในการพยายามที่จะคิดออกว่ามีความเสี่ยงที่เราอยากไป หลังจาก และชนิดของความอดทน - ความผันแปรเท่าใดเรายินดีที่จะยอมรับเมื่อเราทำแบบนี้ ? แต่ มัน มาก มาก แบบไม่เป็นทางการ