Firstly thanks for highlighting thi

Firstly thanks for highlighting this matter & the teleconferencing we had together. Below are the improvement I had made internally(KDS) & hope it can improve our transaction with KDT onwards :

1) Interco sales from KDS must be treated similarly as in how we treat regular customers. There will be no sub-standard treatment ! KDS Anne manages all Interco business & she had been brief regarding the future approach.
2) YUSEN had been inconsistent on their reply to KDS regarding delay, KDS had spoken to YUSEN that it is their primary duty to inform KDS if there are delay or changes to ETD dates upon booking by KDS. We are going to monitor this request to YUSEN seriously !
3) All urgent request or special arrangement will be communicated from KDT with KDS Anne. She will secure the necessary reply internally :
Anne KDS Purchase(Jac)  Suppliers  Anne
4) CC of any KDT team in KDS internal/external communication is not an official reply(pure information sharing only where needed) . Ms Anne will make official respond as final.
5) Official quotation of all KDT buying items will be issue by KDS Ms Jac. Selling price to KDT is control by current standard mark up or by special acceptance from myself or Simon with reasons from KDT Sales.

Also KDT please study :

1) Stronger approach to suppliers for delivery request during valid urgent cases.
2) Clear internal information sharing with Sales eg. clearance from BKK port KDT Slitting(if tape) delivery
3) If have new input price from suppliers/maker, please share with KDS & request updated quotation.

Vincent

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอนแรก ขอบคุณเน้นเรื่องและการประชุมทางไกลที่เรามีร่วมกัน ด้านล่างเป็นการปรับปรุงที่มี internally(KDS) และหวังว่า จะสามารถปรับปรุงธุรกรรมของเรากับ KDT เป็นต้นไป:1) ขาย KDS Interco ต้องถือว่าในทำนองเดียวกันเช่นในการจัดการกับลูกค้าประจำ จะไม่มีการรักษามาตรฐานย่อย แอนน์ KDS จัดการธุรกิจ Interco ทั้งหมด และเธอได้รับโดยย่อเกี่ยวกับแนวทางในอนาคต2) YUSEN ได้รับไม่สอดคล้องกันเกี่ยวกับการการ KDS ตอบเกี่ยวกับความล่าช้า KDS ได้พูดไปว่า มันเป็นหน้าที่หลักแจ้ง KDS หากมีความล่าช้าหรือเปลี่ยนแปลง ETD วันเมื่อทำการจองโดย KDS YUSEN เราจะตรวจสอบการร้องขอนี้ YUSEN อย่างจริงจัง3) ด่วนมากทั้งหมดหรือบริการพิเศษอื่น ๆ ที่จะสื่อสารจาก KDT กับแอนน์ KDS เธอจะมีความปลอดภัยตอบจำภายใน:ซัพพลายเออร์ Anne KDS Purchase(Jac) แอนน์4) CC ของทีม KDT KDS การสื่อสารภายใน/ภายนอกไม่ใช่การตอบกลับอย่างเป็นทางการ (บริสุทธิ์แชร์ข้อมูลเท่าจำเป็น) แอนน์ Ms จะทำให้ตอบสนองอย่างเป็นทางการเป็นครั้งสุดท้าย5) ใบเสนอราคาทุกรายการ KDT ซื้ออย่างเป็นทางการจะมีปัญหา โดยยนต์ Ms Jac KDS ราคาขายที่ KDT คือ ควบคุม โดยเครื่องหมายมาตรฐานปัจจุบันขึ้น หรือยอมรับพิเศษจากตัวเองหรือไซมอนด้วยเหตุผลจากการขาย KDTยัง KDT โปรดศึกษา:1) แนวทางที่แข็งแกร่งซัพพลายเออร์สำหรับการร้องขอการจัดส่งในกรณีเร่งด่วนที่ต้อง2) ล้างข้อมูลภายในร่วมกับการขายเช่น กวาดล้างจาก BKK พอร์ต KDT Slitting(if tape) ส่ง3) ถ้ามีป้อนข้อมูลใหม่จากผู้จำหน่าย/ผู้ผลิตราคา กรุณาแบ่งปันกับ KDS และขอเสนอราคาวินเซนต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการแรกขอขอบคุณสำหรับการเน้นเรื่องนี้และการประชุมทางไกลที่เรามีร่วมกัน ด้านล่างมีการปรับปรุงฉันได้ทำภายใน (KDS) และหวังว่าจะสามารถปรับปรุงการทำธุรกรรมของเรากับ KDT เป็นต้นไป: 1) ยอดขาย Interco จาก KDS จะต้องได้รับการปฏิบัติในทำนองเดียวกันในขณะที่วิธีการที่เราปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ จะไม่มีการรักษาที่ต่ำกว่ามาตรฐาน! KDS แอนน์จัดการธุรกิจ Interco ทั้งหมดและเธอได้รับสั้น ๆ เกี่ยวกับวิธีการในอนาคต. 2) Yusen ได้รับไม่สอดคล้องกันในการตอบกลับของพวกเขาเพื่อ KDS เกี่ยวกับความล่าช้า KDS ได้พูดกับ Yusen ว่ามันเป็นหน้าที่หลักของพวกเขาที่จะแจ้งให้ KDS หากมีความล่าช้าหรือการเปลี่ยนแปลง วัน ETD เมื่อจองห้องพักโดย KDS พวกเราจะไปตรวจสอบคำขอนี้เพื่อ Yusen อย่างจริงจัง! 3) ทั้งหมดคำขอเร่งด่วนหรือการจัดเรียงพิเศษจะได้รับการสื่อสารจาก KDT กับ KDS แอนน์ เธอจะมีความปลอดภัยที่จำเป็นการตอบกลับภายใน: Anne KDS ซื้อ (Jac) ซัพพลายเออร์แอนน์4) CC ของทีมใด ๆ ใน KDT KDS สื่อสารภายใน / ภายนอกไม่ตอบกลับอย่างเป็นทางการ (ข้อมูลบริสุทธิ์ร่วมกันเฉพาะในกรณีที่จำเป็น) นางสาวแอนน์จะทำให้การตอบสนองอย่างเป็นทางการเป็นครั้งสุดท้าย. 5) ใบเสนอราคาอย่างเป็นทางการของรายการทั้งหมดซื้อ KDT จะเป็นปัญหาโดย KDS นางสาว Jac ราคาขายจะ KDT ควบคุมด้วยเครื่องหมายมาตรฐานในปัจจุบันขึ้นหรือโดยได้รับการยอมรับเป็นพิเศษจากตัวเองหรือไซมอนด้วยเหตุผลจากการขาย KDT. นอกจากนี้ยัง KDT โปรดศึกษา: . 1) วิธีการที่แข็งแกร่งเพื่อซัพพลายเออร์สำหรับการจัดส่งในช่วงกรณีเร่งด่วนที่ถูกต้อง2) ข้อมูลภายในที่ชัดเจนร่วมกัน ที่มียอดขายเช่น สกัดจากกทมพอร์ตKDTSlitting (ถ้าเทป) การส่งมอบ3) หากมีราคาป้อนข้อมูลใหม่จากซัพพลายเออร์ / ชงโปรดร่วมกับ KDS และขอใบเสนอราคาการปรับปรุง. วินเซนต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนอื่นขอบคุณที่เน้นเรื่องนี้ และการประชุมทางไกลที่เรามีด้วยกัน ด้านล่างเป็นโครงการผมได้ทำภายใน ( KDS ) และหวังว่าจะสามารถปรับปรุงการดำเนินงานของเรากับ kdt เป็นต้นไป :1 ) ประมวลสากลจากการขาย KDS ต้องได้รับการปฏิบัติเหมือนกับเป็นในวิธีที่เราปฏิบัติต่อลูกค้าปกติ จะมีการรักษามาตรฐาน ไม่มีซับ KDS แอนจัดการทั้งหมดประมวลสากลธุรกิจ และเธอได้อธิบายเกี่ยวกับวิธีการในอนาคต2 ) ได้รับไม่สอดคล้องกันในการตอบกลับ YUSEN ของ KDS เกี่ยวกับความล่าช้า KDS ได้คุยกับ YUSEN ว่ามันเป็นหน้าที่ของหลักของพวกเขาที่จะแจ้ง KDS หากมีความล่าช้าหรือเปลี่ยนแปลงวันที่ etd เมื่อจองผ่าน KDS . เราจะตรวจสอบคำขอนี้ YUSEN อย่างจริงจัง !3 ) การร้องขอทั้งหมด ด่วน หรือ จัดพิเศษ จะถูกสร้างจาก kdt กับ KDS แอนน์ เธอจะกลายเป็นตอบที่จำเป็นภายใน :แอน KDS ซื้อ ( JAC ) ซัพพลายเออร์แอนน์4 ) CC ของ kdt ในทีม KDS ภายใน / ภายนอกการสื่อสารไม่ใช่ตอบอย่างเป็นทางการ ( ข้อมูลบริสุทธิ์ร่วมกันเท่านั้น ที่ต้องการ ) นางสาวแอนน์จะทำให้ทางการตอบสนองเป็นครั้งสุดท้าย5 ) ใบเสนอราคาอย่างเป็นทางการของรายการจะสามารถออกโดย kdt ซื้อ KDS MS JAC . ขายราคา kdt การควบคุมโดยมาร์คในปัจจุบันมาตรฐานหรือพิเศษ การได้รับการยอมรับจากตัวเอง หรือ ไซมอน ด้วยเหตุผลจาก kdt ขายนอกจากนี้ kdt โปรดศึกษา1 ) แข็งแกร่งเข้าหา ซัพพลายเออร์ เพื่อขอส่งในกรณีเร่งด่วน ถูกต้อง2 ) ล้างข้อมูลภายในที่ใช้ร่วมกันกับการขาย เช่น การอนุญาตจากกรุงพอร์ต kdt ตัด ( ถ้าเทป ) การจัดส่ง3 ) ถ้าได้ราคาข้อมูลใหม่จากผู้ผลิต / ผู้ผลิต กรุณาแบ่งปันกับ KDS และขอให้ปรับปรุง ใบเสนอราคาวินเซนต์