Organizational CultureMcDonald's is

Organizational Culture

McDonald's is not just a very large MNC; it could be argued that the company is a phenomenon in its own right. One recent article described the company in terms of globalizing culture and belief systems. George Ritzer has gone a stage further and sees societies across the world going through a process of “McDonaldization”.

The business started by the McDonald brothers in 1937 began franchising in 1955. Today the company has well over 13,000 outlets in 53 countries. The company has reported a profit increase every year since 1960. In 1990 the company reported turnover of $6.8 billion and profits of $800 million. By 1993 turnover had reached $24 billion. McDonald's International is now the fastest growing segment of the McDonald's Corporation.

One issue that has come out very clearly from the interviews is that those selected for management tend to be people who have the “right attitude”, and feel comfortable with the corporate culture, the McDonald's way of doing things. This is far more important than academic achievement. Indeed most of the ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กร

แมคโดนัลด์ไม่เพียงมีขนาดใหญ่มาก MNC มันอาจจะโต้เถียงว่า บริษัทปรากฏการณ์ที่ตนเอง บทหนึ่งกล่าวถึงบริษัท globalizing วัฒนธรรมและระบบความเชื่อ จอร์จ Ritzer แล้วขั้นต่อไป และเห็นสังคมทั่วโลกที่จะ "McDonaldization" ผ่านกระบวนการ

ธุรกิจที่เริ่มต้น โดยพี่น้องแมคโดนัลด์ในปี 1937 เริ่มแฟรนไชส์ใน 1955 วันนี้บริษัทมีร้านดีกว่า 13000 ใน 53 ประเทศ บริษัทได้รายงานการกำไรเพิ่มขึ้นทุกปีตั้งแต่ 1960 ในปี 1990 บริษัทรายงานการหมุนเวียนของ $6.8 พันล้านและกำไรของ $800 ล้านบาท โดย 1993 หมุนเวียนได้ถึง 24 พันล้านเหรียญ นานาชาติของแมคโดนัลด์เป็นเซ็กเมนต์ที่เติบโตเร็วที่สุดของ McDonald's Corporation

ปัญหาหนึ่งที่มีออกมาอย่างชัดเจนจากการสัมภาษณ์คือ ผู้ที่เลือกสำหรับการจัดการมักจะ เป็นคนที่มี "ทัศนคติด้านขวา" และรู้สึกสะดวกสบายกับวัฒนธรรมองค์กร แมคโดนัลด์วิธีการทำงาน นี้มีความสำคัญมากขึ้นกว่าผลสัมฤทธิ์ทางวิชาการ แน่นอนที่สุดของ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมองค์การที่โดนัลด์ไม่ได้เป็นเพียงขนาดใหญ่มาก MNC; มันอาจจะเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่า บริษัท ที่เป็นปรากฏการณ์ในสิทธิของตนเอง หนึ่งในบทความล่าสุดที่อธิบาย บริษัท ในแง่ของโลกาภิวัตน์ทางวัฒนธรรมและระบบความเชื่อ จอร์จ Ritzer ได้หายไปขั้นตอนต่อไปและเห็นสังคมทั่วโลกจะผ่านกระบวนการของ "McDonaldization" ธุรกิจที่เริ่มโดยพี่ชายของโดนัลด์ในปี 1937 เริ่มแฟรนไชส์ในปี 1955 วันนี้ บริษัท มีดีกว่า 13,000 สาขาใน 53 ประเทศ บริษัท รายงานกำไรเพิ่มขึ้นทุกปีตั้งแต่ปี 1960 ในปี 1990 บริษัท รายงานผลประกอบการของ 6800000000 $ และผลกำไรของ $ 800,000,000 1993 โดยผลประกอบการได้ถึง $ 24000000000 โดนัลด์ระหว่างประเทศอยู่ในขณะนี้ส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดของ บริษัท โดนัลด์หนึ่งปัญหาที่มีออกมาอย่างชัดเจนจากการสัมภาษณ์คือผู้ที่เลือกสำหรับการจัดการมักจะเป็นคนที่มี "ทัศนคติที่ถูกต้อง" และรู้สึกสะดวกสบายกับวัฒนธรรมขององค์กร วิธีที่โดนัลด์ในการทำสิ่ง นี่คือความสำคัญมากกว่าผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน อันที่จริงส่วนใหญ่ของ ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมขององค์การ

' ไม่ได้เป็นเพียง MNC ขนาดใหญ่มาก มันอาจจะแย้งว่า บริษัท เป็นปรากฏการณ์ในสิทธิของตนเอง หนึ่งล่าสุดบทความอธิบาย บริษัท ในแง่ของระบบโลกาภิวัตน์วัฒนธรรมและความเชื่อ จอร์จ เหมาะสมไปเวทีต่อไปและเห็นสังคมทั่วโลกจะผ่านกระบวนการของ " mcdonaldization

"ธุรกิจที่เริ่มจากพี่น้อง McDonald ใน 2480 เริ่มแฟรนไชส์ใน 1955 . วันนี้ บริษัท มีกว่า 10 , 000 บาท ใน 53 ประเทศ บริษัทรายงานกำไรเพิ่มขึ้นทุกๆ ปี ตั้งแต่ พ.ศ. ในปี 1990 บริษัทรายงานผลประกอบการของ $ 6.8 พันล้านบาทและกำไรของ $ 800 ล้าน ในปี 1993 การหมุนเวียนได้ถึง $ 24 ล้านบาทแมคโดนัลด์ต่างประเทศขณะนี้กลุ่มที่เติบโตเร็วที่สุดของแมคโดนัลด์ คอร์ปอเรชั่น

ปัญหาหนึ่งที่ได้ออกมาอย่างชัดเจนจากการสัมภาษณ์ว่าผู้ที่เลือกสำหรับการจัดการมักจะเป็นบุคคลที่มี " ทัศนคติ " และรู้สึกสะดวกสบายกับวัฒนธรรมองค์กร แมคโดนัลด์ วิธีทำ นี้สำคัญกว่าผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนแน่นอนที่สุด . . . . . . .