Price promotions may not build perm

Price promotions may not build permanent total-category volume. One study of more than
1,000 promotions concluded that only 16 percent paid off.56 Small-share competitors may find it
advantageous to use sales promotion, because they cannot afford to match the market leaders’ large
advertising budgets, nor can they obtain shelf space without offering trade allowances or stimulate
consumer trial without offering incentives. Dominant brands offer deals less frequently, because
most deals subsidize only current users.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ราคาโปรโมชั่นอาจสร้างถาวรประเภทรวมเสียง การศึกษาหนึ่งมากกว่าโปรโมชั่น 1000 สรุปว่า คู่แข่งเพียง 16 เปอร์เซ็นต์ชำระแล้ว off.56 หุ้นเล็กอาจพบว่าประโยชน์ของการใช้ส่งเสริมการขาย เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถให้ตรงกับผู้นำตลาดขนาดใหญ่โฆษณา ไม่สามารถจะได้รับพื้นที่เก็บสินค้า โดยนำเสนอค้าหัก หรือกระตุ้นผู้บริโภคทดลองใช้ โดยนำเสนอแรงจูงใจ แบรนด์หลักนำเสนอข้อเสนอน้อยบ่อย เนื่องจากข้อเสนอส่วนใหญ่เป็นผู้ใช้ปัจจุบันเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรโมชั่นราคาอาจไม่สร้างปริมาตรรวมประเภทถาวร การศึกษาหนึ่งในกว่า
1,000 โปรโมชั่นได้ข้อสรุปว่ามีเพียงร้อยละ 16 จ่าย off.56 คู่แข่งขนาดเล็กหุ้นอาจพบว่า
มีประโยชน์ที่จะใช้ส่งเสริมการขายเพราะพวกเขาไม่สามารถที่จะตรงกับขนาดใหญ่ในผู้นำตลาด '
งบประมาณการโฆษณาหรือพวกเขาสามารถได้รับพื้นที่ชั้นโดยไม่ต้อง นำเสนอค่าใช้จ่ายทางการค้าหรือกระตุ้นให้เกิดการ
ทดลองใช้ของผู้บริโภคโดยไม่ต้องเสนอสิ่งจูงใจ แบรนด์ที่โดดเด่นมีข้อเสนอที่ไม่บ่อยเพราะ
ข้อเสนอส่วนใหญ่อุดหนุนผู้ใช้ปัจจุบันเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคาโปรโมชั่นอาจไม่สร้างปริมาณประเภทถาวรทั้งหมด หนึ่งการศึกษามากกว่า
1000 โปรโมชั่นได้เพียง 16 เปอร์เซ็นต์ จ่าย off.56 ขนาดเล็กแบ่งปันคู่แข่งอาจพบ
ประโยชน์เพื่อใช้ส่งเสริมการขาย เพราะพวกเขาไม่สามารถที่จะตรงกับผู้นำตลาดขนาดใหญ่
โฆษณางบประมาณ , และพวกเขาสามารถได้รับชั้นวางโดยไม่เสนอค้าเบี้ยเลี้ยงหรือกระตุ้น
คดีผู้บริโภคโดยไม่มีสิ่งจูงใจเสนอ เด่นยี่ห้อเสนอ deals น้อยกว่า เพราะส่วนใหญ่เท่านั้นตรวจสอบอุดหนุน
ผู้ใช้ปัจจุบัน